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以下为全站文章
TikTok的危急时刻
TikTok的危急时刻
生死局降临
餐饮类商业计划书怎么写?
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全面攻略餐饮BP!
年入200亿的零食折扣店,冲向万店时代
年入200亿的零食折扣店,冲向万店时代
这个行业还能入局吗?
加拿大鹅加注中国恐怕也不好使
加拿大鹅加注中国恐怕也不好使
仅凭借中国区,难以拉回增长
SaaS进入瓶颈,拥抱AI后是否有新出路?
SaaS进入瓶颈,拥抱AI后是否有新出路?
2024年,SaaS的路会好走一些吗?
大学生双创大赛BP中的【财务预测】怎么写?
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干货+案例!!
商业计划书里的【风险及对策】要怎么写?
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明确风险,提出对策!
大润发,还在探索大型商超的出路
大润发,还在探索大型商超的出路
传统商超的尽头是会员店?
2024年AI手机赛道崛起
2024年AI手机赛道崛起
时噱头还是颠覆?
日系美妆卖不动了?
日系美妆卖不动了?
日系美妆集体遇冷!
商业计划书如何分析竞争对手?
商业计划书如何分析竞争对手?
知己知彼,百战不殆!
不同融资阶段的商业计划书有什么区别?
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超级干货!一文区分:种子轮、天使轮、A轮、B轮的商业计划书区别。
一文了解丨什么时候开始撰写商业计划书?
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上疯狂BP,轻松完成商业计划书!
奶茶赛道“闭店潮”
奶茶赛道“闭店潮”
奶茶也不好做了吗?
朴朴超市“上市难”
朴朴超市“上市难”
生鲜电商的黑马还有多少想象空间
万亿“中植系”暴雷
万亿“中植系”暴雷
比恒大的影响还大
百元骆驼赶超万元始祖鸟
百元骆驼赶超万元始祖鸟
从高性价比到国货之光
从始祖鸟冲刺IPO看安踏集团全球化进程
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“双轮驱动”模式启动
2023年,到底是哪个行业在赚钱啊?
2023年,到底是哪个行业在赚钱啊?
哪些行业和企业能赚钱!
2023年A股IPO盘点
2023年A股IPO盘点
“新股王”是谁?
“仅退款”成为电商行业执行标准
“仅退款”成为电商行业执行标准
从卷产品到卷低价再到卷服务
微短剧还有未来吗?
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视听文娱的颠覆性革命
融资规划怎么写?
融资规划怎么写?
融资计划是企业或个人在实现其财务目标和发展计划时所制定的详细计划和战略。
叮咚奥莱入局社区商超赛道,内卷即将开启……
叮咚奥莱入局社区商超赛道,内卷即将开启……
生鲜界的奥特莱斯遍地开花!
B站不会倒闭,但会组件“变质”
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游戏逐渐失去主导地位
库迪茶猫,是第二曲线还是试错棋子?
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茶饮下沉市场或将迎来更猛烈的价格战
“中式餐饮第一股”有多难产
“中式餐饮第一股”有多难产
理想很丰满,现实很骨感
“新住宿经济第一股”亚朵的第二曲线
“新住宿经济第一股”亚朵的第二曲线
“酒店+零售”,双引擎驱动
BP教程|市场规模怎么写才能打动投资人?
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机遇与挑战,缺一不可!
1点点两年关了近千家门店,“倒闭”传言是真是假?
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老牌品要如何发力才能走得更远……
月子中心“连夜跑路”
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女人和孩子的钱也不好赚了吗?
双十一销售额逐年下滑
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今年你剁手了吗?
海马体照相馆年销售额已达20亿
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垂直领域的典型成功案例
3年4000家门店,塔斯汀比疯狂星期四更疯狂!
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中国汉堡的崛起!
东方树叶逆风翻盘的秘诀是什么?
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从最难喝到最畅销!
瓶装奶茶之王——阿萨姆,年营利60亿
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奶茶界真正的扛把子
富士康被查,该来的总会来!
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富士康问题到了不得不解决的时刻
群狼环伺,美团短视频能否突围?
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本地生活赛道竞争逐渐白热化
微软690亿美元成功收购动视暴雪
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电子游戏史上最大一笔收购项目
干货|从0-1写BP(基础篇)
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新手怎么写BP?看这一篇就够了!
盒马VS山姆,这波商战谁赢?
盒马VS山姆,这波商战谁赢?
“移山价”VS“拔河价”
苹果被印度制造坑惨了……
苹果被印度制造坑惨了……
最终由果粉们抗下所有伤害!
“鞋王”退圈,转投预制菜赛道
“鞋王”退圈,转投预制菜赛道
“鞋王”炒菜能好吃吗?
“+茅台”营销模式能复制吗?
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现象级营销再难重现!
TikTok电商在美上线,中国商家的机会又来了?
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海外布局再迈一步!
宜家中国扩张第一步:降价!
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从“未来+”到“生长+”
扫地机器人价格战已经掀起……
扫地机器人价格战已经掀起……
产品创新的天花板已经临近!
小红书还值得入局吗?
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小红书线下生活赛道还有想象空间
养老产业是苟延残喘还是正值风口?
养老产业是苟延残喘还是正值风口?
未来发展趋势……
早教行业掀起闭店潮
早教行业掀起闭店潮
孩子的钱也不好赚了
万亿预制菜市场的发展方向
万亿预制菜市场的发展方向
C端发展是关键
钻石指数连续下跌15个月,难以翻身
钻石指数连续下跌15个月,难以翻身
“爱情故事”已经无法打动年轻人了
头家创投局 | 创业者的救急锦囊
头家创投局 | 创业者的救急锦囊
专为创业者服务!
跨境电商行业将走向何方?
跨境电商行业将走向何方?
从主流平台现状看跨境电商未来趋势
沦为“即时零售”的炮灰,传统商超未来在哪?
沦为“即时零售”的炮灰,传统商超未来在哪?
传统商超行业进入“寒冬”
户外运动市场还有多少潜力
户外运动市场还有多少潜力
抓住年轻人的心,就是掌握财富密码
智能投影仪进入准寒冬
智能投影仪进入准寒冬
行业竞争白热化
累计销售2000万只,“小天才”的营销有多绝
累计销售2000万只,“小天才”的营销有多绝
一切以孩子的需求为主!
“土味”迪卡侬,成为运动行业TOP.1
“土味”迪卡侬,成为运动行业TOP.1
迪卡侬从未引领潮流,但也从未错过任何风口
天堂伞独揽80%市场份额,年入26亿
天堂伞独揽80%市场份额,年入26亿
聊一聊国货之光天堂伞的发家史
推出“轻量化户外”的蕉下能否成功冲击港股IPO?
推出“轻量化户外”的蕉下能否成功冲击港股IPO?
蕉下究竟是“黑科技”还是“智商税”
椰树椰汁的谜之审美
椰树椰汁的谜之审美
钱都交了,那可以继续擦边了吧?
与FENDI跨界联名后,喜茶“赢麻了”
与FENDI跨界联名后,喜茶“赢麻了”
不怕产品有故事,只怕奶茶有文化
2023年第一季度最大赢家
2023年第一季度最大赢家
年轻人又开始相信梦了
快时尚品牌巨头H&M又双叒关店了
快时尚品牌巨头H&M又双叒关店了
一手好牌打的稀烂
亚马逊应用商店退出中国市场
亚马逊应用商店退出中国市场
亚马逊在华业务进一步收缩
2023-06-14
继收购百世后,极兔又接盘丰网速递
继收购百世后,极兔又接盘丰网速递
国内快递行业或将迎来大变化
城市网约车被按下“暂停键”
城市网约车被按下“暂停键”
行业已饱和,入行需谨慎
如何靠搞颜色发财
如何靠搞颜色发财
Pantone的颜色垄断生意经
胖东来最大的问题是什么?
胖东来最大的问题是什么?
一个企业改变一座城市
如何打造有价值的路演BP
如何打造有价值的路演BP
简洁、清晰、有力是制作路演ppt必须遵循的原则
始祖鸟冲锋衣为什么可以卖出天价?
始祖鸟冲锋衣为什么可以卖出天价?
不是事业不好搞,是你没穿始祖鸟
从结婚率看市场经济发展方向
从结婚率看市场经济发展方向
中国只有一条产业链,就是结婚产业链
KEEP靠买奖牌赚了5个亿
KEEP靠买奖牌赚了5个亿
健身行业的未来发展方向
电商界的韭菜田,你被割了吗?
电商界的韭菜田,你被割了吗?
虾皮虽好,坑也不少
被低价“围剿”的Lululemon
被低价“围剿”的Lululemon
一条瑜伽裤上千元,Lululemon凭什么那么贵?
范文 | 网红综合服务商icon推手
范文 | 网红综合服务商icon推手
网红与电商的结合在未来几年仍然走在主旋律之上。
卤味江湖,何时才见黑马
卤味江湖,何时才见黑马
卤味江湖黑马未定,霸主的角逐还不知分晓。
网红小吃身价暴涨,消费者逐渐离场
网红小吃身价暴涨,消费者逐渐离场
噱头使他们一夜成名,也使他们逐渐失去了消费者。
第一批AIGC绘画公司已经倒闭了
第一批AIGC绘画公司已经倒闭了
如何在竞争中占据高地?
比疯狂星期四还疯的汪小菲,怒卖5千万酸辣粉
比疯狂星期四还疯的汪小菲,怒卖5千万酸辣粉
一场有预谋的发疯式营销?
马斯克收购Twitter,美国“微信”要来了?
马斯克收购Twitter,美国“微信”要来了?
无论如何,马斯克的收购大戏落下了帷幕,接下来的改革重头戏,也该上场了。
拼多多出海环游记
拼多多出海环游记
低价不是制胜法宝。
麦当劳这次赢麻了
麦当劳这次赢麻了
这些看起来“不务正业”的东西,本质上都是为了更好服务于消费者,并增加其和企业的链接。
T97:这咖啡你最好还是别冲
T97:这咖啡你最好还是别冲
喊麦直播间,背后藏着什么秘密?
《羊了个羊》,游戏界的拼多多
《羊了个羊》,游戏界的拼多多
爆款有公式,成功却很难复制,有时就是因为不可复制,游戏才会变成惊喜和经典。
山寨明星月入4000万,你不知道的产业正在形成!
山寨明星月入4000万,你不知道的产业正在形成!
没什么本事还在刀尖上跳舞的山寨明星,其实只能在暧昧地带夹缝生存。
这一次,抖音和饿了么共同跳动
这一次,抖音和饿了么共同跳动
抖音和饿了么的合作,本意都是在从腾讯手中抢走更多的用户市场及交易机会。
半年净亏3亿,海底捞的股价还涨了
半年净亏3亿,海底捞的股价还涨了
从二级市场来看,海底捞并不好看的数据得到了资本的认可,海底捞还能再“捞”一把。
人参“熬夜水”,朋克养生正在割你的韭菜!
人参“熬夜水”,朋克养生正在割你的韭菜!
本质上,朋克养生只是充满投机主义的广告销售,它的核心并不在于“研发”,而在于“营销”。
共享单车,已经让人骑不起了
共享单车,已经让人骑不起了
这种低价带来的共享经济,应当会消退。
它靠卖调味料成功敲钟,撑起百亿市值
它靠卖调味料成功敲钟,撑起百亿市值
眼下,消费供应商正在排队IPO。
罗敏到底「得罪」了多少年轻人
罗敏到底「得罪」了多少年轻人
“互联网记得校园贷。”
罗永浩的「背水一战」
罗永浩的「背水一战」
“我会把我所有的一切都搭进去,相信也一定会给这个世界留下一些东西。”
共享充电宝们,开始“没电”了?
共享充电宝们,开始“没电”了?
寒冬大逃杀。
这些“刺客”,你避开了吗?
这些“刺客”,你避开了吗?
你买或者不买,它都在那里,等着给你一刀。
大IP直播切片,躺赚百万不是梦?
大IP直播切片,躺赚百万不是梦?
带货新风口,能让人躺着把钱赚了吗?
蔚来,你怎么又双叒被做空了?
蔚来,你怎么又双叒被做空了?
灰熊袭击,蔚来市值蒸发306亿。
进击的抖音电商,快把用户吓跑了
进击的抖音电商,快把用户吓跑了
“抖音电商正在杀死抖音。”
饿了么:“一分钟免单”的豪赌
饿了么:“一分钟免单”的豪赌
饿了么这次能打得过美团吗?
新东方股价翻倍:双语带货直播间爆红的背后
新东方股价翻倍:双语带货直播间爆红的背后
是金子哪里都会发光,是老师哪里都是讲堂。
Web3.0:趋势?还是骗局?
Web3.0:趋势?还是骗局?
“有人见过Web3吗?反正我是没有找到。”
茅台冰激凌开卖,比飞天茅台还奢侈?
茅台冰激凌开卖,比飞天茅台还奢侈?
“能打败哈根达斯的,只有贵州茅台。”
从一夜暴富到一无所有:数字货币“庞氏骗局”
从一夜暴富到一无所有:数字货币“庞氏骗局”
毕竟你玩的是真金白银,不是欢乐豆。
疫情期间“跑赢GDP”的预制菜,究竟是不是伪需求?
疫情期间“跑赢GDP”的预制菜,究竟是不是伪需求?
这个赛道今年跑赢了GDP,但还是被控诉可能是“竹篮打水一场空”。
陈赫退股贤和庄,明星餐饮店狂割韭菜!
陈赫退股贤和庄,明星餐饮店狂割韭菜!
那些红极一时的明星餐饮店,怎么都倒闭了?
腾讯“跌穿地板”,互联网走向衰败了吗?
腾讯“跌穿地板”,互联网走向衰败了吗?
在增量见顶的情况下,过去那些年互联网巨头一路高歌猛进、每个季度都疯狂增长的局面是不可持续的。
“破烂”设计频上热搜,奢侈品牌是不是不行了?
“破烂”设计频上热搜,奢侈品牌是不是不行了?
“这几家好公司,从来不骗穷人的钱。”
2年关店300家,市值蒸发270亿,三只松鼠大势已去?
2年关店300家,市值蒸发270亿,三只松鼠大势已去?
随着电商红利的消逝和成本增加,三只松鼠的运营模式似乎已经摸到了天花板。
刚开年,这个赛道融资已近百起,VC投入2500多亿
刚开年,这个赛道融资已近百起,VC投入2500多亿
未来,每个虚拟人都能够有一个特定的人格和个性化行为。
“巨兽”蚂蚁终长成
“巨兽”蚂蚁终长成
全球最大金融科技独角兽蚂蚁金服终于官宣上市计划了。这也意味着,今年资本圈最大盛宴即将出现。
小米营销教父的滚烫十年
小米营销教父的滚烫十年
愿黎万强在追逐摄影和绘画的路途中也能找到属于自己的高光时刻。
涵盖金融消费生活服务等行业,15篇本月最热BP范文免费下载
涵盖金融消费生活服务等行业,15篇本月最热BP范文免费下载
11月份最受欢迎的15篇范文。
激战下沉市场:看不见的厮杀与肉搏
激战下沉市场:看不见的厮杀与肉搏
互联网巨头放下身段火拼下沉市场,让下沉战役变得更加激烈。你有感受到下沉市场的激战与套路吗?你参与了哪些活动,薅了多少羊毛?你认为互联网大厂哪家下沉策略更有效?
创始人口述:烧了8000万,我为何没挺过寒冬?
创始人口述:烧了8000万,我为何没挺过寒冬?
朋恩属于中国进入日托领域较早的一批企业,快速拓张的发展模式,让其在三年内迅速建立了18家线下直营中心。2019年4月,由于资金链断裂,朋恩日托全面关停。本文由创始人张云鹏自述,赵...
2019-11-28
商业计划书范文丨国货功能成分护肤品牌「BeautyBarrel」
商业计划书范文丨国货功能成分护肤品牌「BeautyBarrel」
拉拢"成分党"的护肤品牌商业计划书就该这样写
马斯克今天发布了皮卡,但他脑子里还有一个更庞大的计划
马斯克今天发布了皮卡,但他脑子里还有一个更庞大的计划
你想在早晨醒来,并认为未来将会很好 - 这就是航天文明的全部内容。这是关于相信未来,并且认为未来会比过去更好。我想不出有什么比去那里或在星系间更令人兴奋的事情了。
激战下沉市场:看不见的厮杀与肉搏
激战下沉市场:看不见的厮杀与肉搏
互联网巨头放下身段火拼。
2019-11-22
商业计划书范文丨大学生专属电竞社区​「玩趣」
商业计划书范文丨大学生专属电竞社区​「玩趣」
中国被越来越多的人接受和认可,那么作为衍生媒体的电竞社区商业计划书怎么写呢?
黄太吉、真功夫......都败了!为什么中式快餐就干不过肯德基和麦当劳?
黄太吉、真功夫......都败了!为什么中式快餐就干不过肯德基和麦当劳?
全世界美食最多的是哪个国家?肯定是中国。天上飞的,地下跑的,水里游的,地底钻的,遇到中国人都难逃餐桌一死。可是,当我们说起全世界最知名的品牌时,却是麦当劳、肯德基,为什么...
社交“第二春”
社交“第二春”
在2019,风口十分稀缺,但社交新品却层出不穷。
如何用一个简洁的工具,推演自己的商业逻辑?
如何用一个简洁的工具,推演自己的商业逻辑?
商业画布模型让我们可以更清晰直观地了解商业逻辑,又可以使整个商业模式制定过程更加简单清晰。
重回港股的阿里,在招股书中都透露了什么?
重回港股的阿里,在招股书中都透露了什么?
阿里巴巴,来了!“不差钱”的阿里,为何在香港二次上市?成为中国第一家在中美两处上市的互联网公司,阿里又将讲一个什么故事?
2019泉州电商创新创业创造大赛晋级复赛名单揭晓
2019泉州电商创新创业创造大赛晋级复赛名单揭晓
快来看看有没有你
2019-11-14
86分钟1207亿,天猫双11背后的数字增长秘密
86分钟1207亿,天猫双11背后的数字增长秘密
天猫双11并不只是一个促销节日、跳动的数字。千亿数字背后,更意味着数字经济是一种全新配置资源手段。
商业计划书范文丨相亲交友视频直播平台「圈圈」
商业计划书范文丨相亲交友视频直播平台「圈圈」
无论年轻人的婚恋观如何转变,到了适婚的年龄,通过“信得过”的婚恋平台去寻找另一半的需求依然存在。
阿里巴巴的新下沉革命
阿里巴巴的新下沉革命
山寨、价格低、性价比,这些标签是对下沉市场的刻板印象。
商业计划书范文丨同城活动社交APP“周末派对客”
商业计划书范文丨同城活动社交APP“周末派对客”
初衷始于“孤独”,目的是抛弃“无聊”,是每个社交产品需具备的核心功能。那社交类的商业计划书该怎么写呢?
直播2小时,带货2个亿,电商直播的门道在哪里?
直播2小时,带货2个亿,电商直播的门道在哪里?
天下大事,必作于细。
资本故事不好讲,成立8年多次转型终上市,房多多这份PPT能打动投资人吗?
资本故事不好讲,成立8年多次转型终上市,房多多这份PPT能打动投资人吗?
多次转型,挺过一个个风口,这大概是多数创业公司相同的命运。
丁磊没边,网易有道
丁磊没边,网易有道
网易有道的“道”,是康庄大道。
一个创业者的自白,我是如何一步步把自己作死的
一个创业者的自白,我是如何一步步把自己作死的
失败者的真实经历,比成功者的毒鸡汤,更值得学习。
商业计划书范文丨新型饮品健康草本饮料品牌“草本复兴”
商业计划书范文丨新型饮品健康草本饮料品牌“草本复兴”
草本饮品正成为潜力无限的新型饮料之一。
成立18个月完成1000万美元B轮融资,今日头条BP值得你读一百遍丨附下载
成立18个月完成1000万美元B轮融资,今日头条BP值得你读一百遍丨附下载
B轮融资商业计划书教材
几亿年轻人都在熬夜,为什么夜宵外卖的生意还这么难做?
几亿年轻人都在熬夜,为什么夜宵外卖的生意还这么难做?
需求决定市场,因为年轻人睡的越来越晚,才给了餐饮行业拓展夜宵外卖的机会。那么市场需求庞大的夜宵市场真的就那么好做吗?
广告让人“恶心”,BP却让投资人爽快掏钱,新氧是怎么做到的?
广告让人“恶心”,BP却让投资人爽快掏钱,新氧是怎么做到的?
无论是对消费者还是对投资人,让人开心的掏钱都是大学问。
疯狂BP会员权益
疯狂BP会员权益
疯狂BP会员权益
2019-10-24
让人「一看就心动」的商业计划书好在哪里?
让人「一看就心动」的商业计划书好在哪里?
如果你已经自己尝试过自己写一个完整的BP,但认为还是未能达到自己心目中的水准,我们愿意成为你改变世界过程中有力的支点。
商业计划书范文丨人造肉植物蛋白肉商业计划书[Weat]
商业计划书范文丨人造肉植物蛋白肉商业计划书[Weat]
似肉非肉,人造肉正“躁”起来。
2019-10-24
竞争优势应该怎么提炼,投资人才会感兴趣?
竞争优势应该怎么提炼,投资人才会感兴趣?
知己知彼,百战不殆。在BP的制作中,很多创业者对于自己如何定位、自己的竞争对手是谁、以及自己的竞争优势怎么提炼都有很多困惑。今天我们就来告诉大家如何找到竞争对手,以及提炼自...
卖明星隐私暴富,开粉丝站集资百万,疯狂追星背后的灰产有多赚钱?
卖明星隐私暴富,开粉丝站集资百万,疯狂追星背后的灰产有多赚钱?
普通人追星追到掏空存款,职业粉丝追星追到一夜暴富,这些看似街边小报杜撰的故事,可能真的就发生在我们的身边,仅仅只隔着一个追星的距离。
你的孤独,正在撑起一个万亿级市场
你的孤独,正在撑起一个万亿级市场
在商家眼里,这些被拉扯的孤独感,正是他们需要抢夺的热闹市场。
直指带娃出行痛点,「贝比科技」用分时租赁宝宝车让亲子出行更轻松
直指带娃出行痛点,「贝比科技」用分时租赁宝宝车让亲子出行更轻松
解放双手,让宝宝的重量不再是甜蜜的负担。
VIPKID获得E轮融资:有一种生意,天生能做大
VIPKID获得E轮融资:有一种生意,天生能做大
选择比努力重要。做对的事情,永远比把事情做对更重要。
AB两轮拿下4亿融资,途家民宿在BP里写了什么?丨附下载
AB两轮拿下4亿融资,途家民宿在BP里写了什么?丨附下载
投资亮点这样写更容易打动投资人。
商业计划书范文丨雾化电子烟商业计划书[Vaper]
商业计划书范文丨雾化电子烟商业计划书[Vaper]
资本涌入,品牌井喷,明星代言,电子烟是门好生意吗?
彩礼和份子钱背后的婚礼经济学
彩礼和份子钱背后的婚礼经济学
无论是结婚之前的彩礼、嫁妆、车子、房子,还是结婚时收的份子钱,都能够用经济学的原理来解释。
如何在融资陈述中打动投资者?
如何在融资陈述中打动投资者?
融资确实是一件让人很痛苦的事情。
江湖竞争VS底层挣扎,被“夜经济”裹挟的百态人生
江湖竞争VS底层挣扎,被“夜经济”裹挟的百态人生
“夜间经济”已经渐渐成为重要的消费增长点,从线下到线上,其对消费增长的贡献功不可没。
关于融资、商业计划书、热门行业分析,这一篇都齐整了
关于融资、商业计划书、热门行业分析,这一篇都齐整了
疯狂BP近期好文汇总
看一次病几千块,曾经“躺赚”的宠物医院,为什么现在难赚钱?
看一次病几千块,曾经“躺赚”的宠物医院,为什么现在难赚钱?
庞大的市场规模和昂贵的客单价,如果说宠物医院不挣钱,大概没多少人信。
宠物经济迎来爆发,垂直渠道的机会在哪里?
宠物经济迎来爆发,垂直渠道的机会在哪里?
这是一门千亿级的孤独生意。
用流程图展现复杂的商业模式,怎么设计才更精美?丨BP整形记
用流程图展现复杂的商业模式,怎么设计才更精美?丨BP整形记
​流程图是为了完成某一任务而描述的相关活动以及这些活动的执行顺序,视线的流畅性尤为重要。在商业计划书中常应用于商业模式和产品流程等页面。
网红创业者倒在2019
网红创业者倒在2019
网红创业者他们曾被众人和媒体推至云端,获得无数溢美之词,却又被众人和时代抛弃。
无人零售两年考:从概念风口到零售本质
无人零售两年考:从概念风口到零售本质
无人零售风口过境,终于不再执着于有人或无人,而是回归零售的本质来思考——怎么样更好的满足消费者需求,提供更适合的服务,这才是风停之后企业仍然存活的秘诀。
为什么大家买打折商品时,明明在花钱却觉得自己赚了?
为什么大家买打折商品时,明明在花钱却觉得自己赚了?
生活中,我们常常会发现,我们对一些东西的兴趣持续时间很短,玩几天就丢在了一旁,而有的东西却让我们持续充满热情,一而再地沦陷进去,这是为什么呢?
影响中国零售行业发展的两件大事
影响中国零售行业发展的两件大事
对国内零售行业来说,快手和抖音掀起的直播卖货热潮,以及拼多多崛起后对工厂和产品的定制化改造,绝对是意义深远的两件大事。
花了1天时间,将这份BP从50分改到70分,附上前后对比丨BP整形记
花了1天时间,将这份BP从50分改到70分,附上前后对比丨BP整形记
一一扫除投资亮点、竞争分析等写作重灾区
商业计划书范文丨口红自助贩卖机NALA商业计划书
商业计划书范文丨口红自助贩卖机NALA商业计划书
对于女生来说好看口红永远是下一支,就跟女生衣柜里的衣服一样,好看的永远是下一件,而对于商人或创业者来说,口红里的生意永远有下一场。
2019上半年,看完1253个硅谷创投项目,我们发现了这6大行业趋势
2019上半年,看完1253个硅谷创投项目,我们发现了这6大行业趋势
从C2C(copy to China)到2CC(to China copy),美国和中国的互联网逐渐互为风向标。今天推荐的这篇文章分析了2019年上半年1253个硅谷创投项目及六大行业趋势,也许你能从中看到机会...
寻找新流量
寻找新流量
无论是烧钱补贴、下沉降维,还是跨界产业互联网,本质上都是在寻找新的流量出口及应用场景。那么,属于你的新流量在哪呢?
投资人是怎么对项目进行估值的?
投资人是怎么对项目进行估值的?
投资人如何对创业型公司估值?这是很多初次创业的创业者疑惑的问题。为什么有的项目天使轮估值就达到数千万人民币,有的却只有几百万人民币?今天我们分享投资人对项目进行估值时常用...
餐饮创业商业计划书怎么写?看这18个案例!包含连锁品牌、休闲餐饮、健康餐饮等
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餐饮创业市场非常受初创者欢迎。如何制作一份餐饮创业计划书呢?餐饮创业计划书模板有什么推荐吗?疯狂BP原创商业计划书案例,涵盖中餐、休闲餐饮、外卖、餐饮企业SaaS等,以下为你一...
10倍加价4亿用户千亿市场,美妆市场现在入局有搞头吗?
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近两年,护肤成为了每个消费者最基本的生活习惯,加上人们日益注重的健康肌肤理念,美妆行业在“颜值经济”的市场下沉中,规模不断扩展。“爱美”,已经不分年龄和性别,当然美妆品类...
项目路演是怎样的一种体验?
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项目路演之前应该做哪些准备?路演过程中又有哪些禁忌?看一篇就够啦
融资时被投资人问到市场规模有多大,如何确定市场规模?
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投资人在意的市场规模到底怎么计算?
商业计划书范文丨校园营销资源直卖平台「坚果校园」
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校园市场无异是企业主眼中的一块肥肉。 但企业如何在校园投放广告资源却痛点颇多。今天推荐的商业计划书范文就是一个校园营销资源平台。
商业计划书范文丨24小时智能健身房「FitNess」
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随着物联网、人工智能、大数据、基因检测等在传统健身行业的应用,新技术为数据采集提供了多样化的途径,进而为运营提供了更广泛的数据支持。今天推荐的便是将新技术运用到极致的智能...
卖烤串如何月赚58万?
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全中国谁家烤串儿最赚钱?8600字干货告诉你答案
上市两天股价涨74%,这家寿司餐厅的上市路演PPT这样写投资亮点丨案例
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无论是种子轮、天使轮还是发展中后期的BP,打动投资人的底层逻辑是一样的,这个项目能赚钱,能赚大钱,能持续赚大钱。
30个CEO,烧了42亿,告诉我这9个真相
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创业,失败是必然,成功才是偶然。本文作者通过30个“失败案例”研究,总结出“8Ps”的创业感悟,推荐给“在路上”的你。
下沉市场的通关密码(下)
下沉市场的通关密码(下)
这个市场究竟是什么样子?哪些需求和行为习惯催生出这些增长神话?还有哪些机会可能藏在里面?让我们一起来抽丝剥茧,探索这个庞大市场。
下沉市场的通关密码(上)
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这个市场究竟是什么样子?哪些需求和行为习惯催生出这些增长神话?还有哪些机会可能藏在里面?让我们一起来抽丝剥茧,探索这个庞大市场。
商业计划书范文丨原创动漫科技《爱斯漫文化传媒》
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公众号回复“动漫”限时7日免费下载本篇范文。
参加创业大赛时,什么样的商业计划书会让评委「一看就心动」?
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让你获得评委的“黄金60秒”的秘籍
中东移动互联网整合营销企业 MENA Mobile 获千万美金B轮融资丨疯狂BP捷报
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Jollychic外,G42集团的又一笔投资。
2019-08-22
那些成功拿融资的人,都在商业计划书里写些什么?
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创业 7 年最痛教训 —— 十倍目标是万恶之源
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知名产品经理纯银最近关停了他的创业项目「一罐」,并进行了商业失败的深度自我复盘,整理出创业7年最重要的3条教训。
“聚产业优势,创电商强市”2019“三创”大赛如期而至
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这是一场电商创业者真正较量的比赛,这是最能够权威的证明自己创业项目的展示平台。
到底怎么营销?价值30亿的营销策略就在电影《哪吒》里
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《哪吒之魔童降世》创造30亿票房,成了暑假大热门,还有2015年的《大圣归来》同样广泛好评。他们成功的营销点在哪呢?
不夸张的说,80%的人写的「市场分析」都不合格丨BP整形记
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从即日起,疯狂BP将从日常定制服务中挑出典型案例,呈现原稿与终稿的对比、修改的逻辑等,希望这样的模式能对你怎么写BP有更大的启发。
苏宁“零售云”打入下沉市场,他是怎么做的?
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“零售云是一场下沉市场教科书式的闪电战”。
社交电商行业分析:传统电商红利不再,社交电商会是新机会吗?
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简单理解,社交电商就是通过社交工具的传播,拉新客户、销售产品的新型电子商务。
获腾讯、钟鼎资本等机构超30亿元融资,这家物联网创业公司是如何做到的?
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从籍籍无名到以黑马之姿建立起覆盖百万运力的物联网络,G7这家物联网公司到底是怎么做的?
互联网平台的魅力到底在哪里?
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现在我们的生活中充斥着各种各样的平台,叫车的、外卖的、定酒店的……为什么巨头总是平台?平台到底有什么魅力?
小米进军跨境电商,他是怎么做的?
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小米手握有品有鱼,又正式进军跨境电商行业?它到底是怎么做的?
从组织架构看公司战略,阿里、小米、京东、美团有何区别?
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一个公司的组织架构,往往体现了它的近期战略,那么我们就来看看阿里、小米、京东、美团的战略变迁是如何在组织架构上体现的。
大把资本投入,创业公司烧钱买增长真的理智吗?
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投入大把资金,公司飞速增长,代价到底是什么?公司该怎么做,才能做到最有效的增长?
市场极速膨胀,生鲜电商行业发展还有机会吗?
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生鲜电商经常被形容为“一半是海水,一半是火焰”。那未来生鲜电商市场发展怎么样?
BP范文|互联网+垃圾分类回收商业计划书案例范文(附下载)
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今天推荐的商业计划书范文以垃圾分类回收服务平台“蓝创回收”为背景,让我们一起看看被贴上“门槛低”、“壁垒不高”、“没有人敢轻易入局”的赛道项目BP该怎么写。
这些看似愚蠢实则精明的商业策略,都是怎么做的?
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那些看起来很蠢,但实际上却很聪明的商业策略,到底是什么思路?
少儿教育越发火热,这个百倍增长的在线教育平台是怎么做的?
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少儿教育,永远是经久不衰的话题。百倍增长的豌豆思维,领军少儿数理思维火热赛道,他们是怎么做的?
人口老龄化,会带来哪些投资机会?
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中国早已开始渐渐步入老龄化社会,老年人在人口中的比例日渐攀升,如此庞大的一个群体,又会带来怎样的银发经济呢?
平台上线2个月会员数就破万,这个社交电商是怎么做的?
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向加盟商开放股权,秘购,这个上线2个月会员数就破万的电商平台是怎么想的?
创业公司成长扩张时,该做些什么?
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一家高速增长的创业公司,从几人到几百人,规模不断扩张,问题也不断增多,那么该如何解决调整以适应呢?
BP范文|7号街中式雪糕零售行业商业计划书案例范文(附下载)
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今天我们为大家带来新中式雪糕“7号街”的商业计划书范文。该项目在产品研发、市场营销及团队方面颇具亮点。
值得深究!投资机构拒绝你的44个真实原因
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今天推荐的这篇文章分析了44个常见的VC拒绝投资的说辞及背后的原因.
建模估值案例:大蓝筹美的,到底值多少?
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美的集团,市值破3600亿!中央汇金、高瓴、汇添富、小米大笔持仓!
对绩效考核进行调整时,公司需要做些什么?
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公司在制度变革时,最痛苦的反而是那些绩效好的员工,那么,在调整和变革制度的过程中,公司需要做些什么呢?
拿到了TS,想要融资成功你还需要注意这几点!
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TS是term sheet的简称,即投资条款清单,是企业在融资进程中重要的标志性环节,“拿到了TS”往往成为了企业融资成功的象征。本文我们说说拿到TS之后经常发生的情况,以及应对措施。
3年净亏22亿,上市的斗鱼如何正面迎战虎牙?(附路演PPT下载)
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昨晚,“被上市”多次的斗鱼直播终于在美敲钟上市,已确定每股发行价11.5美元,预计估值达32亿美元。
百里挑一,VC 是如何一步步做投资决策的?
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知己知彼,方能百战百胜。为了让创业者对自己的融资进程更加了然于心,快速推进,今天我们再来详细地说说投资机构是怎么从发现项目、经历一轮轮决策,到最后进行投资的。
如何做好竞品分析?原来只需这4步
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在撰写商业计划书过程中,如何做好竞品分析是很多创业者遇到的难题。今天推荐的这篇文章从4个角度详解如何做好竞品分析,通读全文后相信会给你不少启发。
历经3个月完成天使轮融资,我总结了这份完整的融资流程
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很多人对融资全过程知之甚少,首次创业或者融资的创业者居多,但也不乏有过一两次成功融资经历的创业者。
BP范文|小张蒸菜餐饮行业地方特色菜餐厅创业项目商业计划书范文
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北上广深四个一线城市每天新增餐饮门店超过100家。其中,小龙虾、火锅、茶饮等品类,有效运用爆品打造思维,依托互联网势能快速发展,大量资本涌入。
“下沉市场”中的消费者画像:下沉版优衣库+家纺业态在县城备受追捧
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进入一个新市场最好的方法,就是要深入了解当地人的生活状态,进而挖掘出他们的思维方式、认知习惯,再去映射到各种也业态里寻找机会。
如何快速判断一个产品还有没有市场?
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实际上,很多行业相关小细节也可以看出不少端倪。
和平时期和备战时期,创业者分别该做些什么?
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无论是从个人层面还是组织层面,找清自己的所处阶段和能力象限都是一件蛮有价值的事情
完整创业计划书的格式什么样?9个商业计划书案例给你答案
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如果一个好的创业项目因为BP没写好而错过资本,那就真的太遗憾了。
创业者必备的BP制作指南 | 完整商业计划书制作教程
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在线抓娃娃机创业项目现在还有市场吗?创业者告诉你真相
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我和朋友们一起创业做在线抓娃娃机,这是我第一次创业,其中可能最具挑战的之一应该是第一次做用户增长。
BP范文|蒙乐外卖内蒙古区域特色餐饮外卖平台创业项目商业计划书范文(附下载)
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谈到外卖,我们的第一反应应该就是现下的两大巨头美团和饿了吗。但实际上,在某些地区,这两个巨头并未能满足当地居民的需求。
在创业公司的团队构建中,应该如何做ESOP的设计和执行?
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对于初创公司而言,设计合理的ESOP可以通过给予核心员工股权而减少现金支出,绑定高级人才
口碑炸裂!这家美妆创业公司是如何做营销活动的?
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天猫发布的数据中显示,618开场59秒,天猫美妆销售即破亿,仅仅13分钟销售额便超过去年全天,成交额同比增长70%以上。
签订投资协议需要注意什么?了解9个核心要点可以避开大坑
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这篇文章就给大家讲下股权投资协议中的几个热门条款,作为公司创始人,能大概明白这几条款,基本都绕开了投资协议中的大坑。
2019母婴产业研究报告|万亿母婴消费市场创业机会
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2018年中国母婴市场规模已达2.77万亿,预计2020年将超3万亿。
BP范文 | 实习宝大数据区块链大学生实习招聘平台创业计划书范文(附下载)
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今天我们为大家带来一份专注实习招聘服务的校园招聘垂直平台“实习宝”商业计划书范文。
商业计划书中的竞争优势应该怎么写?
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在写竞争优势前, 需要先研究你的竞争对手,他们的产品、运营模式、营销手段与你的有何不同。
对赌协议是什么?到底能不能签对赌?
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创始人在跟投资人融资的时候,投资人在投资协议里越来越流行写一些对赌条款。
2019年全球移动游戏市场将出现强劲增长
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移动游戏以惊人的速度发展,预计 2019 年在全球游戏用户支出中的占比将达到 60%
15份精选创业融资路演PPT模板大全(附下载)
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我们整理出了15份路演融资PPT模板和16份知名企业路演案例,适用各行业创业项目参考。
BP范文 | 悠趣果蔬零食休闲食品零售电商创业计划书范文(附下载)
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目前,中国水果零售市场规模约为10000 亿元,水果零售形态主要包括:水果摊、超市、水果连锁以及生鲜电商。
免费BP诊断服务、BP范文模板无限下载 | 周年庆
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【疯狂BP四周年庆】提供从BP资源下载,到BP诊断服务的一系列优惠!
2019年社交产品创业还有哪些机会?
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过去的2018年,社交行业共披露204起融资事件,其中大部分都集中在内容社群和陌生人社交。
BP范文 | 吾鞋服装球鞋二手交易平台APP商业计划书范文(附下载)
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在庞大的中国市场,尚是蓝海的二手球鞋交易市场,仍有许多可挖掘的商业模式和价值。
参加大学生创新创业大赛要准备什么?
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这年头的创新创业比赛实在是太多了,传统的“挑战杯”这几年声势不减,新的“互联网+”等系别比赛也如火如荼。
BP范文 | 衣赏女装共享衣橱服装行业商业计划书范文(附下载)
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随着互联网在衣食住行领域的不断渗透,以及存量市场的来临,服装租赁也被披上“共享”的外衣。
创业过程中,成功获得融资有技巧吗? 有!
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山景资本的创始人陈熙:从融资前的“自我打磨”到如何选择投资人、如何把控融资节奏、融资估值以及如何拿好的融资等问题,给大家提供一些建议。
商业计划书中的团队介绍要怎么写?实际案例解析
商业计划书中的团队介绍要怎么写?实际案例解析
投资人决定是否投资创业项目,主要考察两个点,一是项目本身的趋势;二是这个项目的团队是否能支撑项目发展。
旅游行业BP商业计划书模板范文案例(附下载)
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疯狂BP整理了5篇旅游行业商业计划书范文和26个旅游行业商业计划书模板,希望能对旅游行业的创业者有所帮助。
怎样准备一场完美的融资路演?
怎样准备一场完美的融资路演?
创业者在给定的时间内多数都无法完成演讲,一些重点内容没有凸显出来,导致投资人对于项目的特色一无所知。那么如何避免这些问题呢?
BP范文 | 乐洋亲子俱乐部幼儿游泳体育亲子消费商业计划书范文(附下载)
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预计未来中国的亲子行业整体市场规模会迎来一个快速增长期,市场规模有望突破3万亿,由此可见其市场的巨大潜力。
怎么做好商业计划书中的财务分析?
怎么做好商业计划书中的财务分析?
一个完整的BP,一定还需要有一个从财务和数字的角度来对这个业务进行的分析。
Uber增长负责人:创业者应该如何应对当下恶劣的创业环境?
Uber增长负责人:创业者应该如何应对当下恶劣的创业环境?
创业公司的孵化一个产品的成本已经越来越低,但推广和运营好一个产品所花的资金却越来越多,其获客成本大幅变高的原因是什么?
3分钟学会使用商业模式画布—附案例解析
3分钟学会使用商业模式画布—附案例解析
该商业模式画布是一个构思想法、让大家了解测试和改进商业模式的好工具。
BP范文 |花予鲜花电商日常鲜花订阅市场项目创计划书范文(附下载)
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与国外相比,中国居民对日常鲜花需求的普及率比较低,只有5%,市场空间巨大。 更重要的是,国内鲜花供需存在错配。
商业计划书不会写怎么办?专业顾问团队来帮你
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不少用户通过我们的沟通与服务,明确了自己方向,完善了自己的商业逻辑。
创业公司如何建立竞争壁垒?3个手段提高核心竞争力
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护城河究竟是什么?怎么样才能正确认识自己的竞争对手和超级客户,从而建立起属于自己、而别人无法撼动的护城河?
创业成功不是常态,4个失败案例告诉你创业并不简单​
创业成功不是常态,4个失败案例告诉你创业并不简单​
现实情况是,你失败的可能性比你成功的可能性更大。如果你把创业失败定义为无法实现预期的投资回报,那么95%的创业公司都是失败的。
K12在线教育行业研究报告:在线教育市场逐年增长
K12在线教育行业研究报告:在线教育市场逐年增长
目前,一二线城市对K12在线教育的认知程度较高,主三四线城市对其的认知程度相对较低,这也导致K12在线教育主要在一二线城市开展,三四线城市有很大的挖掘空间,
2019餐饮行业报告解析:餐饮创业还有哪些机会?
2019餐饮行业报告解析:餐饮创业还有哪些机会?
随着消费升级,如何“吃得更好”成为餐饮人不断摸索的话题,也成为餐饮市场新的竞争点。
BP范文 |勇敢者户外运动体育行业创计划书范文(附下载)
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随着个人收入水平的不断提高,享受精神生活的多样化已成为大部分消费者的美好追求,而户外旅游作为旅游与运动相交集的休闲运动项目,正好迎合了这种潮流。
中国医疗市场报告-基因测序行业现状
中国医疗市场报告-基因测序行业现状
近年来全球基因检测以20%的速度增长,预计未来行业增长速度也将维持在18%左右。
中国餐饮行业报告-团餐市场分析及行业痛点
中国餐饮行业报告-团餐市场分析及行业痛点
餐饮具有高频刚需低门槛的特点,是大多创业者首选的创业方向。在新零售浪潮的搅动下,餐饮市场更是火热无比。
如何组建一个史诗级完美的创业团队?(下)
如何组建一个史诗级完美的创业团队?(下)
在一项关于初创企业绩效的研究中,风险机构将65%的公司失败归因于初创企业管理团队的问题。在这篇文章中,我们学习如何创建一个完美的创始团队.
如何组建一个史诗级完美的创业团队?(上)
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2019年去加拿大创业能挣钱吗?
2019年去加拿大创业能挣钱吗?
加拿大的初创生态系统主要优势在于分布于全国各地强大的创业中心城市。
BP范文 | 嚯嚯小火锅餐饮行业创计划书范文(附下载)
BP范文 | 嚯嚯小火锅餐饮行业创计划书范文(附下载)
火锅具有标准化程度高、连锁复制容易、客单价较高、受众较广的特点,是当之无愧的餐饮品类之王。​
如何发现一个好的创业机会?
如何发现一个好的创业机会?
很多人都希望通过一个好的点子,成为一名企业家、成为自己的老板或为自己或他人赚很多钱。但是要如何发现好的点子呢?
制作什么样的内容才能吸引用户?
制作什么样的内容才能吸引用户?
从长远的视角来看,信息制作的门槛还将往更低的方向发展,信息传输能力和丰富程度还将往更优质的方向发展。
知名企业案例|医美行业新氧上市路演PPT解析
知名企业案例|医美行业新氧上市路演PPT解析
疯狂BP将新氧上市前路演PPT内容进行提炼,带大家三分钟读懂新氧。后文附新氧完整版PPT简译。
知名企业案例 | 美国打车软件巨头Uber上市路演
知名企业案例 | 美国打车软件巨头Uber上市路演
在中国市场消失了四年的Uber,如今估值已超过800亿美元,除了打车业务,还提供送餐及货运服务。
BP范文 | 消费轻奢女鞋服装商业计划书范文(附下载)
BP范文 | 消费轻奢女鞋服装商业计划书范文(附下载)
长远来看,中国轻奢市场发展潜力巨大。预计未来五年,轻奢产品销售增幅可达11%-13%,并将在2025年增长至6200亿元。
从钢铁侠的战甲迭代,学习创业初期的产品开发
从钢铁侠的战甲迭代,学习创业初期的产品开发
关于漫威逆袭的故事和迪士尼最精明的一次收购的故事,已经有太多太多。今天我们想从一个更小的视角,给你讲一讲战甲开发与商业之间的故事。
项目刚起步,如何提高融资的成功率?
项目刚起步,如何提高融资的成功率?
作为创业者为什么要融资?如何判断自己的融资时间点?融资需要做哪些准备呢?
初创公司要怎么准备众筹融资?
初创公司要怎么准备众筹融资?
对初创公司而言,众筹是筹集资金和测试市场的绝佳方式,但众筹并不是一件容易的事。要想成功众筹融资,需要付出很多努力。
社交电商云集微店|知名企业上市路演PPT案例
社交电商云集微店|知名企业上市路演PPT案例
“会员制”电商第一股云集近日在美上市,面向全球资本市场共发售1100万股ADS,发行价为11美元,市值达30.87亿美元。
如何找到创业机会?四个角度指明方向
如何找到创业机会?四个角度指明方向
寻找到正确的创业方向,是成功创业的大前提。发现机会,找准痛点, 在大环境的助力下,你的创业也许会比其他创业者容易那么一些。那么应该如何准确寻找创业机会呢?
怎样写好一份商业计划书?一份好的融资计划书案例
怎样写好一份商业计划书?一份好的融资计划书案例
投资人每天看的商业计划书数以百计,很多项目是没有办法当面讲给投资人听的。那么,在同等条件下,一个充满诚意的、符合“好”的定义的商业计划书就会相对更有优势一些。
27篇互联网电商创业计划书范文+34个电商行业商业计划书模板下载
27篇互联网电商创业计划书范文+34个电商行业商业计划书模板下载
2018年中国快消品市场增长接近15%,远远超过GDP增长,其中线下增长8%,线上增长35%,线上仍处于快速增长的阶段,但15%增长背后是市场份额的重新分配,不是普遍增长。
餐饮行业创业融资商业计划书范文PPT模板34个(附下载)
餐饮行业创业融资商业计划书范文PPT模板34个(附下载)
民以食为天,作为最贴近生活的国民级行业,中国餐饮市场的规模还将持续扩大,淘金者也将不断涌入。为此,我们整理出了34份餐饮行业相关的商业计划书范文及模板。
58份教育行业创业融资商业计划书PPT模板大全(附下载)
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58份教育行业相关的商业计划书模板,适用所有教育创业相关的项目,点击图片下方模板名称,即可在线使用。
项目已经盈利了,为什么投资人就是不投我?
项目已经盈利了,为什么投资人就是不投我?
了解投资人的数学逻辑,有助于你解开这些或许也是困惑你许久的疑虑以及找到合适的投资人/投资机构。
路演时,要如何正确回答投资人提问?
路演时,要如何正确回答投资人提问?
​融资对大部分初创公司来说是一个挑战。说服陌生人本就是一件难事,说服陌生人从他们的口袋里掏出钱来更是难上加难。
BP范文 | 叮叮音响智能家电商业计划书范文(附下载)
BP范文 | 叮叮音响智能家电商业计划书范文(附下载)
随着政策和资本的推动以及技术的发展,2017年开始,人工智能进入到应用阶段,从概念逐渐地走向产品,而智能音箱是AI领域最火热的话题之一。
初创企业在写商业计划书时,要如何进行市场分析?
初创企业在写商业计划书时,要如何进行市场分析?
在写商业计划书的过程中免不了要阅读大量市场分析报告,如何迅速从海量文字和数据中准确分析并使用有效地数据呢?
电商平台商业计划书怎么写?可以参考Jumia上市的路演PPT
电商平台商业计划书怎么写?可以参考Jumia上市的路演PPT
Jumia作为非洲最大的电商,也是非洲唯一的独角兽企业,于上周六在美上市,市值已接近20亿美元。
2019年教育行业创业还有哪些机会?
2019年教育行业创业还有哪些机会?
一级市场缩水,二级市场低迷,在教育行业的下半场还有哪些机会?少儿编程、大语文、Steam教育,这些赛道是风口还是噱头?
BP范文 | 小叮温奶器母婴小家电商业计划书范文(附下载)
BP范文 | 小叮温奶器母婴小家电商业计划书范文(附下载)
随着消费者网购习惯的养成,中国消费者在网上购买小家电产品已较为普遍。小家电的消费群体具有年轻化的特征。
互联医美行业怎样?新氧赴美上市全面剖析
互联医美行业怎样?新氧赴美上市全面剖析
近期,颜值经济催生的互联网医美则将医疗美容重新带入公众视野。
云集赴美IPO,会员、社交、精选成电商新趋势
云集赴美IPO,会员、社交、精选成电商新趋势
国际资本对中国电商的投资热情一直不减,云集作为会员电商赴美IPO的第一股也因此而受到了更多的关注。
BP中市场分析怎么写?--商业计划书系列篇
BP中市场分析怎么写?--商业计划书系列篇
通常情况下,创业者做行业分析的目的有两个,一是加深对项目所处行业的了解,建立起全局的概念,二是为企业的未来发展和竞争策略提供参考依据。
网红电商如涵IPO路演PPT范例解析(附下载)
网红电商如涵IPO路演PPT范例解析(附下载)
日进斗金的网红电商头号玩家如涵昨日在美上市,募股说明书显示:公司2019财年前九个月收入8 56亿元,净亏损5750万元。处在亏损状态的如涵需要写一份怎样的BP才能吸引资本的青睐?
BP范文 | 优鲜选前置仓生鲜电商商业计划书范文(附下载)
BP范文 | 优鲜选前置仓生鲜电商商业计划书范文(附下载)
作为高频刚需产品,生鲜电商无疑是具有发展潜力的一片蓝海。2017年,中国生鲜电商市场交易规模约为1391 3亿元。2018年,生鲜电商app的行业渗透率为3 44%,行业用户总规模达到3788万。
放弃工作去创业,这是正确的选择吗?
放弃工作去创业,这是正确的选择吗?
Aurelius还是一个超市小员工的时候,一心想要实现财务独立,想要工作自由。执行力很强的他也很快尝到了甜头,一次巨大的失败让他重新审视自己的创业之路,最终他还清债务,获得成功。
创业失败后怎么办?这十个方法可以帮助你
创业失败后怎么办?这十个方法可以帮助你
失败,对于创业者来说是不可避免的。它可能会以小损失的形式出现,比如一笔重要交易输给了竞争对手;它也可能是场大的损失,比如无法支付工资。
创投圈真相:投资人说
创投圈真相:投资人说"保持联系"的意思不是"我想投你"
一入创投深似海,从此平凡是路人。这个光鲜且高端的圈子背后,又隐藏着哪些秘密?阅创业者和投资人无数的疯狂BP,今天要为大家还原一个真实的创投圈。
如何管理与联合创始人的关系?
如何管理与联合创始人的关系?
很多时候在创始人们必须管理员工之前,他们就要开始相互管理了。事实上在一个创业公司的早期阶段,只有两三个创始人时,差劲的管理很可能会扼杀一个创业公司。
BP范文 | 幸福宝宝教育托育早教商业计划书范文(附下载)
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全面二胎政策带动幼儿数量增长,教育消费升级带动平均早教消费支出提升,适龄儿童参课比率提升——这三大因素催生了早教行业约2000亿市场空间,预计到2020年,我国早教市场规模有望突...
2019年最新创投术语大全解析【完整版】
2019年最新创投术语大全解析【完整版】
导语:疯狂BP为大家分享创投业36个常见名词及缩写。
创业前需要准备什么?
创业前需要准备什么?
多数创业者在创业初期都会面临各种挑战。因此,初创者需要作做好准备,才能避免使自己陷入不知所措的境地。
小众产品如何迅速占领精准市场?
小众产品如何迅速占领精准市场?
创业者很容易因为自己的创业热情而自我感动,付出时间精力和一腔热血后,幡然醒悟自己做的产品是伪需求,实在令人唏嘘。
签订买卖合同需要注意的20个法律常识 | 创业必知
签订买卖合同需要注意的20个法律常识 | 创业必知
商业交易中难免涉及买卖合同,在签订买卖合同时需要注意哪些内容?下面的20条法律常识必须了解。
BP范文 | 芒果家社区电商团购平台商业计划书范文(附下载)
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据不完全统计,2018年社区团购方向项目融资金额超过20亿元,是2018年最火热的创业方向。
初创企业打造核心竞争力的3大技巧
初创企业打造核心竞争力的3大技巧
在经济、政策等因素的影响下,越来越多的队伍加入创业大军,行业的竞争愈加激烈,“打造核心竞争力”的呼声不断。
小米旗下物联网家居品牌融资路演PPT范例解析(附下载)
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今天,疯狂BP解读的是小米旗下生态链家电供应商——云米在2018年IPO上市的路演PPT。
知乎推荐的高赞商业计划书制作指南创业锦囊
知乎推荐的高赞商业计划书制作指南创业锦囊
商业计划书是什么?写给天使投资人的商业计划书应该长什么样?有什么好的模板范文推荐?是否有好用的工具?这些是创业者经常咨询我们的问题。
创业公司实行股权激励的6大考核原则
创业公司实行股权激励的6大考核原则
股权激励的核心是“激励”,但离开了约束的激励就变成了福利,因此,实施股权激励的同时必须同时进行考核,只有对希望通过激励达成的目标进行考核,才能真正起到激励的效果。
错过Airbnb的投资机会,投资人做了这份价值10亿美元的总结
错过Airbnb的投资机会,投资人做了这份价值10亿美元的总结
本文为投资人Paige Craig总结自己错过Airbnb投资机会,而写的教训笔记。他总结了几点:第一,不只是创业公司创始人要行动快,投资人也要快。第二,光看数据不准,比如说Airbnb最初的数...
投资人一般怎样评估初创团队的潜力?
投资人一般怎样评估初创团队的潜力?
融资这件事是大多数创业者在创业过程中必须思考的。如何成功拿到融资?亦或是如何能拿到更多的融资?在解答这些问题前,我们需要先了解问题的本源,才能正确地思考。
不要再把商业计划书PPT做成这样了好吗?
不要再把商业计划书PPT做成这样了好吗?
优化一份BP,其实就是做重点提炼。优化流程可以总结为3个步骤:1、找关键信息;2、组合信息;3、精简内容。
用好这四个策略,初创公司也能做好PR
用好这四个策略,初创公司也能做好PR
从业超过二十年、现任在线票务巨头Eventbrite全球传播副总裁的Carmichael现身说法,搞清两个问题,学会四个策略,你也可以用PR为公司注入力量。
在商业计划书中, 竞争对手的意义是什么?
在商业计划书中, 竞争对手的意义是什么?
面对竞争对手,我们能够给你的建议是:不要怕、找差异。
BP范文 | 艾森家政月嫂保洁服务商业计划书范文(附下载)
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随着二孩政策的放开和老龄化进程的加快,家政市场的需求与日俱增。数据显示,2018年中国家政行业市场规模达到16万亿元,较上一年增长了12 5%。预计2019年市场规模将达18万亿元。
科创板规则条款的八项解读(二)
科创板规则条款的八项解读(二)
2019年3月1日,证监会发布《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》(简称“《注册管理办法》”)和《科创板上市公司持续监管办法(试行)》(简称“《持续监管办法》”)。
科创板规则条款的八项解读(一)
科创板规则条款的八项解读(一)
2019年3月1日,证监会发布《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》(简称“《注册管理办法》”)和《科创板上市公司持续监管办法(试行)》(简称“《持续监管办法》”)。
教育行业商业计划书怎么写?实际案例剖析一学就会
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我们今天为教育行业创业者分享总结——制作一份合格的教育行业商业计划书需要注意的4大要点模块。
BP范文 | 小福娃童装融资商业计划书范文(附下载)
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小福娃童装商业计划书——专为中国儿童打造的童装品牌
价值几十万小米9发布会路演PPT技巧全面解析
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小米9新品发布会的这个PPT,相信没有个几十万是肯定拿不下来的
2018年酒类行业市场研究报告
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酒水消费呈现年轻化、低度化、健康化等特征,创新营销成为酒类产品成功的关键
创业公司如何有效融资?
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融资的时机、融资的技巧、融资前的充足准备、寻找合适的投资人等往往是决定成功融资与否的重要影响因素。
中国代餐市场创业的机遇与挑战
中国代餐市场创业的机遇与挑战
代餐市场依然是一片蓝海。中国的代餐市场已经达到上百亿元,未来将突破上千亿元。
BP范文 | 滑雪运动项目融资商业计划书范文(附下载)
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滑雪运动项目融资商业计划书范文
用十年来观察创业,你会发现什么?
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以十年作为维度观察创业,我们能看到什么?行业的十年,从业者的十年,和你的十年,是否在某个时刻产生了交集。
BP没标准?一线投资机构眼中完美BP长这样!
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本期BP课堂,蓝象资本携手疯狂BP,为你共同献上这份教育行业融资干货。
公司能走多远,取决于你的决策能力
公司能走多远,取决于你的决策能力
创始人的决策能力,决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集,后端是做匹配,决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例,详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。
要关注跨年演讲,也应该关注生存之道
要关注跨年演讲,也应该关注生存之道
导读:一年一度的跨年演讲又掀起了互联网创投圈子的狂欢,有人欣然接受观点,有人指出问题。但总归有一个事情是共识:明年的环境,对于任何一个创业者来说,都是巨大的挑战。
2019-01-03
静悄悄地崩溃之后怎么办?试试情绪重置法
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四步情绪重置法,过更健康的生活。
《阿甘正传》| 做最简单的事,过最精彩的人生。
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创业:把最简单的事最对。
2018-11-12
董明珠敢和雷军赌10亿,却不敢和这个男人赌
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董明珠输掉“规模之战”和“多元化之战”,“效益之战”即将见分晓。
2018-11-12
投资人万字解读:小程序如何玩转社交流量
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流量红利不再,创业者如何求生。
以饿了么和美团外卖为例,如何塑造互联网式的差异化
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实现互联网差异化,有利于提高运营的有效性,吸引更多用户,扩大市场份额。
美的143亿买下小天鹅
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美的吸收合并小天鹅。
创投圈生存指北|行百里者半九十:活下去,打硬仗!
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创业者需要沉淀,需要深思。
2018-11-12
一家袜子公司,是如何成为一个独角兽的?
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一个成功的父子创业品牌。
BP范文 | 汇农电商范文(附下载)
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摆脱简陋单一的“淘宝村”模式,实现农产品上行。
2018-11-09
为什么这部以动物为主角的纪录片,值得所有的创业者一看
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豆瓣98分、几乎清一色五星评价的号称神一般的记录片——《猎捕》。
BP范文 | 程小猴在线编程教育平台范文(附下载)
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编程赛道有机会在 5-10 年内,市场规模达到与数学赛道齐平,约为英语的 1 2,且在未来有可能成为必修课之一。
2018全球数字报告:互联网用户数突破40亿大关
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全球互联网用户增势喜人,其中以非洲地区尤甚。
BP范文 | 逸家智慧居家养老平台范文(附下载)
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疯狂BP微信公众号回复”养老“,即可下载PDF源文件!
喜茶创始人聂云宸:我每天都很焦虑,要走的路还很远
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历经6年,喜茶一路从广东一个叫江边里的小镇,开到了潮人聚集的北京三里屯。
七次高质量线上分享会,精华内容都在这里 | 建议收藏
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针对不同行业的热点和变化,相关行业的创业者和投资人分享了他们的行业感知和创业经验。
2018-10-31
模板范文攻略一步到位 ,BP写作秘籍都在这里
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疯狂BP商业计划书干货集锦。
2018-10-31
美国最好的营养品品牌CEO:如何让经营公司成为一件幸福的
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MegaFood及现任CEO的故事。
BP范文集锦 | BP想要一百分?先学会看懂优秀范文吧!
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疯狂BP对一些大公司的BP进行的深度解读,以及根据行业热点制作的许多原创BP范文。
2018-10-31
乱象与真相:中国健身服务行业分析
乱象与真相:中国健身服务行业分析
在全民运动意识进一步提升和健身商业模式愈加成熟的环境下,健身需求总量增大,各年龄段人群的健身形式多样化,我国健身产业在近10年内发展迅速。
2018-10-29
顾问观点 | 家居云设计的创业机会
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疯狂BP高级分析师黄珊珊,为我们带来有关家居云设计行业的分享。
BP范文 | 7DStudio(健身)范文(附下载)
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智能健身舱商业计划书模板范文
线上分享 | 创业者如何洞察教育及文娱行业
线上分享 | 创业者如何洞察教育及文娱行业
本次资本寒冬的形成机制是怎样的?未来融资环境会变好吗?宏观环境对教育和文娱行业的影响机理如何分析?创业者该如何应对行业变化?
詹姆斯戴森:英国设计之王的极致产品追求
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10月10日,戴森在纽约发布新品Airwrap卷发棒,中国预售1秒被抢空,被各大时尚博主誉为终极草单。
被下架,子弹短信凉了?
被下架,子弹短信凉了?
10月10日早上7点,被下架20多个小时后,子弹短信在苹果App Store中重新上线,恢复下载。从爆红到沉寂还不到两个月,子弹短信凉了吗?
对于BP,你本可以做的更好 @BP诊断
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BP诊断服务,指导你理清思路,让你在融资过程中少走弯路。
2018-10-16
10年10亿,贝佐斯投了8轮的机器人公司留下的昂贵一课
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伟大的失败和伟大的胜利一样可贵。
创业者该如何正确地向投资人提问?
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融资前先学习一下怎么提问吧。
复盘5个爆款单品,小米联合创始人教你成为“信号捕手”
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商业世界原本就是一个信号学的世界。
贝索斯的决策心法
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战略决策,是创业者的第一个考验。
海底捞上市,身价600亿的张勇用人潜规则
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谈钱,才是对员工最好的尊重。
美团上市 影子王兴
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上市后的美团,依然是一个没有讲完的故事,战斗和博弈正在继续,没有人能猜到结局。
疯狂BP:200+优质模板、150+BP范文、1000+行研最全收录
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150+原创商业计划书免费下载!更多融资真实案例等你探索!
42章经曲凯给创业者的19个锦囊 | 42章经X疯狂BP
42章经曲凯给创业者的19个锦囊 | 42章经X疯狂BP
希望曲凯老师的回答能给正在创业的你一点启发。
投资圈鉴渣指南
投资圈鉴渣指南
总有一些不靠谱的人,看起来是“投资人”,但本质上是带着合伙人title的骗子。
2018-09-03
 创投理想国 - 和Top 1%的人在一起
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朱啸虎、庄明浩等大佬都在看的「42章经」第一创投自媒体 基金大par诚意分享,实战大神经验传授,全程干货+全年收获
揭秘创投世界背后的10条法则,让你的公司坐上火箭
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阴冷的资本寒冬,创业公司如何应对。流量枯竭?如何实现指数增长。创投世界背后的10条法则,了解创业背后的逻辑
你的第一堂BP课 | 商业计划书通关全攻略
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关于商业计划书,你想知道的,大部分都在这里。
疯狂BP×不凡商学院 一级市场钱荒,早期创业者如何提前布局
疯狂BP×不凡商学院 一级市场钱荒,早期创业者如何提前布局
对于早期创业者,创业的环境越来越难,那么到底怎样拿到融资?如果拿不到融资,我们又该如何进行布局呢?
疯狂BP × 42章经区块链集训营第二期报名
疯狂BP × 42章经区块链集训营第二期报名
区块链这件事到底靠不靠谱,是不是泡沫?
创业初心:企业发展的根本之道
创业初心:企业发展的根本之道
信息发达的现在,“90后创业”的热潮还在继续着,“00后创业”就已经出现在了大众眼前。
创业失败的那些不可言说,要如何好好说再见?
创业失败的那些不可言说,要如何好好说再见?
没人愿意面对失败。
中小企业死亡率98%,1分钟看懂问题出在哪儿
中小企业死亡率98%,1分钟看懂问题出在哪儿
中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。
冯仑:优秀的企业,都极其重视这件事
冯仑:优秀的企业,都极其重视这件事
不平衡和冲突既体现在价值观上,也存在于人际关系中。
哪些现象表明,团队进入危机时刻?
哪些现象表明,团队进入危机时刻?
当快速增长到来时,这种期待已久的成功可能会让许多创业者对在产品 市场契合度上挣扎的日子感慨良多。
2018-08-10
“中国制造”品牌转型的挣扎与蜕变
“中国制造”品牌转型的挣扎与蜕变
一场新的转型正在中国制造业酝酿发生。
VC的12条建议:关于创始人、利润、收入、估值、获客成本
VC的12条建议:关于创始人、利润、收入、估值、获客成本
一个VC对创业者的12条建议!
陈春花:向上管理,与你的老板相互成就
陈春花:向上管理,与你的老板相互成就
永远不要低估上司,因为高估没有风险,低估会引起反感或者报复。
专业人士创业,极容易踩到的三个大坑
专业人士创业,极容易踩到的三个大坑
创业是件专业的事,我们专业人士创业,不妨再修个“专业”。
2018下半年,内容创业要“死磕”的3个问题
2018下半年,内容创业要“死磕”的3个问题
内容创业进入了更加关注“实际效果”和真实价值的阶段。
德商资本吴伯仲:投资了几个亿,我找到了这些商业密码
德商资本吴伯仲:投资了几个亿,我找到了这些商业密码
人类之所以高贵,在于我们的求知欲。
资本寒潮下 投资逻辑要如何调整?
资本寒潮下 投资逻辑要如何调整?
过去半年以来,“钱荒 "、 "破发 "这些词逐渐成为资本市场的高频词,市场的脆弱情绪愈发浓烈。
投资人逻辑:我们喜欢投资的是连续创业成功者
投资人逻辑:我们喜欢投资的是连续创业成功者
这个时代的我们,不刷新自己,就真被淘汰了。
对员工狠,对自己更狠,成功创业的用人四步法
对员工狠,对自己更狠,成功创业的用人四步法
成功创业者的用人之法分为4步。
所有传统行业,都等待着一个“跨界打劫”者
所有传统行业,都等待着一个“跨界打劫”者
当你对商品或者服务产生不满的时候,请再多停留一秒钟。也许一个小小的不满,就会诞生一个成功的公司。
2018-08-06
徐小平:分不好股权,你的公司永远也做不大!
徐小平:分不好股权,你的公司永远也做不大!
对创业者而言,股权代表着梦想和分享。
投资人在用这5个工具给你的商业计划书打分
投资人在用这5个工具给你的商业计划书打分
提前掌握投资人的评分标准,将有助于你提高商业计划书的投递的成功率!
2018-08-03
掌握这8大方法,解决人才紧缺问题
掌握这8大方法,解决人才紧缺问题
人才不足是造成企业过早停滞的原因,多数企业在成长当中都会出现瓶颈。
揭秘PE投资尽职调查最关心的18个维度!
揭秘PE投资尽职调查最关心的18个维度!
PE 开展尽调工作是需要根据不同公司的具体情况,并结合尽调人员的工作经验进行的
BP做的烂,路演没人看?「疯狂BP」帮创业者做好“敲门砖”
BP做的烂,路演没人看?「疯狂BP」帮创业者做好“敲门砖”
别再把“Thanks”写成“Thinks”了,投资人会很崩溃。
创世伙伴周炜:中国创业公司,正遭受高估值带来的“报复
创世伙伴周炜:中国创业公司,正遭受高估值带来的“报复
中国的创新企业正在遭受“高估值”所带来的报复。
创业,你的商业模式找准了吗?
创业,你的商业模式找准了吗?
大多数的创业,是在“找”那个“未知”的商业模式,而不是“执行”一个“已知”的商业模式。
投资人:贴AI标签的公司,我一个都不会投
投资人:贴AI标签的公司,我一个都不会投
泡沫太大,吹捧太多!
A轮、B轮、C轮融资,股权不被稀释的秘密在这里
A轮、B轮、C轮融资,股权不被稀释的秘密在这里
在公司各轮融资的过程中,如何避免新投资人加入造成老投资人股份贬值?
谷歌风投合伙人:创业要脚踏实地,我从不给过度自信的人
谷歌风投合伙人:创业要脚踏实地,我从不给过度自信的人
如果你认为自己已经是行业中的佼佼者,那么不好意思,GV就不会对你投资了。
苹果、星巴克、无印良品一直在坚守的“极简主义”
苹果、星巴克、无印良品一直在坚守的“极简主义”
“减法”经营下,决定企业胜负的不是企业的规模或资金,而是智慧!
IDG合伙人李骁军:VC不仅需要运气,也要具备三条能力!
IDG合伙人李骁军:VC不仅需要运气,也要具备三条能力!
VC可能是最需要运气的行业之一。
消费品创业并不性感,创业者机会何在?
消费品创业并不性感,创业者机会何在?
消费品创业者最需要的特质有哪些?什么才是新消费品牌真正的机会?
年轻即王道?错了!成功的创业者往往都是中年人
年轻即王道?错了!成功的创业者往往都是中年人
大众都认为,最成功的创业者都非常年轻。
“成大事”的创业者身上都有什么特质?
“成大事”的创业者身上都有什么特质?
如何判断一个创业者是否有可能成就一番大事业?
深思:如何为“单品”续命?
深思:如何为“单品”续命?
选择太多是一种原罪!
拼多多上市启示录:不用想太多,死磕国内两大红利
拼多多上市启示录:不用想太多,死磕国内两大红利
拼多多,这家主打拼团模式电商公司用了短短3年时间就完成了IPO到美国纳斯达克上市,重新定义了独角兽奔袭的速度。
万亿二手市场爆发,闲鱼/转转们如何在“破烂”经济里淘金
万亿二手市场爆发,闲鱼/转转们如何在“破烂”经济里淘金
二手闲置交易具备商业价值和社会价值双重属性。
连续创业者:无数公司死掉,都是因为这点……
连续创业者:无数公司死掉,都是因为这点……
对创业公司来说,事儿决定往哪走,组织决定能走多远。
把员工视作合伙人,才是留住他们最好的办法
把员工视作合伙人,才是留住他们最好的办法
我们认为,创建新型雇主-雇员契约的时机已到。
小米、美团、拼多多——MMP崛起背后的逻辑
小米、美团、拼多多——MMP崛起背后的逻辑
小米、美团、拼多多上市,是移动电商原创模式的胜利。
疯狂BP为2018年“创客中国”创新创业大赛提供技术支持
疯狂BP为2018年“创客中国”创新创业大赛提供技术支持
赛狮有效的解决传统大赛组织难、成本高、协调难、管理难的问题。
没有成就感,一切赋能都是扯淡!
没有成就感,一切赋能都是扯淡!
深藏在赋能背后的原理,究竟是什么呢?
如何解决初创公司常见的产品、招人、融资问题 | 沙龙分享
如何解决初创公司常见的产品、招人、融资问题 | 沙龙分享
产品、招人、融资,这三个问题对于大多初创企业来说,既是急需解决,又是很难解决的问题。
这届VC终于怂了
这届VC终于怂了
其实VC行业不是怂了,而是真正要从心了。
一文读懂股权架构怎么做?专业的股权结构是怎样的?
一文读懂股权架构怎么做?专业的股权结构是怎样的?
股权架构怎么做?专业的股权结构是怎样的?
没有“财务思维”,再努力也赚不到钱!
没有“财务思维”,再努力也赚不到钱!
靠努力赚钱让人钦佩,但却是最低效的赚钱方式。
罗永浩:重新定义创业的“成败”
罗永浩:重新定义创业的“成败”
对于罗永浩自己,是如何解读锤子科技的变化以及团队的变化?
海外上市:如何选择适合自己的资本市场?
海外上市:如何选择适合自己的资本市场?
海外上市究竟能给企业带来什么?为什么越来越多的企业选择海外上市?
连锁餐饮企业如何通过股权激励,解决3个最难的人才问题
连锁餐饮企业如何通过股权激励,解决3个最难的人才问题
门店的复制,其实就是人才的复制,连锁经营最大的难题就是人才。
关于股权投资退出的7大方式
关于股权投资退出的7大方式
投资人最不愿意看到的退出方式!
雷军:接下来的一年,连睡觉都觉得浪费时间
雷军:接下来的一年,连睡觉都觉得浪费时间
小米成功逆转,是小米模式和小米价值观的胜利。
关于小程序创业,你想知道的一切都在这里
关于小程序创业,你想知道的一切都在这里
小程序的一大优势就是处于微信体系内,有机会利用微信的社交流量进行裂变式传播。
探访华帝,揭秘世界杯冒险营销背后的逻辑
探访华帝,揭秘世界杯冒险营销背后的逻辑
华帝的世界杯营销也将这家公司的幕后操盘手推到台前。
在企业成长过程中  价值观就是你的商业模式
在企业成长过程中 价值观就是你的商业模式
价值观就是业务的运营模式,价值观就是业务,业务就是价值观。
罗辑思维CEO脱不花:关于工作和成长,我的121条具体建议
罗辑思维CEO脱不花:关于工作和成长,我的121条具体建议
任何一点改变都需要时间,我们生来不完美,所以要用一生的时间缝缝补补。
招商起航王洋X疯狂BP| 寻找三观正的创业者
招商起航王洋X疯狂BP| 寻找三观正的创业者
第四期机构投资人推荐模板,由招商起航资本投资总监 王洋,携手疯狂BP联合打造。
找合伙人就像找爱人,这11个关注要点不可忽略
找合伙人就像找爱人,这11个关注要点不可忽略
在互联网浪潮中学会利用合伙人制度来集思广益、共担风险、共享利润,实现成功率的最大化!
创业团队商业计划书中的财务分析和股权结构要如何写?
创业团队商业计划书中的财务分析和股权结构要如何写?
这些写BP的小细节是能帮一个创业者得到和投资人探讨项目的机会的关键。
13大类30个细分行业商业模式风险点全梳理
13大类30个细分行业商业模式风险点全梳理
在行业分析前,要注意增长陷阱。
碧桂园5500亿登顶背后:合伙人制度的威力
碧桂园5500亿登顶背后:合伙人制度的威力
一年狂招5万人拿下行业第一,是什么让碧桂园的员工如此拼命?
红圈营销刘学臣:未来三年将有多家本土企业级SaaS成功IPO
红圈营销刘学臣:未来三年将有多家本土企业级SaaS成功IPO
在未来的十年左右时间,中国的企业服务行业将会走完美国花了40年走完的道路。
刷屏,应不应该成为品牌最大的追求?
刷屏,应不应该成为品牌最大的追求?
我们看到各种刷屏广告,刷屏事件,甚至有些营销事件还没开始传播,标题就以“刷屏”刷屏了。刷屏真的是品牌最大的追求吗?
硅谷投资人张璐:大公司掌握数据,初创公司创新成本增加
硅谷投资人张璐:大公司掌握数据,初创公司创新成本增加
大公司开始用更开放的态度构建创新生态系统,创建开源的机器学习平台,支持周边生态的创新公司去做应用,在被别人革命之前先革自己的命。
吸金3500万美元:红杉IDG等齐下注 原赶集网联创杀入在线教育
吸金3500万美元:红杉IDG等齐下注 原赶集网联创杀入在线教育
40天融资两轮,“火花思维”的速度不可谓不快。
种子期风投看什么?创始人的坚毅不拔
种子期风投看什么?创始人的坚毅不拔
“高处不胜寒”、“万事开头难”在中西方都通用。乔希·科佩尔曼(Josh Kopelman)曾三次创业,他最能体会创业伊始的那种挣扎与孤独。
获客成本一毛钱!高裂变小程序背后的底层逻辑
获客成本一毛钱!高裂变小程序背后的底层逻辑
容易裂变的人群有哪些行为特征?
网易严选品牌总监:消费升级时代的10个营销方法论
网易严选品牌总监:消费升级时代的10个营销方法论
将网易严选品牌营销方法论总结为10句话,希望能提纲式的先给你一些启发和思考。
周鸿祎:我干了这么多年,从没见过这种团队能成功
周鸿祎:我干了这么多年,从没见过这种团队能成功
只有战术没有战略,往往成不了大气候。
创业就是以百米冲刺的速度跑马拉松
创业就是以百米冲刺的速度跑马拉松
在创业的道路上,根本就没有捷径。这世界上,只有一帮苦逼在以百米冲刺的速度永无止境地跑着马拉松,这就是创业者。
“公司最厉害的人都跑了” 创业公司怎样对抗「死海效应」
“公司最厉害的人都跑了” 创业公司怎样对抗「死海效应」
“死海效应”并非大公司或者技术部门独有的现象,不少创业公司也会时常遇到这样的问题。
2018-06-29
一切在PC、移动互联网时代成功的商业模式,都有可能在微信
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背靠微信的大树,利用小程序,一定会产生一批独角兽公司。
钱荒,这是VC们“下跪”的年代:工资临断发 退出率1.5%
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2018年的创投圈似乎没有春天。投资机构募资的艰难从去年年底延续到了今年夏天。
把时间抢过来:抖音与微信的“时间争夺战”
把时间抢过来:抖音与微信的“时间争夺战”
除8小时睡觉时间外,人一天只剩下16小时。互联网巨头对用户时间的争夺是一场零和博弈,非此即彼。战争双方,已经从阿里VS腾讯,变成了今日头条VS腾讯,或者说是“抖音等短视频App” V...
二更事件的警示:企业如何打造内容营销的品味?
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在内容营销的世界里,没有神奇的魔法让你的内容顿生品位。
一个订阅盒子撬动的男性消费大生意
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把“试衣间”搬到家里,成立仅三年的垂衣,如何用算法和服务俘获男人的心?
天使湾创投X疯狂BP | 我们为你打造一个秒懂的BP思路
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机构联名模板的推出,可以让创业者的商业计划书更加符合投资机构的投资逻辑和BP阅读习惯,也能让创业者者更精准的选择投资机构和投资人,从而提高融资成功率,这也是本次合作的一个重
CEO们每个清晨都该例行「内省」的9个问题
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麻省理工学院马丁信托创业中心的的总经理比尔•奥莱(Bill Aulet)总结出创业之路必须跨过的9道坎,并给出了合理化建议。
为什么优秀的团队都能够做到1+1>2?
为什么优秀的团队都能够做到1+1>2?
对于任何组织,能够明确其文化的两个时刻就是:有新人进来的时刻,和开除某人的时刻。
撕破脸式决裂?合伙人之间的信任成为创业最大的困难
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怎么避免合伙人之前不信任以及信任危机产生之后的解决方案?
二三线城市正在兴起的小程序浪潮,是泡沫还是机会?
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从最初的app、游戏、智能硬件、甚至是P2P和区块链,小程序已经成为了现在二三线城市互联网创业最火爆的方向。
凌乱在风口的猪:共享单车创业启示录
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共享单车,很可能已经是互联网流量红利下的最后一个“风口”。
阿根廷恐怕要凉了,梅西适合做一个领导者吗?
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梅西在领导国家队上并不优秀,那么优秀的领导者要具备哪些能力?
做生意的三类成本和三种转型
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我们必须要看得更远,看清外界规划的路和我们要走的路是不是一致,是不是正确是不是长远。
只需三步,教草根创业者俘获投资人的芳心
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草根创业者如何才能俘获投资人的芳心?看完我们今天的文章,给你想要的答案。
俞敏洪:优秀的领导者都会自创气场
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如果你没有处在领导的位置上,如何在一堆人中间脱颖而出,从无到有建立起自己的领导力和主导地位?
创业者无论多努力,却依旧无法摆脱99%的炮灰命运
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在真正的创业者身上,一定能看到的两个词,一个是认真,一个是执着。认真的人改变自己,执着的人改变命运,创业者都是不愿对命运妥协的人。
这一次,我们和投资机构一起联名推出BP模板啦
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我们和投资机构的联名款BP模板!
爆红北美、1年内开7家分店,一个95后和热干面雄心
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端着一碗面,走向全世界。
雷军在学乔布斯?小米投资人:误会了
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如果仅仅按照课本来投资,你投不到好项目的。
无人货架大败退:行业大洗牌,集体转型求生存
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行业洗牌速度如暴风骤雨般奇袭而至
9项目喜获融资,00后半数不认同高考改变命运丨教育简报
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区块链培训成投资新热点?研究称互联网的普及可能恶化城乡教育鸿沟。
我为什么劝你不要创业
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又到了大学毕业生的时候了,是找一份工作还是选择创业往往是摆在他们进入社会前的第一道选择题,希望本文能够有点儿建设性的作用。
中国餐饮报告2018重新定义“餐饮全零售”丨行业简报@餐饮
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餐饮“全零售”=堂食+外卖+外送+流通食品
2018创投新词汇,认得3个以上你就是圈内潮流本身
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这些统称为“黑话”的创投热词通常看起来很高级,对非行内人来说,有时显得难以理解
红色斜杠电子游戏在线竞技简约商业计划书模版
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本模板适合用于点子游戏类项目的商业计划书制作
餐饮新零售的本质:让店面数字化
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C端倒逼B端做出改变,只有实现双向智能化,行业效率才会提升。
为什么创业公司2/3的会议都是低效或无效的?
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能否开好会议,是高效管理者和普通管理者之间的区别
爱奇艺、虎牙、B站、映客的不同之处
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中国视频直播行业仍处于逐鹿中原的阶段
追求短期成功,注定是平庸的产品
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如何专注于产品的长期发展。
四大陷阱!朋友合伙创业要慎重
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用朋友相处的方式放在创业中,只会伤人伤己。
值得逐字推敲的BP典范,搜狗IPO路演PPT超全解析(附下载)
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爱奇艺80亿播放量的现象级爆款是如何炼成的?
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在创业过程中,如果需要扔掉所有的东西,只保留一个词的话,那么这个词就是创新。
为什么说中国 to B时代终于来了?
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To B 回暖本质是科技替代
公司注册资本别乱填,多了少了都会有风险
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本文是关于创业公司的注册资本、股权、税收的五个问题,帮创业者解决法律上的疑问。
蓝绿城市建筑摄影高端精品商业计划书模版
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一家公司开始废掉的4种迹象,千万要避开!
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判断一家公司前途的标尺,取决于流程复杂、浪费现象、跨部门合作难等细节。
如何正确理解”融资“这件事
如何正确理解”融资“这件事
创业者应该去精益、高效地寻求与利用风投,而不是盲目追求资本
无数创业公司死掉,都是因为这点……
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当公司越来越大的时候,作为CEO必须要意识到自己的能力永远是有限的
这届独角兽不行,没几个“能打的”
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独角兽集中爆发增长,承受的吐槽似乎比它们创造的价值还要多。
生活家居浅色简约高级商业计划书模版
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本模板适合用于家具生活类项目的商业计划书制作
初创者如何管理好公司
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管理需要把计划、组织、领导、控制。这四件事情都做好
创业公司遭遇“差评”怎么破?
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这里有3个教科书式的危机公关案例
黑褐总结报告工作计划商务简约通用商业计划书模版
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本模板适合用于工作计划总结报告
蓝白医疗卫生健康预防疾病商业计划书模版
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IBM、苹果和华为在人才管理有哪些共同之处
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战略决定人才结构,关键人才的核心素质是“能够成事”
星巴克将开启外卖业务,盒马联合200多家餐饮品牌做“新餐
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行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第006期
本周新增8起融资事件,艾的教育拟申请终止挂牌新三板
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行业简报 @疯狂BP丨教育丨第008期
周鸿祎:一个好团队不要超过3个人
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这两到三位创始人,最好在性格上和为人处事的方式上能形成一个互补
复盘微信红利期:渠道下沉、消费升级、社交电商
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作为创业者,微信生态的流量怎么玩?
海底捞要上市了!核心打法披露,百亿收入三成分给员工
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其核心打法值得每个餐饮业创业者参考
爱奇艺诉B站侵犯著作权:平台需要为用户行为买单吗?
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文创企业如何保护知识产权、应对侵权行为?
创业公司如何设置一个完美的绩效评估体系?
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好的绩效和薪酬系统,一定得让员工看到希望
创业公司为何留不住人才?
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人才的流动并不全部因为钱
蓝色简约精致商务市场分析通用商业计划书模版
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本模板适合用于商务类项目的商业计划书制作
精品咖啡精致生活美食简约商业计划书模版
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本模板适合用于与咖啡相关项目的商业计划书制作
创业公司招到靠谱高管太难?这里有一份招聘攻略
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创始人需要早日找到自己的左臂右膀
占领消费者的心智,做到30%市场就够了
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任何伟大的企业都是有文化的
有了这几款商业辅助工具,打个响指可以提升一半工作效率
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推荐几款办公工具,让你在商业场景中所向披靡
按这个流程写BP效率飙升70%,还有好用的工具推荐!
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写数百篇BP之后总结出的宝典
凤毛麟角的独角兽,都和乔布斯一样开创了新品类
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只有实实在在的产品、服务和需求点,才能推动品牌的成长
创投行业存在三大困惑五大趋势
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当前行业存在的三个困惑、五个未来发展趋势以及应对措施
黑白水墨中国风山水画特色商业计划书模版
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本模板适合用于艺术类项目的商业计划书制作
我们总不能活在摇篮里:马斯克的公司正如何变革八大领域
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从能源、健康到交通,8大领域正经历马斯克及其公司的变革性影响。
管理的本质是信任,而不是监督
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“最有效的”管理方式是什么?
创业者不要被自己的成就和经验禁锢
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好的CEO应该要有开放的心态
外卖平台自查公告下线违规店铺,海底捞拟在港交所上市
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行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第005期
免费下载!137篇原创商业计划书范文+14家知名企业真实案例
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137篇原创商业计划书范文以及14家知名企业真实案例
打了2万个推销电话后,他创造了全球最强的独角兽
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除了共享经济之父的美名外,卡兰尼克还有一个公认的雅号:“史上最倒霉的创业者”
创始人应用怎样的策略来最大化融资成功率与收益
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三个融资技巧让创始人能顺利融资
智慧零售的完整图景
智慧零售的完整图景
实现自主营业可分为雏形期、成长期和成熟期三个阶段
王功权:为避免拿到“坏钱”,创业者也要尽调投资机构!
王功权:为避免拿到“坏钱”,创业者也要尽调投资机构!
因为拿到的钱和企业模式不相配,导致企业死亡的案例比比皆是
创业公司的离职补偿需注意这些
创业公司的离职补偿需注意这些
解除劳动关系,这样做才合适
三次创业教训:有一类人要特别警惕!
三次创业教训:有一类人要特别警惕!
员工想发财,是好还是坏?
创业者们组建团队前,必须先知道的事
创业者们组建团队前,必须先知道的事
创业者的思维方式决定了团队能走多远
埃隆·马斯克自述:所谓创业,就是嚼着玻璃凝视深渊
埃隆·马斯克自述:所谓创业,就是嚼着玻璃凝视深渊
埃隆·马斯克创业初期的艰辛历程
蓝白教育学校学生孩子简约通用商业计划书模版
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本模板适合用于教育行业的商业计划书制作
Facebook投资人:10年投资140家公司,我发现它们都有同一特质
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唯一能打败竞争对手的方法,就是比他更快
在科技巨头做产品经理 VS 在初创公司做产品经理
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在科技巨头和创业公司做产品经理,需要的技能和要求截然不同
傅盛:凡杀不死我的,必使我更强大
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同龄人或许会抛弃你,但痛苦会使你成长
应对创业中的挑战,需要从这8个步骤入手
应对创业中的挑战,需要从这8个步骤入手
初创企业必须跳过三个关键的“瓶颈期”或“深谷区”
为什么创业者激励员工,却效果不佳
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激励员工是每个创业者都该掌握的内容
区块链如何落地?七大应用场景都在这里了
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区块链被称为颠覆性的技术,将重构互联网金融乃至整个金融业的关键底层基础设施
互联网金融商业计划书怎么写?宜人贷IPO路演PPT给了正确示
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风险控制与获客是阐述的重点
红色圆圈漂浮球体简约简洁通用商业计划书模版
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本模板适合用于女性产品的商业计划书制作
餐饮创业,400位从业者困惑的问题答案全在这了(下)
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关于新时代的餐饮创业,你想要的答案这里都有
餐饮创业,400位从业者困惑的问题答案全在这了(上)
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关于新时代的餐饮创业,你想要的答案这里都有
5个初创公司常见的问题
5个初创公司常见的问题
勿让法律问题成为创业者的障碍
消费红海,创业者如何品牌突围?
消费红海,创业者如何品牌突围?
为什么说品牌是消费品公司的核心壁垒
美味不用等获4亿融资,百度正式告别外卖市场
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行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第004期
阿里参谋长曾鸣:“精准”是未来商业的核心
阿里参谋长曾鸣:“精准”是未来商业的核心
互联网本质就是三个词:在线、互动和协同
不谈情怀,创业第一个问题要解决的是必须赚钱!
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创业者想把企业做大比过去难很多
本周新增4笔投资时间,K12持续领跑
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行业简报 @疯狂BP丨教育丨第006期
清新绿色现代简约通用商业计划书模板
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本模板适合用于各类项目的商业计划书制作
科技绿色商务简约通用商业计划书模板
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人工智能技术产业化的两大要素
人工智能技术产业化的两大要素
AI技术产业的两大要素为:交互式智能服务、大规模生产和定制
你的创业公司需要“减肥”吗?
你的创业公司需要“减肥”吗?
企业肥胖症的“三大症状”
会员经济是零售行业的未来吗?
会员经济是零售行业的未来吗?
当下掘金会员经济最典型的三种思路
研究了30+独角兽:那些亏钱到肉疼的公司,是怎么逆袭的?
研究了30+独角兽:那些亏钱到肉疼的公司,是怎么逆袭的?
失败的创业团队各有各的不幸,但成功的创业团队似乎总是相似的。
创业者也要做尽职调查,碰到这9种投资人请小心
创业者也要做尽职调查,碰到这9种投资人请小心
要害怕向准备投资你的人多问一些问题、多索取一些信息。
鲜黄活力都市商务简约商业计划书模板
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危害创业公司成长的四种毒瘤
危害创业公司成长的四种毒瘤
“创业者情结”、“大业务员现象”、“诸侯主义”与“管理早熟”是企业健康成长的拦路虎
如何提升创业团队凝聚力?
如何提升创业团队凝聚力?
作为一名优秀的团队管理者,需要发现团队成员的优点并帮助他成长。
如何用商业计划书打动一线VC?
如何用商业计划书打动一线VC?
《打造一份合格商业计划书》的详细攻略
黄色精致简约简洁通用商业计划书模版
黄色精致简约简洁通用商业计划书模版
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创始人可以随意花公司的钱吗?
创始人可以随意花公司的钱吗?
一旦和公司财产捋不清,就可能要对公司债务承担连带责任。
白泽资本董事张䶮琦:估值不是拍脑袋 要有依据
白泽资本董事张䶮琦:估值不是拍脑袋 要有依据
掌握正确的融资姿势,利用外部资金杠杆推动公司快速发展壮大,对创业者而言至关重要
每个企业大佬,心中都有这张表
每个企业大佬,心中都有这张表
如何用最简单的方法,把财务报表用好?
领导者最重要的资质不是才华和努力,而是人格
领导者最重要的资质不是才华和努力,而是人格
领导者保持自己高层次的人格,是解决当前企业治理危机最根本性的方略
红色简约几何商业计划书模板
红色简约几何商业计划书模板
本模板为通用模板
自制饮品成专项检查重点,广州餐厅服务员起薪超硕士
自制饮品成专项检查重点,广州餐厅服务员起薪超硕士
行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第003期
大佬的创业经历分享:没有一种成功不是熬出来的
大佬的创业经历分享:没有一种成功不是熬出来的
做企业永远不要忘了初心
上周新增6笔投资事件,娱乐明星代言成教育机构新标配
上周新增6笔投资事件,娱乐明星代言成教育机构新标配
行业简报 @疯狂BP丨教育丨第005期
李开复:你为什么无法留住一流人才?因为你什么都管
李开复:你为什么无法留住一流人才?因为你什么都管
使命是公司的灵魂,有情怀价值的,优秀员工才会加入你
红白简约通用商业计划书模板
红白简约通用商业计划书模板
本模板为通用模板
有这些特质的人,是创业的大将之才
有这些特质的人,是创业的大将之才
创业是将一辈子活成两辈子的事情, 它把生活的密度提高到了两倍甚至无数倍
财务管理创造价值的三个层面
财务管理创造价值的三个层面
如何通过财务管理为企业创造更多价值?
无人货架上演生死时速,谁会成为最后的赢家?
无人货架上演生死时速,谁会成为最后的赢家?
无人货架的市场门槛很高,能进来玩的人很多,但能存货的很少
小米为何能破解下滑魔咒?要向雷军学这三点
小米为何能破解下滑魔咒?要向雷军学这三点
环境和对手,能轻易毁掉你的优雅与定力。
蓝灰商务简洁欧美大气通用商业计划书模版
蓝灰商务简洁欧美大气通用商业计划书模版
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互联网公司大佬们听过最好的建议
互联网公司大佬们听过最好的建议
全球互联网大佬在工作及生活中许多不为人知的想法
优秀的创业公司CEO,都是荒野求生里的获胜者
优秀的创业公司CEO,都是荒野求生里的获胜者
艰难的环境对创业者自身提出了许多要求
小米上市在即,雷军如何保住公司控制权?
小米上市在即,雷军如何保住公司控制权?
辛辛苦苦养到公司上市,如何才不会丢了控制权?
创投圈的生存方式:全靠求生欲
创投圈的生存方式:全靠求生欲
人生如戏,全靠演技
商业计划书中常见的四种低级错误
商业计划书中常见的四种低级错误
附一份修改过的标准版BP
蓝色简约商务通用办公总结商业计划书模版
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成功的创业者都具有这七个“信仰”
成功的创业者都具有这七个“信仰”
作为一个群体,创业者有着共同的信仰吗?
马云:这5条商业潜规则,每一个创业公司CEO都应该看看
马云:这5条商业潜规则,每一个创业公司CEO都应该看看
卓越不是单一的举动,而是习惯
蓝色几何科技简约通用商业计划书模板
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本模板适合用于创新、科技类项目的商业计划书制作
任正非:企业间的竞争,说到底是管理竞争
任正非:企业间的竞争,说到底是管理竞争
淡化英雄色彩,是实现职业化管理的必经之路
交锋:中美人工智能创业格局与投资趋势
交锋:中美人工智能创业格局与投资趋势
美国更偏向基础设施,而中国更偏向应用
特斯拉破产警报拉响:它是如何融资、烧钱,并走向死亡
特斯拉破产警报拉响:它是如何融资、烧钱,并走向死亡
据统计,特斯拉每分钟烧掉逾6500美元,不进行额外融资便活不下去
忽悠VC指南:如何向投资人证明“市场很大”?
忽悠VC指南:如何向投资人证明“市场很大”?
给创业小伙伴和“防忽悠联盟”的投资小伙伴共同学习
做AI选择B端还是C端?创业大佬教你这样选
做AI选择B端还是C端?创业大佬教你这样选
进入2018年,人工智能的应用到底是什么?
培养领导力,大多数公司都做错了
培养领导力,大多数公司都做错了
领导力不是解决技术性问题,而是带领员工解决问题
纯色商务通用全球跨境交易简约商业计划书模板
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创业者须知:关于知识产权的那些事
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知识产权纠纷的类型有哪些?
王凯:资本推动不了的东西,才是你的核心竞争力
王凯:资本推动不了的东西,才是你的核心竞争力
内容创业者如何打造极致内容产品
本周新增7笔投资案例,儿童早教受追捧
本周新增7笔投资案例,儿童早教受追捧
行业简报 @疯狂BP丨教育丨第006期
本周新增4笔融资事件,小龙虾红得发紫价格飙升60%
本周新增4笔融资事件,小龙虾红得发紫价格飙升60%
行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第002期
华为的四阶段人力资源管理思想剖析
华为的四阶段人力资源管理思想剖析
如何像华为一般驾驭好企业
张一鸣:适合创业公司的年轻人有五大特质
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Stay hungry,Stay young
欧美都市商务通用简洁大气商业计划书模板
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本模板适合用于商务、金融类项目的商业计划书制作
创业公司签署合同时,哪些地方需注意
创业公司签署合同时,哪些地方需注意
10个常见的与合同相关的问题,为创业者提供一些有价值的建议。
CEO的六种管理风格,哪种最适合?
CEO的六种管理风格,哪种最适合?
不同的管理风格适合不同性格的CEO
做好天使投资要靠“攒人品”
做好天使投资要靠“攒人品”
投资这个行业,唯有成就他人才能成就自己
创业中,每天只需专注一件事
创业中,每天只需专注一件事
控制分心是行不通的
中通IPO融资12.6亿美金,但为何数据好看得让人怀疑其真实性
中通IPO融资12.6亿美金,但为何数据好看得让人怀疑其真实性
这里有一个常见的坑
生鲜电商商业计划书模板范文
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餐饮轻食沙拉品牌商业计划书模板范文
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简约茶艺古典文化中国风商业计划书模板
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本模板适合用于茶文化项目的商业计划书制作
短音频社交平台商业计划书模板范文
短音频社交平台商业计划书模板范文
短音频社交平台商业计划书模板范文
教育通用商业计划书模板
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本模板适合用于教育类项目的商业计划书制作
快餐配送商业计划书模板范文
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线上娃娃机商业计划书模板范文
线上娃娃机商业计划书模板范文
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华人在线生鲜超市商业计划书模板范文
华人在线生鲜超市商业计划书模板范文
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风投基金的“反 Pitch 手册”:花哨没用,投资人只想看这些
风投基金的“反 Pitch 手册”:花哨没用,投资人只想看这些
创业需要钱,钱需要你证明自己的实力和潜力。
7张图读懂区块链大热下的“人才荒”
7张图读懂区块链大热下的“人才荒”
“风口”下人才的狂欢
投资时间新增8笔,网易即将推出少儿编程平台
投资时间新增8笔,网易即将推出少儿编程平台
行业简报 @疯狂BP丨教育丨第004期
高端大气黑白简约商务风商业计划书模板
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本模板适合用于金融类项目的商业计划书制作
商务通用简洁简约互联网公司商业计划书模板
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创业公司的人才不是核心竞争力,机制才是!
创业公司的人才不是核心竞争力,机制才是!
一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出
休闲餐饮逐渐崛起商机无限,未来或成餐饮行业新亮点
休闲餐饮逐渐崛起商机无限,未来或成餐饮行业新亮点
行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第005期
商业计划书可以一书多投吗?
商业计划书可以一书多投吗?
这个问题得从TS签署前后来回答
合伙创业如何按照资金、资源、人力,合理设计股权
合伙创业如何按照资金、资源、人力,合理设计股权
合伙人的股权设计要遵循与时俱进,过去的经验不能解决未来的问题
创业者需要拥有“井底之蛙”式定力
创业者需要拥有“井底之蛙”式定力
借用井底之蛙的定力,在浮躁的环境下实现创新与创业
他们不教你创业,只是想给一些过来人的忠告
他们不教你创业,只是想给一些过来人的忠告
不一样的故事,不一样的经验
深灰剪贴时尚高端商业计划书模板
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本模板适合用于艺术、教育类的商业计划书制作
百度最年轻副总裁“李叫兽“”告知创业者成功的三条捷径
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能经营处价值1亿的公众号,必然有过人之处
投资人更注重创业者表达故事的能力
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投资者不仅仅评估一个公司的故事,他们也评估创业者表达故事的能力
创业者只懂产品是不够的,还要懂股权
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一个好的股权架构,能搭建起一个好的资源对接品台
红黑都市简洁商务计划报告商业计划书模板
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3万亿的市场却无一家巨头,餐饮行业真的适合初次创业吗?
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高增长与高死亡率的餐饮业,真的适合练手?
这类产品经理,创业公司千万不能要
这类产品经理,创业公司千万不能要
有种产品经理虽然具备 CEO 的权力,但缺乏 CEO 的眼光和思考方式
我的创业点子能改变世界,但风投却对我不理不睬!
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硅谷模式并不适用于所有技术和所有行业
优秀的管理者≠优秀的CEO
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要成为一个好领导,关键是做好情绪管理
蓝白商务简约通用总结商业计划书模板
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作为CEO,是不是跟下属员工要保持一定的距离?
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作为管理者,更应当思考如何带领团队达成目标
新增6起投资事件,“内涵段子”永久关停 《奇葩大会2》下
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行业简报 @疯狂BP丨文化娱乐丨第003期
星空黑色商务汇报通用商业计划书模板
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美团难成服务类的亚马逊,做企业不能光靠讲故事
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在商言商,很多事情还是要回归商业的本质。
CEO如何预防员工的“突然辞职”
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团队成员的表现、想法和感觉的数据,你有吗?
商业计划书怎么讲好故事,陌陌这份BP堪称典范(附下载)
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讲好一个故事并非一件容易事
娱乐社交平台商业计划书模板范文(嗨呀)
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摩拜胡玮炜:3年创业,收获2条跃迁式成长规律
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商业逻辑固然重要,但它不能替代人生逻辑
创业者如何站在风口,并坚持到最后
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一个CEO的核心能力,第一是战略能力,第二是驾驭组织结构的能力
新增23起投资事件,国家净网行动教育类APP成重点整治对象
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行业简报 @疯狂BP丨教育丨第002期
几何简约大气通用商业计划书模板
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本模板设计简约、干净,为商业计划书通用模板
黑白精致时尚英伦风简约通用商业计划书模板
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本模板适合用于消费品项目的商业计划书
想取得成功,就该有“创业心态”
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拥有创业心态,和其他人的目标感也不一样。
创业公司,请你对「毒队友」SAY NO
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所谓「毒队友」,指那些看起来「无害」,但其实正在让组织幸福感降低的人
短视频商业计划书模板范文(怪咖秀)
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创新工场汪华:当前最大的风口就是消费
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风口由三个驱动力构成,分别是第三波人口红利、移动支付红利、OMO。
金色质感时尚意境潮流通用商业计划书模板
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创业公司如何获取用户信任
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经营信任的核心就是透明
那些玩命创业的人,现在都过得怎么样?
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创业虽苦,但却令人乐此不疲
日本微信Line 用这份BP成功融资20亿美元
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略显吃力的盈利能力,如何委婉表述?
OKR在知乎是如何落地的
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一个公司的OKR,来自公司的战略
美团王兴谈创业:专注很重要,但也有反例
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创业公司一定不能停,没有什么问题值得你停下来
可爱卡通美女直播质感商业计划书模板
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2014年估值10亿美元,迅雷的IPO路演BP超全解读
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技术驱动的创业项目如何形象生动地表达自身的竞争优势?
被投资人质疑“市场不够大”,创业者该如何怼回去?
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应该进行自下而上的分析,证明你提供的服务所蕴含的市场需求足够旺盛。
合伙人如何保持互相信任?新员工怎样快速融入团队?
合伙人如何保持互相信任?新员工怎样快速融入团队?
信任是所有关系的根源
为何成功的创业公司都喜欢谈论“企业文化”
为何成功的创业公司都喜欢谈论“企业文化”
团队文化是指一个团队、一群人、或者是一家公司共享的理念、行为和价值观。
创业公司搭建完全手册:没钱的时候如何请到高手?
创业公司搭建完全手册:没钱的时候如何请到高手?
为什么学了很多理论,却依旧管理不好公司
创始人的出局与入局,关乎这五点
创始人的出局与入局,关乎这五点
乔布斯,王石都曾忽略的问题,你会被套路吗?
有一份好的商业计划书就一定能拿到融资吗?
有一份好的商业计划书就一定能拿到融资吗?
我们愿意成为你改变世界过程中有力的支点。
雷军:公司这事若出问题,基本就万劫不复
雷军:公司这事若出问题,基本就万劫不复
世界上最高明的经营诀窍,就是努力拼命的工作
创业者的人脉决定企业的未来
创业者的人脉决定企业的未来
企业转型成败很大程度上取决于创业者的人脉转型
SaaS 教父:如何让投资人在见面之前就想投资你?
SaaS 教父:如何让投资人在见面之前就想投资你?
快速吸引投资人是一门高深的学问
消费×科技,企业必须更加“激进”
消费×科技,企业必须更加“激进”
相较于2017年,2018年的新零售将进入“冷静期”
价值型企业的 8 个共性
价值型企业的 8 个共性
如何让自己的公司变得更具价值?
企业的领导者,千万别“先思考后行动”
企业的领导者,千万别“先思考后行动”
聪明的领导者都会通过先行动后思考的方式来解决问题
滴滴程维:创业路上都是孤独的
滴滴程维:创业路上都是孤独的
创业从来都不是万事具备,创业是持续弥补短板的过程
历史余烬中的合伙人制度
历史余烬中的合伙人制度
创业公司死亡的原因和朝代灭亡一样,都是缺乏对“合伙人制度”的尊重
行业热度不减,本周新增2笔投资事件丨行业简报@教育
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行业简报 @疯狂BP丨教育丨第001期
自测:你是当创业者的好材料吗?
自测:你是当创业者的好材料吗?
创业者需要学会像圆规运转一样围绕着“变化”这个中心来不断调试自己和团队
怎样用好长期激励,期权你用对了吗?
怎样用好长期激励,期权你用对了吗?
长期激励主要表现为股权激励、期权激励,以及不涉及股权的利益分享机制。
创业者们:千万别让你的公司成为你一人的战斗
创业者们:千万别让你的公司成为你一人的战斗
管理的本质可能就是不宽容
致创业者:再好的决策也经不起拖延
致创业者:再好的决策也经不起拖延
不管任何行业,在其他条件相同的情况下,速度最快的公司将会在市场中胜出
硅谷投资人霍夫曼:如何做一个优秀的创始人
硅谷投资人霍夫曼:如何做一个优秀的创始人
在创业路上,创业者需懂得何时坚持己见、何时灵活调整
估值是门技术,也是门艺术
估值是门技术,也是门艺术
公司的估值情况会影响到你能获得的公司股份
朱啸虎:项目跑不出来,是不是这几件事做错了?
朱啸虎:项目跑不出来,是不是这几件事做错了?
创业者需时刻清醒,千万别让自己辛苦培育的市场被人收割
不承认自己的短板,谁也找不到合伙人
不承认自己的短板,谁也找不到合伙人
以合伙人的眼光解读诸葛亮,看如何做一个优秀的合伙人。
创世伙伴资本周炜:为什么我们总敢和创业者一起All in?
创世伙伴资本周炜:为什么我们总敢和创业者一起All in?
自律和真正看懂,对投资机构而言,非常重要。
“独角兽”企业的五大生态特征
“独角兽”企业的五大生态特征
未来哪些行业会出现独角兽企业?
与美团的大战中,滴滴出路在何方?
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出路是你意想不到的这两个字
虚拟主播,二次元创业的下一个风口?
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二次元文化的创业机会在哪里?
韦尔奇卸任演讲:决定企业未来的10个经营锦囊
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10个重要经营原则,涵盖价值观、人员管理、组织结构等
创业的过程有哪些让你感觉像是过了一个愚人节?
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创对了业,每天都是愚人节
教育行业BP怎么写?参考这个案例可避开80%的坑丨案例
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关注疯狂BP微信公众号并回复:0327,即可下载 案例源文件+BP参考书+15篇教育行业研究报告
创业公司的抢人大战:要“抢”也要“哄”
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创业公司争夺人才之战将决定公司的未来。
CEO应直面公司病症,迎接崭新开始
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领导者必须认识到哪些因素会扼杀掉公司
创业者,你真的会融资吗?
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何时是融资的关键时机?投资人关心什么?如何与投资人高效沟通?
IT教育孵化平台(未来科技)商业计划书范文
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线上到线下的轮回 运动类APP到底能走多远?
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运动类APP未来到底走向哪里?
儿童早教用品品牌(鸣人早教)商业计划书范文
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Steam教育(芝麻开门机器人)商业计划书范文
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认清创业致贫的现实 是创业成功的第一步
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创业路上一步一坑,如何能走的更远,更快一些?
凭这三点,我「说服」了程维
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找不到出路,那它一定在你的边界之外!
CEO发言如何避免像李彦宏一样说错话?
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CEO的自我修炼手册
图像识别解决方案(智图)商业计划书范文
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为什么大多数创业公司都挣不到钱?
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最好的商业模式是可复制,可衡量,可不断增值的
投资人绝不会投的四种类型创业者
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项目创始人才是项目的最大风险点
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(五)
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创业者必须要了解的“反稀释保护”条款是什么?
初创公司分配股权的4个致命错误
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适当使用些技巧,可以帮助创业团队搞定股权分配难题。
创业者需警惕的20个创业失败原因
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通过分析101个创业失败案例,总结了创业失败的前20大原因
创业者既要做传教士,又要做杀手
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每一个公司成长最大的瓶颈不是别人,而是创业者
在线教育平台(U学教育)商业计划书范文
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宠物商城(派多多)商业计划书范文
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创业者如何培养领导力并取得战略成功?
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企业战略成功的核心关键是领导力
小众产品如何占领精准市场?
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一百种避免死在创业初期的姿势
VR教育(完美教室)商业计划书范文
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智能试衣镜(衣时代)商业计划书范文
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P2P影视器材租赁(器租租)商业计划书范文
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巧用“避风港原则”,让平台型创业更安全
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提前做好风险规避,拒当背锅侠
留学职业咨询(澳洲通)商业计划书范文
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欲炼成AI独角兽,这4条心法请牢记
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创业者之所以能取得成功的主要原因是赌对了和共识相反的事
儿童安全教育(守护未来)商业计划书范文
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张一鸣:做 CEO 学会的最重要的事是面对不确定性
张一鸣:做 CEO 学会的最重要的事是面对不确定性
关于张一鸣创业经验以及对互联网的理解
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(四)
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(四)
关于“董事会”以及与其直接相关的“一票否决权”条款内容
投资就是要找到比自己看得更远的人,投资他,并且信任他
投资就是要找到比自己看得更远的人,投资他,并且信任他
不投不看数据不关心财务的创业者
早教市场未来的创业方向在何方?
早教市场未来的创业方向在何方?
人口与政策的红利在2018年将继续增加早幼教市场的热度
这个9万亿的市场,号称永远的“投资风口”丨风向标
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全面解读教育发展新趋势
检查一下,你的联合创始人选对了吗?
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创业的成败往往取决于创始人之间关系的质量
联想创投贺志强:不光要投AI独角兽,还要All in智能互联网
联想创投贺志强:不光要投AI独角兽,还要All in智能互联网
我们要投的就是这些具有高增长、高潜力的前沿科技
这里有一份创业者的避坑指南
这里有一份创业者的避坑指南
创业是一个打怪升级的过程,第一怪就是创始人的自我认知和修炼
教育创业者该如何打通线上线下“两个世界”?
教育创业者该如何打通线上线下“两个世界”?
2018年是教育行业重要的“分水岭”
从生存到扩张:HubSpot用了这四条秘诀
从生存到扩张:HubSpot用了这四条秘诀
Halligan 自述的企业文化的四个转折点
YC路演项目全集!区块链降临、人工智能隐退
YC路演项目全集!区块链降临、人工智能隐退
YC2018 年首场Demo Day,70+项目,6个小时内一一登场。
团队管理|你一直以来对KPI的认知可能都是错误的
团队管理|你一直以来对KPI的认知可能都是错误的
KPI一种公司层面的战略执行工具,而不仅仅是HR手里的管理人员绩效的工具。
运用阶梯式股权吸引优秀人才
运用阶梯式股权吸引优秀人才
阶梯式股权结构带来稳定性,顺畅的沟通机制带来柔韧性
真正决定企业高度的,是CEO的见识与格局
真正决定企业高度的,是CEO的见识与格局
成败与否取决于见识的高低,而不是简单的努力。
IDG资本熊晓鸽:作为投资人,永远有机会投出下一个BAT
IDG资本熊晓鸽:作为投资人,永远有机会投出下一个BAT
投资人的终极目标该是做百年老店吗?
来自YC的建议:如何设计一个更吸引人注意力的路演ppt
来自YC的建议:如何设计一个更吸引人注意力的路演ppt
如何把握三个原则,做出吸引人的ppt
投前/投后估值,并没有想象中那么简单
投前/投后估值,并没有想象中那么简单
投前估值,指的是指公司在接受投资、员工持股(ESOP),债转股之前的估值
创业者常走错的10条路,请注意!
创业者常走错的10条路,请注意!
马拉松不是随随便便就能跑完的,需做好足够的训练准备。
技术 vs 商业模式 , 哪个更重要?
技术 vs 商业模式 , 哪个更重要?
技术不会改变市场,但商业模式可以
演讲型BP可以有千百种漂亮,但违背这几个原则就一切归零
演讲型BP可以有千百种漂亮,但违背这几个原则就一切归零
这类BP考验的东西可更多了!
别跟我提什么独角兽,我只想教你怎么挣钱
别跟我提什么独角兽,我只想教你怎么挣钱
并购是创业公司实现资产变现最可能的途径
创业公司该如何说服大牛加入?
创业公司该如何说服大牛加入?
能否雇佣合适的员工对绝大创业公司来说都是一项挑战
如何迅速做到细分市场第一
如何迅速做到细分市场第一
那么如何打造第一品类的品牌?选择比努力更重要
TOB市场处在估值偏低的洼地,是谁“坑了”这个风口?
TOB市场处在估值偏低的洼地,是谁“坑了”这个风口?
哪个领域是史上最有据可依的长期风口?答案是企业服务。
徐小平:投资就是要投优秀的人,即使商业模式不好也要投!
徐小平:投资就是要投优秀的人,即使商业模式不好也要投!
投资就是投优秀的人,即使商业模式不好也要投。
中产崛起+消费升级,经营空间也是门好生意!
中产崛起+消费升级,经营空间也是门好生意!
消费升级时代的空间言说
创业公司招募员工进团队,如何投其所好?
创业公司招募员工进团队,如何投其所好?
面试其实是一个双向选择的过程,我们在审视人才的时候,人才也在审视我们。
创业24年始终坚守这三点,如今问鼎世界首富
创业24年始终坚守这三点,如今问鼎世界首富
商业本质就是回归顾客价值,不会变。
初创企业的ESOP
初创企业的ESOP
没有成本的期权,都是耍流氓!
送给传统企业创始人的产业升级实操手册
送给传统企业创始人的产业升级实操手册
传统企业型升级,是一个从赚差价走向附加值的过程
写给创业公司新晋CTO的经验之谈
写给创业公司新晋CTO的经验之谈
除了技术决策外,CTO的另外一大责任是人员的管理
创业者如何鼓舞人心:破译鼓舞能力
创业者如何鼓舞人心:破译鼓舞能力
创业者如何正确的鼓舞员工,提供其工作效率
创业公司如何搭好治理结构
创业公司如何搭好治理结构
创业一定要搭好公司的治理结构,治理结构有问题的公司很难成功
创业公司一定要找到一刀捅进去就会流血的战略点
创业公司一定要找到一刀捅进去就会流血的战略点
战略也好、管理也好,本质上都有三个方面
创业者需要找的“合格投资人”长啥样?
创业者需要找的“合格投资人”长啥样?
做投资要有前瞻性,要保持平和的心态。
创业公司如何提高招聘的效率?
创业公司如何提高招聘的效率?
创业公司如何高效的招到,并留住人才?
大学生究竟该不该创业?
大学生究竟该不该创业?
大学生创业热是伪命题吗?
刀塔传奇成功后,我的失败正式开启
刀塔传奇成功后,我的失败正式开启
创业者的每一次碰撞,都会导致一次认知修正
告创业者:裁人比留人更重要
告创业者:裁人比留人更重要
能否选对人直接关系到公司生死存亡
区块链那么火,你也想参与?看这篇指南就够了
区块链那么火,你也想参与?看这篇指南就够了
区块链,就是恢复互联网最初去中心化的本质
京东电商靠“无利润增长”取胜,但“新零售”另有规则
京东电商靠“无利润增长”取胜,但“新零售”另有规则
京东是如何抓住了机遇击败并超越了诸多竞争对手
致创业者:CEO要“屁股指挥脑袋”
致创业者:CEO要“屁股指挥脑袋”
创业者要寻求自己更为优秀的合伙人,心胸、勇气和知己知彼的智慧与远见,一样都不可少。
如何鞭策自己的员工快速成长
如何鞭策自己的员工快速成长
对于有潜力的人来说,适时、恰当的反馈意义重大
创业大赛计划书写好了吗?从写作技巧到模板范文都在这
创业大赛计划书写好了吗?从写作技巧到模板范文都在这
一篇帮你搞定所有创业大赛的第一只“拦路虎”
张一鸣:为什么BAT挖不走我们的人才?
张一鸣:为什么BAT挖不走我们的人才?
和优秀的人做有挑战的事
论“韭菜”的觉悟与修养
论“韭菜”的觉悟与修养
大部分韭菜都是“唤不醒”的
创业公司如何防止公司商机泄漏,被对手窃取?
创业公司如何防止公司商机泄漏,被对手窃取?
公司的哪些信息可以用「商业秘密」来保护
X-Fly 获500万 Pre-A 轮融资丨疯狂BP服务案例
X-Fly 获500万 Pre-A 轮融资丨疯狂BP服务案例
好项目,好服务,会说话
创业的两个盲点 就能导致整个事情崩塌
创业的两个盲点 就能导致整个事情崩塌
创业要做的是一个庞大的系统工程,几个小亮点,根本微不足道
大学里的创业大赛举办的价值在哪里?
大学里的创业大赛举办的价值在哪里?
在创业这件事上,高校已经跑在了社会的前面
创业者如何选择合伙人?
创业者如何选择合伙人?
选择正确的合伙人能大大增加创业的成功率
在签署 term sheet 时,创业者有哪些需要注意的地方?
在签署 term sheet 时,创业者有哪些需要注意的地方?
对数据工作者来说,这里没有惯例或者常数,一切都是分布或者概率
让人「一看就心动」的商业计划书好在哪里?
让人「一看就心动」的商业计划书好在哪里?
为什么你的商业计划书没人理?原因都在这!
用期权留住员工?股权激励你应该思考这些问题
用期权留住员工?股权激励你应该思考这些问题
创业者应该思考明白,发放期权激励的目的是啥?
优秀CEO的四大核心支柱
优秀CEO的四大核心支柱
这四大核心支柱将撑起一整个团队
所有伟大的创业公司都源自“偏见”
所有伟大的创业公司都源自“偏见”
跟最优秀的创业者一起做最伟大的公司
初创公司,拿什么吸引人才?
初创公司,拿什么吸引人才?
在吸引人才时,3S模型将提高创业者与人才的沟通效率
只懂技术不懂管理?给新手创业者的6条诚挚建议
只懂技术不懂管理?给新手创业者的6条诚挚建议
从技术人员过渡到管理者,需要参与激励并支持你的团队
如何区分天使投资、风险投资、私募股权投资?
如何区分天使投资、风险投资、私募股权投资?
天使投资是种子期,风险投资是早期 成长期,私募股权投资则是成熟期。
百度vs王劲:竞业限制是公司应对高管跳槽的超级武器
百度vs王劲:竞业限制是公司应对高管跳槽的超级武器
高管离职带来的泄密风险,可用竞业限制来应对
创业公司如何正确地打败竞争对手?
创业公司如何正确地打败竞争对手?
要欺软怕硬,打得过就打,打不过就怂
企业转型成功的5个关键法则
企业转型成功的5个关键法则
转型失败如此普片,创业者需谨慎做决定
听说你也不会写BP?
听说你也不会写BP?
疯狂BP新推出的服务来啦~
被巨头盯上了,你该怎么办?
被巨头盯上了,你该怎么办?
当所有人都说没机会时,才是最好的机会
传统零售企业不站队就没有机会了吗?
传统零售企业不站队就没有机会了吗?
“站队”同样需要时间,因为这种两大阵营的竞争在某个时段将会放缓。
天使轮融资,该怎么估值?
天使轮融资,该怎么估值?
通过浅显易懂的文字来谈谈天使轮估值还有融资的那些事情
创业必备清单Ⅱ:创业者和投资人的沟通清单
创业必备清单Ⅱ:创业者和投资人的沟通清单
这份清单同样可以用在招募人才上
巨头的战略牺牲品:为对手而生,生来悲情!
巨头的战略牺牲品:为对手而生,生来悲情!
失败的战略防御性产品,永远不会是最后一批
麦肯锡是如何组建高效团队,提高工作效率的?
麦肯锡是如何组建高效团队,提高工作效率的?
马云说,这是一个抢钱的时代,企业的效率就是生命
转型比创新更难,只有改变才能成长
转型比创新更难,只有改变才能成长
原地踏步,一成不变的企业离“死亡”不远了
CEO需要认清的那些让自己“无能为力”的时刻
CEO需要认清的那些让自己“无能为力”的时刻
“勇气不是无所畏惧”,而是就算恐惧也要坚持做对的事
2018,你的公司会成为独角兽吗?
2018,你的公司会成为独角兽吗?
开工没有回头箭,2018年,我们依旧会帮你把写BP变得更简单一点。
创业者应对失败的十则战略
创业者应对失败的十则战略
从外部和内部解决困难是成功的创业者至关重要的能力
优秀的创业者需要放慢你的决策速度
优秀的创业者需要放慢你的决策速度
在作出某项艰难决策前,需留出12-24小时来收集信息并进行一番深思熟虑。
要爆发式增长?没有人比这八个企业做得更好
要爆发式增长?没有人比这八个企业做得更好
商业的目的在于创造和留住用户
节后招聘高峰:企业应注意的6大法律风险
节后招聘高峰:企业应注意的6大法律风险
节后招人高峰期需谨慎,违反法律规定分分钟需要赔钱
对一家公司「本质的分析」是如何影响其估值与回报的
对一家公司「本质的分析」是如何影响其估值与回报的
为什么说麦当劳是一家地产+品牌公司
答应我!明年开春不要再写这样的商业计划书了!
答应我!明年开春不要再写这样的商业计划书了!
完美的诠释了辣眼睛三个字的定义!
初创公司如何利用媒体塑造好形象?
初创公司如何利用媒体塑造好形象?
要想在商业上开辟一番天地,公关是十分重要的一个环节。
9成创业者不知道专利这么值钱
9成创业者不知道专利这么值钱
专利干货部署合集,技术性创业公司必备
“新天使”应该如何看商业计划书?
“新天使”应该如何看商业计划书?
好的商业计划书比的是什么?
如何找到优秀创业者
如何找到优秀创业者
如何找到优秀的创业者不是一件容易的事,可遇而不可求
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(三)
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(三)
拿到TS不代表一切,今天TS的毁约率可能在30%以上
创业失败的早期症状有哪些?
创业失败的早期症状有哪些?
这十条“症状”你的创业公司有吗?
有多少创业者最终掉进了合同的坑里?
有多少创业者最终掉进了合同的坑里?
时候一箩筐道理,抵不过事前一纸协议
坚果资本王志伟:VR/AR不再受追捧,生存空间要自己挖
坚果资本王志伟:VR/AR不再受追捧,生存空间要自己挖
没有资本寒冬之说,只有项目不好之由
2017年度独角兽俱乐部解读:超一半被BAT收割
2017年度独角兽俱乐部解读:超一半被BAT收割
这些独角兽公司在过去几年,拿到钱、得到关注,现在发展的怎么样呢?
创业过程中,如何设计一个合理的员工激励?
创业过程中,如何设计一个合理的员工激励?
高工资,多股权,哪个能让你的员工不离职?
投资的能力70%来自认知,30%来自「闲聊」
投资的能力70%来自认知,30%来自「闲聊」
否则,读再多的巴菲特和芒格也无济于事
9件小事,厘清伟大团队的本质
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创业者获取员工信任最快的方式就是帮助他们
区块链根本不怕BAT!
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区块链就是当年的互联网
如何写一篇好的白皮书:技巧、工具和例子
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手把手教你写高质量的白皮书
儒佛尔定律:搞好预测,好决策还会远吗?
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没有预测活动,就没有决策的自由
投资人的工作本质:拒绝 99% 的人
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VC分类为三种:学徒 VC、合格 VC 和优秀 VC
婚纱摄影商业计划书范文
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当我们谈论SaaS时,我们在谈论什么(上)
当我们谈论SaaS时,我们在谈论什么(上)
就目前来看,SaaS领域离那个真正爆发的点已经不远了。
合伙人间的信任或成为创业公司的最大隐患
合伙人间的信任或成为创业公司的最大隐患
合伙人间的信任若出现了问题,公司死亡是早晚的事
致创业者:拉牛人入伙你需要进行的心理建设
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为何他犹豫不决?他真正担心的是什么?
真正的创业者,是敢于承认“我错了”
真正的创业者,是敢于承认“我错了”
掌握两个小工具,给自己的思想洗个澡
用BP武装年终总结?这波操作厉害了
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没想到疯狂BP还能这么用?
为什么腾讯信用和芝麻信用都有“它”的影子?
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这种体系为什么会备受青睐呢?
MaxMarry区块链方案白皮书
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创业公司需要什么样的人才?
创业公司需要什么样的人才?
无法ALL in的人请不要来创业公司
2B企业要防范的不是倒闭,是长不大,有盈利才有价值
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在中国什么样类型的新型软件公司或产品形态,才是最适合的?
创业成本越来越低,为何成功却越来越难?
创业成本越来越低,为何成功却越来越难?
用户价值远不及获客成本,那创业还有戏吗?
从小程序中我看到下一个创投风口爆发地
从小程序中我看到下一个创投风口爆发地
效率才是小程序最大的价值。
什么样的公司愿景才足够吸引投资人眼球
什么样的公司愿景才足够吸引投资人眼球
任何一个伟大的组织,都源于一个好的愿景
创业失败后,我总结了10个教训(下)
创业失败后,我总结了10个教训(下)
失败的经验比成功的经验来得有价值。
五个比比特币更好的投资
五个比比特币更好的投资
下面这5个是相比比特币你应该优先考虑的投资。
怎样选择一个适合自己的创业项目?
怎样选择一个适合自己的创业项目?
把自己的实际情况和外部实际环境充分融合,才能做出好项目
一纸对赌协议,如何让马化腾和王健林走到一起?
一纸对赌协议,如何让马化腾和王健林走到一起?
创业者该不该和投资人签对赌协议?
不离职,怎么创办一家成功的公司?
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做个不用焦虑的创业者,慢慢改变世界
在区块链,2000万人假装性生活
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每个行业都是聪明人的游戏,即使是韭菜
2017创投圈,那些失败的创业者留给了我们什么(下)
2017创投圈,那些失败的创业者留给了我们什么(下)
创业本就是一件失败率极高的事。
对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?
对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?
最理想的状态当然是合情合理、努力达到供应和需求的平衡
宜家创始人走了,他如何用极简公式改变你的生活?
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过于强调企划是企业最常见的死亡原因
创业必备清单Ⅰ:参天大树企业的11种特质
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给创业者的思考和行动指南
2017创投圈,那些失败的创业者留给了我们什么(上)
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创业本就是一件失败率极高的事。
想让你的公司保持光速前进,记住这6个原则。
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当你的公司开始经历高速增长,之前从未预料到的情况就会出现。
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(二)
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拿到TS不代表一切,今天TS的毁约率可能在30%以上
创业失败后,我总结了10个教训(上)
创业失败后,我总结了10个教训(上)
失败的经验比成功的经验来得有价值。
末端物流最后100米混战
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2018年在末端物流领域,资本和创业公司会改变如今的格局。
8090后成为奢侈品消费主力,剁手背后隐藏了怎样的焦虑?
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中国年轻人正在成为奢侈品消费的主力军,为什么他们如此热衷奢侈品?
跟谷歌学用数据提高人事决策的精确化水平
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谷歌的人力资源管理核心理念的两个方面
细数那些有着“BAT背景”的创业者
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创业者有BAT背景重要吗?反正这些独角兽企业都活跃着他们的身影
创业公司CEO的54点大忌
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创个业谁都不容易,要时常反思。
美国独角兽数量最多的行业,为什么在中国却飞不起来?
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创新成功得借势而为
致创业者 | 解读TS里的死亡条款(一)
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拿到TS不代表一切,今天TS的毁约率可能在30%以上
区块链、AI、宠物经济,到底什么才是2018的投资热点?
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塑造2018科技界15大趋势
如何一步步拿到 7500 万美元的融资
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当和投资人交谈时,心态是最为重要的
创业者如何与合伙人签署完美的《创始人合伙协议》(下)
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如果你打算合伙创业,那么必要留出一些时间来讨论并制定协议。
为什么很多高管能力强,业绩却上不去?
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在有限的时间里,我们该做哪些事?
无人货架商业计划书范文
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互联网+健身房商业计划书范文
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新型自由行服务平台商业计划书范文
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大福利丨这次,我们决定帮50人免费诊断商业计划书
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一口气省了600块!!!
基于区块链技术的跨境支付商业计划书范文
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运动潮牌商业计划书范文
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直播答题游戏商业计划书范文
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在将来,99.9%的人都离不开区块链
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此刻正是你拥抱区块链的好时机。
阿里内部创业经典案例:为什么一个失败,一个成功?
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学习一下大公司是如何“内部创业”的。
成功CEO要学会“不断炒自己鱿鱼”
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创业公司的早期阶段,创业者是公司里最全能的人。
创业者要这样起草竞业限制协议
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企业与高管、核心成员间的竞业限制协议。
任天堂,一家最适合做情怀的企业
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任天堂又刷屏啦!
企业选址服务平台商业计划书范文
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为什么把好点子叠加在一起,反而酿成了一个馊主意?
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如何逃脱“YES”的困境?
无人货架的战争要结束了
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经过长时间斗争,无人货架的战争似乎快结束了。
万万没想到,结婚竟是创业最大的风险!
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创业者,饭可以乱吃,婚不能乱结
创业or打工,该如何抉择?
创业or打工,该如何抉择?
只有眼前路,没有身后身,回头无岸。
80%合伙人内斗源于股权分配,这样做让你避免陷入纷争
80%合伙人内斗源于股权分配,这样做让你避免陷入纷争
创业圈一直都有一个常见的作法,那就是采取“415原则”。
原来,BP这样写才有吸引力
原来,BP这样写才有吸引力
好的BP能帮助创业者成功融资A轮的概率从1%提升到10%
不同阶段企业要有不同的“管理三要素”
不同阶段企业要有不同的“管理三要素”
企业在不同阶段有着不同规模,所以管理要素自然不同
创业者、高管or普通员工,哪个角色更适合你?
创业者、高管or普通员工,哪个角色更适合你?
适合自己的定位才是最佳的选择
如何让“不差钱”的员工能在乎自己的工作
如何让“不差钱”的员工能在乎自己的工作
“我的员工是开着保时捷来上班的。”
连质量思维都没有,还好意思提商业模式?
连质量思维都没有,还好意思提商业模式?
质量思维是一种信念
创业者如何正确的使用“情怀”
创业者如何正确的使用“情怀”
在情怀面前,你一定要成为先爬到山顶的那个人
创业公司该向微信学习:把用户当做朋友
创业公司该向微信学习:把用户当做朋友
对于微信而言,线下生活和商业探索才刚刚开始
5分钟让你避开创业公司管理中的10个大坑
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十条关于企业管理的法律知识
优秀的企业家都是一流的表演艺术家
优秀的企业家都是一流的表演艺术家
对于企业家来说,每个修罗场也都是秀场
10个问题帮创业者弄清楚员工在想什么
10个问题帮创业者弄清楚员工在想什么
帮创业者弄清公司状况,帮员工找到在公司的定位
创业公司的常见死法:决策缓慢
创业公司的常见死法:决策缓慢
大多数创业公司的死亡并非外部原因所致,往往都是公司内部的自身问题。
AI有一招,能干到王思聪没币可撒
AI有一招,能干到王思聪没币可撒
可以说是人工智能最好的“变现”方式了
创业者有绝佳的idea,想寻求融资却怕被抄袭时该怎么办?
创业者有绝佳的idea,想寻求融资却怕被抄袭时该怎么办?
创始人该如何克服向他人叙述其创业想法时的担忧
没有足够的资金,千万别碰无人货架!
没有足够的资金,千万别碰无人货架!
前方疯狂BD,后方物流告急,无人货架的修罗场
终将回归效率,线下零售的破局之路
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新零售的核心,无外乎成本和效率
新零售时代,传统企业能破除转型困局吗?
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新零售时代,变革正在发生
我准备all in区块链了,你跟不跟?——创投圈黑话指南(5)
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区块链是如今最火的“创投名词”,然而区块链究竟是啥意思?
投资人的火眼金睛是如何炼成的
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投资人要有属于自己的“个性”
知识问答模式究竟是“现象级”还是可持续?
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撒币早已撒出一个全新的商业模式
区块链简史:解读这场技术革命的前世今生
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一文看懂这个众人争相蜂拥的淘金地
全新编辑器上线,疯狂BP离做大做强又近了一步
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疯狂BP新版编辑器上线啦!
腾讯网易霸榜,中小手游公司突破口在哪?
腾讯网易霸榜,中小手游公司突破口在哪?
人口红利消失的背景下,在游戏品类寻求突破来争取用户的时间不多了。
用人需有道!这些劳动用工风险,创业者踩中了几条?
用人需有道!这些劳动用工风险,创业者踩中了几条?
企业规章制度、不定时工作制、竞业限制,初创公司都需要注意
Facebook、Instagram给创业者的30条建议(下)
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包含了产品、运营、技术、管理等方方面面的30条建议
为什么马云会说“新经济”就是“想像力经济”?
为什么马云会说“新经济”就是“想像力经济”?
想象力经济时代正在到来
未来15年内将会冒出的36种新兴“怪”职业
未来15年内将会冒出的36种新兴“怪”职业
未来将至,各位创业者请静观其变
如何利用兴趣圈钱,将爱好变为创业项目?
如何利用兴趣圈钱,将爱好变为创业项目?
能将自己的爱好变成赚钱的项目,是每个人梦寐以求的事
从阿里铁军身上,我发现他们是这样提人效的
从阿里铁军身上,我发现他们是这样提人效的
提人效靠什么?机制?政委?文化?
Facebook、Instagram给创业者的30条建议(上)
Facebook、Instagram给创业者的30条建议(上)
包含了产品、运营、技术、管理等方方面面的30条建议
做平台要有让别人先成功的胸怀,赚最后一桶金的情怀
做平台要有让别人先成功的胸怀,赚最后一桶金的情怀
永远率先颠覆自己,而不是等环境来颠覆你
2017年这些降下来的产品,可能再也升不起来了
2017年这些降下来的产品,可能再也升不起来了
他们背着时代的壳呀,一步一步地往下滑。
学会做一个“无知”的CEO
学会做一个“无知”的CEO
管理者要学会利用无知
何时卖掉你的创业公司比较合适?
何时卖掉你的创业公司比较合适?
很多时候,伟大的个人并不能早就伟大的团队
管理“90后员工”的六个思路
管理“90后员工”的六个思路
没有人想要没有出路的工作
现金流消费项目迎收割狂潮,大妈或成消费新变量!
现金流消费项目迎收割狂潮,大妈或成消费新变量!
关于2018年新消费的十大猜想
AI创业盛世,有人却盼着“泡沫”早点破灭
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创业的能力就是具备持续解决具体问题的能力
避免日后撕逼,你该提问潜在合伙人这34个问题
避免日后撕逼,你该提问潜在合伙人这34个问题
不合作也比撕破脸皮来得好
CEO究竟该为公司业绩差背多大的锅
CEO究竟该为公司业绩差背多大的锅
CEO这个站在企业顶端的职位,在今日也要担心自己的职业安全
CEO的领导力源于自我塑造,而非教与学
CEO的领导力源于自我塑造,而非教与学
没有人可以高高在上,时代一定会淘汰落伍者。
共享汽车江湖:八仙过海,各显神通
共享汽车江湖:八仙过海,各显神通
正在发生的出行领域的重大变革——汽车分时租赁
中国创业企业股权健康体检报告(2017年版)
中国创业企业股权健康体检报告(2017年版)
怎样的企业股权分配算是健康的?
“创业导师”是个伪概念?——创投圈黑话指南(4)
“创业导师”是个伪概念?——创投圈黑话指南(4)
兜里没几个钱还喜欢对年轻人“指手画脚”
创业公司发错年终奖,员工应该退还吗?
创业公司发错年终奖,员工应该退还吗?
发错年终奖不止是财务部门的问题,是整个公司的管理问题
未来的独角兽竟都来自同一领域?
未来的独角兽竟都来自同一领域?
不得不说,2017 年的人工智能发展速度真的太高。
除了比特币,区块链还能运用在这些地方
除了比特币,区块链还能运用在这些地方
区块链已成为未来技术趋势
最高法印发通知,创新创业有了怎样的法制保障?
最高法印发通知,创新创业有了怎样的法制保障?
企业家放心创新专心创业从此有了怎样的法制保障。
2017创投圈的“十宗最”盘点
2017创投圈的“十宗最”盘点
2017年,创投圈发生的十个“最事件”盘点
2017最抢手的TOP8领域和“出手最多”的投资机构
2017最抢手的TOP8领域和“出手最多”的投资机构
年度创业白名单强势来袭
下一个阿里、腾讯,将诞生于“去中心化”赋能的企业
下一个阿里、腾讯,将诞生于“去中心化”赋能的企业
参差多态乃是幸福的本源
创业者必看!2018,五大机遇与四大启示
创业者必看!2018,五大机遇与四大启示
人和资金,将是2018最重要的竞争
阿里“阵亡全家桶”:巨头成长路上的垫脚石
阿里“阵亡全家桶”:巨头成长路上的垫脚石
巨头“阵亡的儿子”全家桶套餐第三弹
成功的AB轮投资应该是在爆点前进入
成功的AB轮投资应该是在爆点前进入
VC投资赚的就是预判的钱,要提前才能赚钱
B2B投资大佬眼中的2018
B2B投资大佬眼中的2018
2018年B2B领域将有怎样的趋势?
如何在一分钟内用5个问题讲清你的商业模式?
如何在一分钟内用5个问题讲清你的商业模式?
在这个VUCA时代,如何保证企业持续输出创新力?
创业者和投资人眼中的2017丨年终特别策划 · 问所有人
创业者和投资人眼中的2017丨年终特别策划 · 问所有人
一起听听他们心中的兴奋与失落
为什么大多数创业者都死于“做平台”
为什么大多数创业者都死于“做平台”
如果说创业是个游戏,那么做平台就是地狱hard模式
2018企业服务趋势预测:AI将不再是“风口”
2018企业服务趋势预测:AI将不再是“风口”
AI将成为如互联网一样的基础技术,持续为客户赋能,不再是“风口”
投资人:内容创业归根到底是时间经济
投资人:内容创业归根到底是时间经济
秉持工匠精神,潜心创作,是内容创业的基本。
腾讯“阵亡全家桶”:5000亿美元巨头的儿子也难活
腾讯“阵亡全家桶”:5000亿美元巨头的儿子也难活
巨头“阵亡的儿子”全家桶套餐第二弹
致2018的创业者的29条建议
致2018的创业者的29条建议
经过了2017和2018之后,创业的门槛会变得不可思议的高
解读2017年To B领域的三大现象
解读2017年To B领域的三大现象
真成基金投资人李剑威为各位创业者讲解B2B的三大现象并给出两点建议
新零售的3个核心要素和5大发展趋势
新零售的3个核心要素和5大发展趋势
未来,线上线下将会全面融合,“全渠道”会成为新零售的重点。
百度“阵亡全家桶”:巨头的产品,也难活
百度“阵亡全家桶”:巨头的产品,也难活
巨头“阵亡的儿子”全家桶套餐第一弹
“网红电商”会成为电商的下一个风口吗?
“网红电商”会成为电商的下一个风口吗?
在新的微信生态下,帮网红卖货这门生意能做起来吗?
年终盘点丨2017年中国电商的四大关键词
年终盘点丨2017年中国电商的四大关键词
在新零售大旗的指引下,强者恒强
如何快速组建一支灵活且方便解散的产品团队
如何快速组建一支灵活且方便解散的产品团队
围绕产品来设计你的产品团队,而不是特点
2017AI创业的“吸金”20强
2017AI创业的“吸金”20强
融资总额近百亿,人才和商业化落地是未来关键
成功的创业者,首先应该是一名好销售
成功的创业者,首先应该是一名好销售
期权与现金之间的汇率=创业者的销售能力
这8家科技公司,未来十年谁能笑到最后?
这8家科技公司,未来十年谁能笑到最后?
给你十年,你会选择持有哪家公司的股票?
母婴行业的未来将迎来“洗牌”
母婴行业的未来将迎来“洗牌”
线上线下融合的一站式服务平台是母婴行业的未来
2017共享经济:赛道拥挤 赢家有限
2017共享经济:赛道拥挤 赢家有限
“风口”意味着什么,为何赶上“风口”却难逃死亡噩运
身为公司创始人,哪些是你应该做到的?
身为公司创始人,哪些是你应该做到的?
明星级别的创始人很重要,但并没有那么重要。
创业公司商业模式设计的三个核心点
创业公司商业模式设计的三个核心点
最基础的对商业模式的定义就是展示这门生意是怎么赚钱的
投资人必须督促CEO亲自做的5件事
投资人必须督促CEO亲自做的5件事
作为公司CEO,这五件事是一定要做到的
能得80分以上的都是好创业者|2017创业公司CEO自测手册
能得80分以上的都是好创业者|2017创业公司CEO自测手册
你是公司的天花板吗?
2018投什么?听听35位创投大佬怎么说
2018投什么?听听35位创投大佬怎么说
2018已然蓄势待发,投资人最关注的领域是什么?哪些领域又将潮起?
创业公司如何打造与众不同的创新竞争力?
创业公司如何打造与众不同的创新竞争力?
颠覆对于每个行业都难以避免,创业者必须认真考虑企业的创新问题
投资者和创业者应是什么关系
投资者和创业者应是什么关系
听听马云,徐小平这些大佬如何看待投资人与创业者的关系
研究了100多位CEO的“法律问题”,献上这篇干货指南
研究了100多位CEO的“法律问题”,献上这篇干货指南
创业者必读的法律知识
简单快速地了解疯狂BP的基本功能丨新手教程
简单快速地了解疯狂BP的基本功能丨新手教程
不知道商业计划书包含哪些内容?没学过设计?学习最基本的平台操作方法,帮你做出合格的BP!
这些热词正在让CEO们迷失方向
这些热词正在让CEO们迷失方向
很多新词只是新瓶装旧酒,却误导了很多创业者
从摩拜到街电再到猩便利 背后的逻辑都是“摩擦减损”
从摩拜到街电再到猩便利 背后的逻辑都是“摩擦减损”
颠覆式创新很多时候是瞬间变化的,而“摩擦减损”是循序渐进的
通过几个英文单词验证投资人是否靠谱——创投圈黑话(3)
通过几个英文单词验证投资人是否靠谱——创投圈黑话(3)
创投圈的黑话真是意想不到的“黑”啊
李开复:最好的领导是“多元化”管理者
李开复:最好的领导是“多元化”管理者
作为一个创业公司CEO,领导力的核心就是情商
新零售的投资逻辑:用数据重构人货场大生态
新零售的投资逻辑:用数据重构人货场大生态
100家机构90家想投新零售,但新零售的投资逻辑究竟是什么?
晨兴资本刘芹:创业公司在组织上需要做减法
晨兴资本刘芹:创业公司在组织上需要做减法
创业公司不光要在战略方向、路径上做减法,组织上也要做减法。
星瀚资本:这两类创业者我们一定“敬而远之”
星瀚资本:这两类创业者我们一定“敬而远之”
投会打仗的“书生”, 不投没有普世价值观的人
周鸿祎:创业者最应该反复思量的6件事
周鸿祎:创业者最应该反复思量的6件事
即使企业每天都在成长,创业者也要时刻有危机感
绕过巨头围剿,AI创业我看好这三个领域
绕过巨头围剿,AI创业我看好这三个领域
瞄准行业,高大上的AI也能在创业公司落地
2017年创业项目“死亡”盘点
2017年创业项目“死亡”盘点
创业公司的死亡往往来的猝不及防
英特尔专家告诉你OKR如何助力组织与绩效
英特尔专家告诉你OKR如何助力组织与绩效
早期导入OKR的公司,商业变化的环境中一定会领先于的同行
如何像阿里一样打造To B销售铁军?
如何像阿里一样打造To B销售铁军?
阿里中供铁军发展历程和顶级销售的成长记
用最简明的框架,制定企业战略的四大思维象限
用最简明的框架,制定企业战略的四大思维象限
企业战略,说白了就是一系列的选择
新零售,很多人误判了“拿来即走”的价值
新零售,很多人误判了“拿来即走”的价值
“拿来即走”并不一定五人,未来会和信用卡一样成为零售基础设施
人工智能商业应用的关键行业是哪些?
人工智能商业应用的关键行业是哪些?
AI能带来的商业价值有哪些?未来在哪些行业具有商业价值?
朱啸虎:从新零售风口抓“独角兽”,要看这5点!
朱啸虎:从新零售风口抓“独角兽”,要看这5点!
面对今年炒的火热的“新零售”,著名投资人朱啸虎有自己的见解
创业初期如何找合伙人?雷军王兴他们是这样做的
创业初期如何找合伙人?雷军王兴他们是这样做的
“合伙人制度”如何运作?这6位行业大佬告诉你
2017盘点:互联网将走向哪里?
2017盘点:互联网将走向哪里?
回顾2017年互联网创投圈故事,展望2018年的领域“风向”
投资人这么说,代表离拿钱不远了——创投圈黑话指南(2)
投资人这么说,代表离拿钱不远了——创投圈黑话指南(2)
本期解锁高频词汇“创业大赛”、“DD”和“项目立意不错”
提高融资成功率,这4件事尤为重要
提高融资成功率,这4件事尤为重要
创业公司融资的“道”与“术”
空谈商业模式没有用,用户真实需求才是关键
空谈商业模式没有用,用户真实需求才是关键
为什么你的产品卖不出去?
机器学习和大数据将会创造怎样的商业未来?
机器学习和大数据将会创造怎样的商业未来?
奥纬咨询董事的合伙人叶俊楠分析机器学习和大数据的未来趋势
周鸿祎:成功的创业者都是被逼出来的
周鸿祎:成功的创业者都是被逼出来的
周鸿祎讲述自己创业的亲身经历告诉创业者要如何逼迫自己
为何从A轮开始,融资变得如此艰难?
为何从A轮开始,融资变得如此艰难?
就连种子轮,也比以往难太多了
2018,这些企业或将改变世界!
2018,这些企业或将改变世界!
投资人和创业者都可从中借鉴行业发展趋势和新经济形态、新技术元素
融资金额超2.1亿美元的创业者教你如何说服VC?
融资金额超2.1亿美元的创业者教你如何说服VC?
说服VC,这四点技巧很重要
股权激励的三金之术
股权激励的三金之术
针对三种不同性质员工的三种股权激励
种子投资人看希望,A轮投资者看业绩
种子投资人看希望,A轮投资者看业绩
知名孵化器YC发现成功的创业者都有的一些共性
品牌商应该如何解读新零售
品牌商应该如何解读新零售
创业者应了解的新零售三大支柱以及两大基础
投资人是如何判断企业前景
投资人是如何判断企业前景
五大要素决定企业前景
创业前,先用“上帝视角”为自己建造商业模式
创业前,先用“上帝视角”为自己建造商业模式
企业家需要具备不断地去迭代升级自己商业模式的能力
如何装作特别熟创投圈?——创投圈黑话指南(1)
如何装作特别熟创投圈?——创投圈黑话指南(1)
初次创业者必须得听懂的投资人“专业术语”
都在谈减税,但你会做预算吗?
都在谈减税,但你会做预算吗?
创始人在制作预算时通常容易踩到哪些雷,又如何通过正确的导向来设置预算
创业者该给自己开多少薪资?
创业者该给自己开多少薪资?
创业者给自己开薪资需要考虑三个因素:创业阶段、家庭状况、以及地理位置
2B企业需注意9大事项和4大方法
2B企业需注意9大事项和4大方法
2B企业在国内资本市场上市需要注意的问题
商标纠纷要学会“打架”和“放血”
商标纠纷要学会“打架”和“放血”
在商标被抢注后,创业公司有这四种应对方式
创业公司CEO的54点大忌
创业公司CEO的54点大忌
创业者们可以对照这54个常见的CEO禁忌,有则改之,无则加勉
马化腾、朱啸虎这些虎视眈眈的投资人是如何布局的?
马化腾、朱啸虎这些虎视眈眈的投资人是如何布局的?
著名投资人们的投资经典案例以及他们的投资想法
初创公司如何在“省钱”的前提下留住人才
初创公司如何在“省钱”的前提下留住人才
初创公司想留住人才,办公环境很重要,如何选择性价比高的办公环境?
BP中的产品介绍怎么写?--商业计划书系列篇
BP中的产品介绍怎么写?--商业计划书系列篇
好的产品介绍需要解答3个问题
徐小平:以创业成功之道,论合伙人存在价值
徐小平:以创业成功之道,论合伙人存在价值
对于初创团队而言,合伙人比商业模式更重要
李开复:BAT之后,下一个巨头会从OMO领域中诞生
李开复:BAT之后,下一个巨头会从OMO领域中诞生
创新工场创始人兼 CEO李开复对未来中国移动互联网的最新判断
融资过程中,这5种行为会让投资人对你产生信任危机
融资过程中,这5种行为会让投资人对你产生信任危机
五个投资人的“禁忌”创业者请牢记
创业公司都该掌握的高效融资法则
创业公司都该掌握的高效融资法则
无论顺境逆境,抓住你该抓住的
史上最伟大的21笔风投
史上最伟大的21笔风投
什么! Facebook竟然只排在第二?那第一名是。。。
天使、A轮、B轮、VC、PE等阶段估值方法大全
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创业公司融资时各轮次的估值方法
致创业者:活在商业角斗场里的终极生存指南
致创业者:活在商业角斗场里的终极生存指南
创业者如何在这个犹如角斗场的残酷商业圈中存活
这家企业是如何获得高达90%以上的毛利?
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深入了解7-11的经营理念
DG资本牛奎光:创业者要想清楚公司的核心壁垒
DG资本牛奎光:创业者要想清楚公司的核心壁垒
IDG资本合伙人在企业级服务领域的投资经验以及对B2B市场的看法
创业圈那些常见黑话
创业圈那些常见黑话
创业圈总不说人话,我们试着翻译了一下他们想要表达啥
创业公司商业模式设计的三个核心点
创业公司商业模式设计的三个核心点
什么是商业模式?初创公司如何设计出适合的商业模式?
查理·芒格:投资人应该掌握这100种投资模型
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投资的多元思维模型、原则以及五要点
智能硬件为何至今还未成为爆发的风口
智能硬件为何至今还未成为爆发的风口
创业者做智能硬件这一行,要找到准确的痛点,又能做出好的产品,条件十分苛刻
创业者:我们ABC轮都找好了,就差天使轮了
创业者:我们ABC轮都找好了,就差天使轮了
创业者都对投资人吹过什么牛?
首轮融资,融资金额怎么确认?
首轮融资,融资金额怎么确认?
“浮夸”或“贱卖”都实属下下策
创业公司如何公关负面新闻
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创业公司在遇到负面新闻时如何正确的公关
想撩投资人,创业者需要知道这些物联网发展趋势
想撩投资人,创业者需要知道这些物联网发展趋势
物联网被看好的四大逻辑以及未来发展的五个趋势
明白这9条,再复杂的投资协议也不怕
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创业者在与投资人签订投资意向书前一定要注意的细节
投资人亲述:项目想拿下投资,有这两个诀窍
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投资人衡量初创公司的指标:公司怎么样才能够成功, 为什么会是你?
研究了5款抓娃娃机APP,才了解为什么这是门难成的生意
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在线抓娃娃是一个怎样的存在?风口?娃娃机+直播?甚至是……赌博?
1人抢注60个商标,是商业还是腹黑?
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商标纠纷如何影响公司运营,以及神秘“职业抢注人”
进击的斗鱼:3年70776%的营收增速如何炼成?
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营收3年内暴增700倍,斗鱼是如何做到的
创业公司如何顺利获得红杉的投资
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创业者想获得红杉资本的融资,商业计划书得这么写
大数据的正确使用方法
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创业者们需要知道是否选择了正确的语言、产品、架构和数据源
早期投资还没死,而且正迎来春天
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针对朋友圈热传的文章《早期投资已死》,早期投资人有话说
创业公司起步要注意的“坑”(第二弹)
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创业公司起步时需要了解的知识第二弹。
被驳回、侵权、混淆,创业公司如何创建和保护商标?
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文章告诉你关于商标的所有重要知识
想融资?先听听投资人怎么说【路演360|上海、深圳】
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即日起至11月23日24:00止,缘创派路演360开始报名
这里有一份单身经济创业大全,请创业者查收
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适合单身狗的APP及工具
李开复:CEO要把20%-30%时间花在招人
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李开复分享自己创业初的一些心酸和经验
如何评估一场创业大赛值不值得参加?
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参加一场创业大赛前后创业者需要做些什么
创业成本越来越高,如何让首席花钱官真正推动增长?
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什么是CGO?如何让其推动企业快速成长?
姚亚平:创业公司都会经历波峰与波谷
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沸点资本创始合伙人姚亚平就创业与资本的关系发表自身的一些想法
红杉资本刘星三谈新零售:下一站在哪里?
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红杉资本中国基金合伙人刘星点评了新零售的现状及未来
核心资料被“朋友”盗取,还写成融资计划书?
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创业时被朋友坑是种什么体验?
早期投资就是投人,投那些说话能让人兴奋的人
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洪泰基金创始人盛希泰对投资看项目上一些见解
创业公司如何摆脱路径依赖,寻求新突破
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创业者应引入“第三方视角”,为企业制定新路线
彼得·蒂尔:创业公司的成功是没有固定模式的
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一味地模仿是没有办法突破和创新,因为没有进行自主的思考
技术投资人的自我修养
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技术投资人在判断真假技术人才的方法和投资思路
消费升级并非卖得更贵,而是升级品质和个性
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揭示消费升级热潮背后的动因
这些是旧金山2018年最被看好的19家创业公司
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创业者可以从这些公司中借鉴他们的创业模式
转型变局之下,企业重塑增长的逻辑
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透过国内外企业重塑增长的案例分析创业公司如何推动并实现转型
【新零售】哪些现象能够成为行业趋势
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铂欣资本创始人欧阳子超在疯狂BP举办的线上分享会与创业者们分享对新零售的一些观点
对股份支付及子公司转让的合理性解释
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关于企业股份支付的关注点以及子公司收购的合法性
因为汉堡王的芝麻,他挣了6800万
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成功的创业者需要拥有异于常人的观察与分析能力
硅谷创业教父教你如何融资(下篇)
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创业者如何根据自身需求选择正确投资人,并顺利完成融资
研究了数十家独角兽之后,我们发现了企业长青的秘密
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创业公司应该学会创新,成为品类王
为避免企业突然死亡,这32条财务分析法则请牢记
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32条初创企业财务分析,条条干货
谷歌、英特尔都推崇的OKR,是否可以代替KPI
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创业公司如何制定OKR,实施时又该注意什么
硅谷创业教父教你如何融资(上篇)
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创业者如何根据自身需求选择正确投资人,并顺利完成融资
第一次路演,怎么做才能成功引起投资人的注意?
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记住四个关键点,创业者便可在路演中给投资人留下深刻印象
企业团队管理需包容不同风格,做好长期激励
企业团队管理需包容不同风格,做好长期激励
搜狗上市背后:王小川的三条管理心得
别局限于当下,看看未来的企业管理模式
别局限于当下,看看未来的企业管理模式
未来企业的四大结构性力量以及未来CEO需掌控的五大主题
转行做投资人,你想清楚了吗?
转行做投资人,你想清楚了吗?
投资人如何与创业者相互成就
投资的本质是认知的变现
投资的本质是认知的变现
投资人最好的品质是什么
创业的情感成本:创业者有多少难言之隐
创业的情感成本:创业者有多少难言之隐
创业之路无比艰难,创业者有数不尽的心酸却无处倾诉
创投圈饭局正确姿势:如何优雅的撩到投资人?
创投圈饭局正确姿势:如何优雅的撩到投资人?
五个步骤助创业者在饭局上成功“撩”到投资人
宁可错过一百个机会,决不犯一个错误!
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商业奇才史玉柱对近些年国内创投圈的一些见解
天使投资人如何做尽调?
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本文罗列出清单供创业者审视自己的创业项目
创业公司聘用他人出任CEO是否正确
创业公司聘用他人出任CEO是否正确
HashiCorp创始人Armon Dadgar的十大经验教训
为什么马云一年只做4个“决定”?
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创业者做决策前应该经历怎样的思考?
B2B创业还在童年时代,很多机构持续下注和批量扫货
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从投资人的角度怎么看B2B类型商业模式
扎克伯格:最大的风险就是不愿冒险
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扎克伯格分享自己创立Facebook的创业经验
怎样的Idea才能驱动创业者进行创业
怎样的Idea才能驱动创业者进行创业
Idea对于创业者来说,其实是最不值钱的
从小米的崛起、跌落,再到逆转过程中得到的经验
从小米的崛起、跌落,再到逆转过程中得到的经验
小米的成功证明了国内在优势诞生的互联网企业,是可以向世界扩散的全新商业模式。
如果一生仅有一次成为BAT的机会,创业者该如何把握?
如果一生仅有一次成为BAT的机会,创业者该如何把握?
创业者如何判断对市场转捩点,搭上成功的火箭
创业者如何从容应对融资路演
创业者如何从容应对融资路演
盘点投资人在路演时最爱问的五个问题
创业者想赚钱,先学会“远离是非”
创业者想赚钱,先学会“远离是非”
创业者要想赚钱,就要研究「利润之后的利润,成本之前的成本」
划分股权之前,初创企业要懂得这6要素
划分股权之前,初创企业要懂得这6要素
初创企业在实行股权激励时要了解的三大理念和六大要素
就算盈利,这样的项目他们也不投丨VC潜规则
就算盈利,这样的项目他们也不投丨VC潜规则
投资机构选择创业者,技术或产品以及市场的重要性
调查了80000名高管,总结出领导4要诀!迪士尼GE都在用
调查了80000名高管,总结出领导4要诀!迪士尼GE都在用
创业者该如何管理员工,使其更为优秀
BP撰写新攻略----投资人教你如何拿投资人的钱
BP撰写新攻略----投资人教你如何拿投资人的钱
如何写出一份简洁、明确、投资人喜爱的商业计划书
李开复:九种最重要的领导力
李开复:九种最重要的领导力
李开复认为成功创业者应具有的领导管理能力
投资人的基本画像:乐观,自律,脑洞还大
投资人的基本画像:乐观,自律,脑洞还大
创业者都该了解投资人的真实面目
创业公司成败与否,关键取决于决策速度
创业公司成败与否,关键取决于决策速度
好的创业者应该具备怎样的决策速度
创业者在个人品牌塑造过程中,三大陷阱需提防
创业者在个人品牌塑造过程中,三大陷阱需提防
初创企业在做个人品牌形象时有哪些坑?又该如何学会借力?
创业公司早期需要关注的并非盈利能力
创业公司早期需要关注的并非盈利能力
早期公司需要解决的是单位经济盈利能力,而非企业盈利能力。
如何避免成为一个油腻的青年创业者
如何避免成为一个油腻的青年创业者
避免成为油腻的创业者应该注意的七件事
用胜利去带团队,用增长促进管理
用胜利去带团队,用增长促进管理
初创公司如何管理自己的创业团队
从小作坊到15亿美元遗产,全靠这3条经营理念
从小作坊到15亿美元遗产,全靠这3条经营理念
日本著名“经营之神”松下幸之助一生遵循的3条经营理念
当创业者有了一个大胆的想法后,还要学会如何兜售它
当创业者有了一个大胆的想法后,还要学会如何兜售它
创业者该如何兜售自己的想法?
什么是企业管理架构师?
什么是企业管理架构师?
创业者该如何正确管理企业,构建管理体系。
加入创业公司前,务必向创业者问清这七个问题
加入创业公司前,务必向创业者问清这七个问题
加入创业公司前,可以向创始人提问这七个问题来判断这公司值不值得加入
创业者如何玩好融资这场博弈游戏?
创业者如何玩好融资这场博弈游戏?
沸点资本、红杉资本、创世伙伴资本等各位合伙人向创业者们解析关于融资的那些事儿
这个风口跟不跟?三个问题助你判断最有钱途创业领域
这个风口跟不跟?三个问题助你判断最有钱途创业领域
创业者如何选择有“钱途”的领域及选择过程中容易出现的误区
你离“新零售”有多远?比照下这4大角度15个维度
你离“新零售”有多远?比照下这4大角度15个维度
从4个角度和15个维度判断一个项目是否符合新零售的特点
创业公司如何获得一个好创意?
创业公司如何获得一个好创意?
如何让创新在初创企业真正落地
学习亚马逊的战略管理方式——决胜于未来
学习亚马逊的战略管理方式——决胜于未来
企业如何做正确的战略布局
抄袭疯狂BP后,又要打投资人薛蛮子老先生的脸?
抄袭疯狂BP后,又要打投资人薛蛮子老先生的脸?
回应还要被打脸,薛蛮子所投BP+也是独一份
按揭式人才激励:用未来的筹码换取今日回报
按揭式人才激励:用未来的筹码换取今日回报
初创企业人才激励,如何才能既达到激励效果,又能控制好激励成本?
埋头苦干的创业者们,你们的商标安全吗?
埋头苦干的创业者们,你们的商标安全吗?
创业公司必须警惕的商标注册问题
沙拉外卖品牌商业计划书范文
沙拉外卖品牌商业计划书范文
沙拉外卖品牌商业计划书
企业实现服务转型要做哪些准备?
企业实现服务转型要做哪些准备?
企业如何实现服务转型,应做什么准备
融资时选择美元基金还是人民币基金
融资时选择美元基金还是人民币基金
本文从法律监管的角度对中国创业公司选择美元融资或人民币融资的问题进行浅析
创业者如何问出一个价值百万的问题?
创业者如何问出一个价值百万的问题?
创业者该学会如何正确的提问
想要创业成功,一定要理解对用户需求
想要创业成功,一定要理解对用户需求
如何理解对用户的真实需求,做出好产品。
互联网+农业商业计划书范文
互联网+农业商业计划书范文
互联网+农业商业计划书范文
创业公司最容易跌的5个坑,你跌进去了么?
创业公司最容易跌的5个坑,你跌进去了么?
早期创业公司最容易跌的5个坑
从麦当劳改名金拱门,公司该如何取英文名?
从麦当劳改名金拱门,公司该如何取英文名?
创业公司想要在“征战”海外市场时,如何给自己取个好的英文名?
我有一个好的创业点子,天使投资人会投我吗?
我有一个好的创业点子,天使投资人会投我吗?
投资人最关注的始终是投资回报率,尤其是一款好的产品能带来超预期的回报率。
对于融资尽职调查,创始人应该如何“攻防”?
对于融资尽职调查,创始人应该如何“攻防”?
创业者该如何应对VC的“尽职调查”
趣店,快来跟这些案例学学正确的公关“姿势”
趣店,快来跟这些案例学学正确的公关“姿势”
创业公司该如何快速、正确面对公关问题
Y Combinator致创业者的11条建议
Y Combinator致创业者的11条建议
硅谷知名孵化器YC收集的最重要的,最具变革潜力的创业建议
新零售,谁是革命者?谁将被革命?
新零售,谁是革命者?谁将被革命?
新零售这场战争,谁将是胜利者?
合伙人的最高境界——士为自己者死
合伙人的最高境界——士为自己者死
新东方联合创始人徐小平谈好的合伙人对创业者的重要性
创业团队升级:如何在高速上一边狂飙一边换轮胎
创业团队升级:如何在高速上一边狂飙一边换轮胎
高速成长的创业公司如何对自己的团队进行升级?
创业者股权分配那些坑,你踩了多少?
创业者股权分配那些坑,你踩了多少?
初创公司股权分配时应该注意的点
你所听过的创业建议很可能只是句废话
你所听过的创业建议很可能只是句废话
绝大部分创业建议对于初创者来说毫无价值
那些把流量带的飞起的快闪店是如何撩顾客的?
那些把流量带的飞起的快闪店是如何撩顾客的?
市场上的“快闪店”是以怎样的商业思路在经营?
融资甲乙双方的内心戏
融资甲乙双方的内心戏
融资时,创业者和投资机构的内心戏解读。
京东、华为这些大企业是怎样设计股权的?
京东、华为这些大企业是怎样设计股权的?
创业公司不可忽视的股权设计问题
创业孵化器
创业孵化器
创业孵化器是指为初创公司提供办公场地、设备、咨询意见和资金的企业。
投资十几个跨境电商项目后的干货与思考
投资十几个跨境电商项目后的干货与思考
15个核心问题+7000字干货分享,告诉你投资人眼中的跨境电商
未来的新组织需要怎样的原则?
未来的新组织需要怎样的原则?
怎样让员工有更大的能力去完成想完成的事?
六大创新创业方法指南
六大创新创业方法指南
适用于初创公司的企业创新方法
无人便利店是否会成为真正的风口?
无人便利店是否会成为真正的风口?
无人便利店是否能真正解决用户的刚需痛点。
创业者不懂技术该如何是好?
创业者不懂技术该如何是好?
非技术型创业者该如何弥补不会技术的缺陷。
指数时代,赋能领导力的五大要素
指数时代,赋能领导力的五大要素
应该有怎样的思想才能更好的管理团队
互联网装修项目商业计划书范文
互联网装修项目商业计划书范文
互联网装修项目商业计划书
创业者离婚如何分割股权
创业者离婚如何分割股权
创业者离婚如何分割股权才不会影响公司
为什么大多创业公司过不了40这个坎儿?
为什么大多创业公司过不了40这个坎儿?
随着规模发展越来越大,创业公司该如何做改变?
如何与潜在投资人打交道?
如何与潜在投资人打交道?
创始人们如何了解VC策略以及与潜在投资人打交道
小公司管理需要那么多的条条框框吗?
小公司管理需要那么多的条条框框吗?
初创公司该如何管理?
与融资失之交臂,投资人没有告诉你的8个真相
与融资失之交臂,投资人没有告诉你的8个真相
创业者在尽调时可能会犯的错。
3年内没有变化的公司“必死无疑”
3年内没有变化的公司“必死无疑”
创业需要哪些独特的因素?
你听说过“倒金字塔”管理法吗?
你听说过“倒金字塔”管理法吗?
企业如通过“倒金字塔组织”模式 进行管理
被竞争对手抄袭,该高兴还是该惊慌?
被竞争对手抄袭,该高兴还是该惊慌?
初创企业在被竞争对手抄袭后该如何作出正确的反应。
找对渠道花对钱,才能有效吸引用户
找对渠道花对钱,才能有效吸引用户
所有创业者们绕不开的一个话题:品牌和市场投放
“创投教父”彼得•蒂尔的3大独特心法
“创投教父”彼得•蒂尔的3大独特心法
彼得•蒂尔成功的创业路上区别于他人的独特之处
为什么最伟大的CEO都对“营收”避而不谈?
为什么最伟大的CEO都对“营收”避而不谈?
让真正重要的事成为目标,它们才是营收的先行指标。
合伙人股权该如何分配?
合伙人股权该如何分配?
如何搭建合伙人体系,完善股权分配
有事没事老开会,公司项目死得快
有事没事老开会,公司项目死得快
企业管理需要的是“专注”。
创业者该如何向投资人传递坏消息
创业者该如何向投资人传递坏消息
当创业公司“掉坑”时,该如何向投资人报告?
创业者该如何涉及人工智能
创业者该如何涉及人工智能
如何在人工智能区域创业
初创公司融资难?不妨试试这几个步骤
初创公司融资难?不妨试试这几个步骤
关于初创公司融资的八个建议
投资人究竟在焦虑什么?
投资人究竟在焦虑什么?
投资人最真实的样子
创始人们:你的格局太小,结局不会太好
创始人们:你的格局太小,结局不会太好
企业的瓶颈也是由创始人的阶段性局限决定
初创企业该如何找寻成功之道
初创企业该如何找寻成功之道
YC的导师们给予创业者们的指导
一份稳扎稳打的创业指南
一份稳扎稳打的创业指南
创业公司如何安稳度过创业前期
想做一个平台型公司?你需重点学习这6点
想做一个平台型公司?你需重点学习这6点
如何做好平台型公司
创业公司起步要注意的“坑”
创业公司起步要注意的“坑”
创业公司起步时需要了解的知识。
创业公司为什么更应该招聘应届毕业生?
创业公司为什么更应该招聘应届毕业生?
创业公司招聘应届毕业生的原因
关于估值的一些常识
关于估值的一些常识
关于估值及常见估值方法
创业者的每个决断都需要智慧和勇气
创业者的每个决断都需要智慧和勇气
本·霍洛维茨对于创业者有以下几条建议。
人工智能创业的6大核心问题
人工智能创业的6大核心问题
迅雷创始人总结的人工智能创业的6大核心问题
没有“心智产权”,失去利润只是时间问题
没有“心智产权”,失去利润只是时间问题
在中国,企业如果要成功要么有知识产权,要么有心智产权。
薛蛮子先生,请问您知道自己投了一家“小偷”公司吗?
薛蛮子先生,请问您知道自己投了一家“小偷”公司吗?
有没有四十大盗我们不知道,不过我们也抓了一只小毛贼!
5大领域的数据报告
5大领域的数据报告
帮助创业者摸清各行业的发展脉络
创业者如何表达“商业愿景”
创业者如何表达“商业愿景”
什么是愿景?创始人应该如何表达愿景?愿景怎样才能落到实处呢?
创建公司应该招聘什么样的员工?
创建公司应该招聘什么样的员工?
10 条有关于公司文化和招聘人才的经验
绩效管理不是OKR颠覆KPI,而是融合创新
绩效管理不是OKR颠覆KPI,而是融合创新
KPI已死,OKR或成主流?
投资最看重五大特质
投资最看重五大特质
投资人看中创业者的五大特质
从1到N,投资人的核心能力是对成长性和估值关系的判断
从1到N,投资人的核心能力是对成长性和估值关系的判断
投资的市场与领域
To B企业如何降低成本快速获客?
To B企业如何降低成本快速获客?
怎么用更低的成本,更有效率的方式去获得更多的客户?
亚马逊决策力的三个准则
亚马逊决策力的三个准则
亚马逊决策层面的核心工具
AI时代下的商业逻辑
AI时代下的商业逻辑
人工智能时代的商业逻辑
丁磊:金钱只能带来5%的幸福感,远不如有温度的产品
丁磊:金钱只能带来5%的幸福感,远不如有温度的产品
如何打造好的产品和极佳的用户体验?
创业者如何避免资金的浪费?
创业者如何避免资金的浪费?
创业者如何节约成本
忽悠投资也是一种能力
忽悠投资也是一种能力
学会如何“忽悠投资”很重要。
投资人尽职调查的十个方面
投资人尽职调查的十个方面
投资人尽职调查到底在看什么?
打造“疯狂的品牌”,才能获得忠实的消费者。
打造“疯狂的品牌”,才能获得忠实的消费者。
消费品企业如何打造一个疯狂的品牌?
大企业海外布局首选哪儿注册公司?
大企业海外布局首选哪儿注册公司?
大企业海外布局注册公司的首选地方
估值百亿的Airbnb的商业计划书,教科书级别的BP
估值百亿的Airbnb的商业计划书,教科书级别的BP
凭借着成功的天使轮,Airbnb发展成为如今250多亿美金市值的公司。
未来十年的创业机遇,这份政府的指导意见给指出来了!
未来十年的创业机遇,这份政府的指导意见给指出来了!
未来的创业环境会越来越好,支持也会越来越多。
精品通用商业计划书模板
精品通用商业计划书模板
精品通用商业计划书模板
国内外的员工激励有什么不同?
国内外的员工激励有什么不同?
国内外员工激励的差异
英语在线教育平台商业计划书范文
英语在线教育平台商业计划书范文
英语在线教育平台商业计划书
2009年,Airbnb凭借这份BP融了60万美金
2009年,Airbnb凭借这份BP融了60万美金
Airbnb种子轮BP
2017-09-21
科技互联网商业计划书模板
科技互联网商业计划书模板
科技互联网商业计划书模板
创业公司如何从0到1打造公司文化?
创业公司如何从0到1打造公司文化?
创业公司如何打造适合自己的企业文化
光鲜亮丽的背后,投资人是一种怎样真实的存在?
光鲜亮丽的背后,投资人是一种怎样真实的存在?
投资人的“真面貌”究竟是什么样的
餐饮管理系统商业计划书范文
餐饮管理系统商业计划书范文
餐饮管理系统商业计划书范文
北欧极简风商业计划书模板
北欧极简风商业计划书模板
北欧极简风商业计划书模板
初创公司“烧钱”的正确姿势
初创公司“烧钱”的正确姿势
创业公司该如何正确的“烧钱”?
离职创业者:从员工到老板,必须完成五种心态的转变
离职创业者:从员工到老板,必须完成五种心态的转变
离职创业者必须完成的五个心态转变。
“共享女友”项目商业计划书范文
“共享女友”项目商业计划书范文
情趣电商的“共享女友”项目商业计划书
创业公司如何学会“自力更生”
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创业公司「自力更生」的 8条建议
如何获得独角兽捕手的青睐?
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创业者在和投资人谈项目时如何获得对方青睐?
教育培训行业商业计划书模板
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高端黑白时尚商业计划书模板
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高端黑白时尚商业计划书模板,适用于时尚产业的创业项目。
初次创业6大致命坑,创业者你绕开了吗?
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初次创业的六个误区
对于企业来说,技术和营销谁更重要?
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融资系列篇 | 初创公司与VC的合作指导——准备融资
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准备融资
定制化BP,「疯狂BP」助力“走出去”创新创业大赛
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创新中国•赢接全球 2017中国企业“走出去”高峰论坛。
引导消费者下单购买的六个要素
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6个要素,引导消费者下单
大学生餐饮创业计划书范文:城市共享饮水装置
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大学生餐饮创业计划书
当客户无法按时付款时,企业该怎么做?
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初创企业该如何正确地“讨债”
Iphone8后所带来的“周边创业”有哪些?
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关于I phone的“周边创业”
餐饮美食类商业计划书模板
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欧美简约商务风商业计划书模板
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从轮岗制看联想、阿里、华为、京东培养人才的区别
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轮岗制度是培养人才的一种有效方式。
教育行业商业计划书怎么写?
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在电商界摸爬滚打10年,我学到这三点经验教训
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启用数据驱动的决策管理
企业如何迅速应对突如其来的危机事件?
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如何迅速应对突如其来的危机事件,有时候关系到企业的生死存亡。
关于BP你必须知道的十件事,看 CEO 和 VC 分别怎么说
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写给VC看的BP与写给天使投资人看的BP有什么不同?
别再用MVP 测试你的idea了,硅谷创业者现在更喜欢「SLC」疗法
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关于“SLC疗法”
互联网大潮下,如何创新你的商业模式?
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互联网大潮滚滚而来,在这样一个最好又最坏的时代,创业者该如何进行商业模式创新?
共享项目的商业计划书怎么写
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马化腾给创业者们的七个建议
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创业者进入市场前,请先算清这四笔账
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创业者必须算清楚地四笔账
服装店创业计划书
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服装店创业计划书PPT案例
BP诊断及融资建议
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BP模板设计示例
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新零售来袭:传统商业不会死
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新零售模式的来袭
融资系列篇——初创公司与VC的合作指导
融资系列篇——初创公司与VC的合作指导
融资系列篇——融资之前该了解什么
初创公司如何写出一击而中的广告?
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初创公司的该如何做广告营销
如何用四周时间拯救一家“濒临死亡”的创企
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如何在有限时间挽救自己的企业。
工程意识,百亿独角兽的核心竞争力
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创业成功的核心思维模型——工程意识。
创业者如何修炼成团队的顶梁柱?
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创业者成为团队顶梁柱的6点建议
不缺钱的公司,为什么还要经常融资?
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创业公司不缺钱时也融资的好处。
共享珠宝——美丽、赚钱两不误
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新共享模式:共享珠宝。
不想让公司沦为平庸?请成为一名「独裁者」
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创业公司该如何分配决策人权利。
网易的产品方法论与营销之道
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网易高层们与创业者分享的营销心得
我见过和踩过的人才管理8大坑
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创业者如何管理自己公司的人才
怎样的办公空间才能激发创造力?
怎样的办公空间才能激发创造力?
什么样的办公空间能激发人们的创造力?
复杂性商业环境里,你应当学会“管理”,而不是“解决”
复杂性商业环境里,你应当学会“管理”,而不是“解决”
应对日益复杂的商业环境 需要从改变思维方式开始
别让自欺欺人的 PR 效应断送了你的创业梦
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创业公司该如何摆脱「聚光灯效应」?
融资重要吗?哪一轮最重要?
融资重要吗?哪一轮最重要?
哪一轮的融资最重要?
投资人在一次pitch中到底在期待什么
投资人在一次pitch中到底在期待什么
投资人在一次pitch中所期待的
开办一家公司初期需要花多少钱?
开办一家公司初期需要花多少钱?
没有足够的启动资金往往牵制着业务的开展。
如何让你的产品从维生素变成止痛药
如何让你的产品从维生素变成止痛药
如何让你的产品深入消费者的心中。
吴晓波:中小企业成长的最大威胁是对财务缺乏关注
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中小企业的财务运转问题。
别总追着VC跑,“傻根”创业者融资最容易掉坑!
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一份简要的融资说明书
BP范文|餐饮行业养生保健草本茶饮品店商业计划书范文
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养生保健行业商业计划书范文
如何寻找自己的创业方向
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创业者该如何寻找自己的创业方向
创业公司融资时,如何防止被“套路”
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创业公司在进行融资时,如何防止被“套路”
创业者给自己做推广,从这两个角度发掘企业的闪光点
创业者给自己做推广,从这两个角度发掘企业的闪光点
如何才能撰写出普通用户也感兴趣,甚至用户愿意帮助创业者推广的稿子呢?
将国家和国际组织名称注册成公司商标的5条锦囊妙计!
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如何做到让“中国”、“国旗”等禁止作为商标的“变成”可以注册商标的呢?
投资今日头条,以太创始人手把手教你早期如何融资
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一级市场的估值是艺术和科学的结合
电子商务商业计划书怎么写?
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创业者应该从《权力的游戏》中龙母身上学到什么?
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从创业者的角度看龙母
新零售模式“人货场”的逻辑
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线下零售背后的“人货场”逻辑
Benchmark的投资秘诀
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Benchmark大获成功的秘诀。
创业公司没钱、没经验如何开展业务?
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融资失败项目该如何开展业务?
新零售行业商业计划书怎么写
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小米副总裁刘德:想成为大公司前,请先学会“吃亏”
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公司应学会分享,学会吃亏。
关于企业如何实现价值创造的3点建议
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企业如何实现创造价值
员工持股平台的搭建和具体实施过程中有哪些坑和注意点?
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谁投资,谁收益,谁担风险。
写好商业计划书,不得不知道的三个工具!
写好商业计划书,不得不知道的三个工具!
对于早期创业公司来说非常好的工具,它可以帮你清晰地梳理出你的商业模式、乃至于轻松写出商业计划书。
如果当初YouTube这么写BP,能多融1000万美金
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YouTube商业计划书 BP范文
区块链应用项目商业计划书范文
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企业家如何转型当投资人
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创业者怎么转型当个投资人
巴菲特:投资人最重视创业者的那些特质?
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巴菲特给创业者的一些建议
创业者的悲哀:风险投资人一开始想的就是清算和被收购
创业者的悲哀:风险投资人一开始想的就是清算和被收购
一家初创企业能够顺利拿到外部融资,只有一个原因,那就是资产折现能力。
一位天使投资人的自白:投资有时还不如赌博赚得多
一位天使投资人的自白:投资有时还不如赌博赚得多
如果你没有做好准备,那么更好的理财选择是购买指数基金。
融资时,你不得不知道的7件事
融资时,你不得不知道的7件事
融资时应该掌握的七件事
融到多少资金才能让一家初创公司步入正轨?
融到多少资金才能让一家初创公司步入正轨?
初创公司必须考虑的三件事,10000份轮融资数据分析得出的结论!
雷军:别让你的公司死于“没钱”
雷军:别让你的公司死于“没钱”
在创业过程中其实只有一个风险­,所有的公司“死”也只有一个原因:那就是没钱了。
阿里和腾讯的统治下,创投圈怎么才能生存?
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创投圈如何在 "AT "的统治下生存
BP该怎么写才能快速吸引投资人眼球?
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一份理想的 BP 至少应该包含的10页核心内容
时尚简约聊天工具商业计划书/bp模板
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时尚简约聊天工具商业计划书
增长黑客的秘诀:营销策略对细分人群行为的影响有多大?
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增长不是来自于复制成功公司的经验,而来自于对营销策略和细分人群行为之间关系的理解。
Y Combinator给创业者的建议其实只有一点
Y Combinator给创业者的建议其实只有一点
Y Combinator是世界上最著名的加速器之一,他给创业者的建议是···
张一鸣:公司管理,千万不能做“老好人”
张一鸣:公司管理,千万不能做“老好人”
在管理公司时,千万不能做老好人!
“军师”选得好,初创公司不愁上不了市!
“军师”选得好,初创公司不愁上不了市!
一个知识渊博、经验丰富、人脉广泛的顾问对初创公司的成功至关重要。
看三国 解读企业战略
看三国 解读企业战略
从三国中解读企业战略
诸葛亮是怎么写商业计划书的?《出师表》投资人版
诸葛亮是怎么写商业计划书的?《出师表》投资人版
“川蜀集团”的目前现状和未来IPO上市的可行性
共享经济领域的创业,如何才能少走弯路?
共享经济领域的创业,如何才能少走弯路?
如何看待共享经济这笔生意?
创业中最棘手的问题:联合创始人离职怎么办?
创业中最棘手的问题:联合创始人离职怎么办?
创业简而言之就是为股权而创业!
用户场景如何融入产品设计?
用户场景如何融入产品设计?
好的产品设计离不开用户场景的考虑
如何正确地给投资人发邮件?
如何正确地给投资人发邮件?
如何避免投资人不回复创业者邮件。
初创企业转型期,如何使用精益画布代替传统商业计划书?
初创企业转型期,如何使用精益画布代替传统商业计划书?
精益画布是新型的商业计划书
产品优势到底怎么写?用这2招,顾客一读就心痒
产品优势到底怎么写?用这2招,顾客一读就心痒
广告中产品优势的正确写法。
融资路演时,投资人究竟在看什么?(上)--商业计划书系列
融资路演时,投资人究竟在看什么?(上)--商业计划书系列
写商业计划书,不仅仅是因为要路演、要融资,它其实更是一个梳理项目的好方法。
如何向投资人介绍你的创业项目,请优化这三点
如何向投资人介绍你的创业项目,请优化这三点
创业者在与投资人沟通过程中,如何把握会面机会。
融资路演时,投资人究竟在看什么?(下)--商业计划书系列
融资路演时,投资人究竟在看什么?(下)--商业计划书系列
你不是上台耍宝、而是去展示企业的价值;你不是求投资人,而是你们互相选择、互相成就。
大学生创业计划书怎么写?
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商业计划书的条理与结构要非常的清晰,同时有创意。
民宿/客栈预订app商业计划书范文
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创业最佳实践——创业公司招聘人才记分表
创业最佳实践——创业公司招聘人才记分表
如何提高招聘的效率和效果。
创业公司进行海外扩张的四个关键步骤
创业公司进行海外扩张的四个关键步骤
在许多创业公司的生命周期中,创始人必须经历一个决定是否进行海外扩张的阶段。
企业无法盈利,数据再好看也没用!
企业无法盈利,数据再好看也没用!
数据好看并不代表一切
早期创业者如何写好一份商业计划书?
早期创业者如何写好一份商业计划书?
你是谁,你从哪来,你要到哪里去
VC和孵化器进场,ICO能否造出一批优秀创业公司?
VC和孵化器进场,ICO能否造出一批优秀创业公司?
理性看待现在的币圈
2017-08-17
当你告诉我你的创业想法时,会有什么期待
当你告诉我你的创业想法时,会有什么期待
怎么才能让投资人对你感兴趣?创业者和投资人见面最想获得什么?
商业计划书,真的谁都会写吗?
商业计划书,真的谁都会写吗?
商业计划书,是拟融资企业向潜在投资者揭示目标公司投资价值的重要信息工具。
企业如何维持商业模式的创新优势?
企业如何维持商业模式的创新优势?
商业模式创新的原则让我们从新的视角思考如何提升竞争优势,将企业带入增长的快车道。
裂变式社交营销的背后逻辑
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营销中的流量部分。
传统古风水墨商务商业计划书/bp模板
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没被坑过?都不敢说自己接触过“投资人”
没被坑过?都不敢说自己接触过“投资人”
暂处于弱势地位的创业者该如何防止被“不靠谱”的投资人坑骗。
投资人VS创业者:如何找到一种双赢的沟通方式?
投资人VS创业者:如何找到一种双赢的沟通方式?
投资人想要什么?
创业4年,超350名员工遍布三大洲,25岁CEO公开招聘主管秘诀
创业4年,超350名员工遍布三大洲,25岁CEO公开招聘主管秘诀
不是所有的一流主管都适合管理创业公司。
创业伊始,怎样才能迅速吸引企业新用户?
创业伊始,怎样才能迅速吸引企业新用户?
对于初创企业来说,成功争取到第一批客户,是一件非常困难的事情。
「纸上」谈商业模式
「纸上」谈商业模式
商业模式的构成
如何激发员工的冒险精神?
如何激发员工的冒险精神?
在成功的企业中,冒险的不仅仅是决策者,而是整个公司员工一起参与冒险。
黑白艺术免费商业计划书/bp模板
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如何玩转疯狂BP
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创业者都在用的商业计划书撰写工具
打造一款爆品的成功秘诀
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如何成功的打造一款产品
青松基金 董占斌:创业失败的最大问题是没有找准需求
青松基金 董占斌:创业失败的最大问题是没有找准需求
如何从投资人的角度解读了“需求”
2017-08-11
学会这些招聘秘技,你也能打造一支阿里铁军
学会这些招聘秘技,你也能打造一支阿里铁军
阿里中供铁军的三板斧之一:招聘
紫色免费商业计划书/bp模板
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创业?融资?想好三个问题再跟投资人打交道
创业?融资?想好三个问题再跟投资人打交道
在创业之初、在创业融资之前,应该做哪些准备?
要论融资路演,他绝对能完爆绝大多数创业者
要论融资路演,他绝对能完爆绝大多数创业者
哥伦布的“融资经历”
一个现象级案例,教你如何编写有价值的BP
一个现象级案例,教你如何编写有价值的BP
如何编写有价值的BP
2017-08-10
九寨沟新疆纷纷地震,这些APP或能救你一命!
九寨沟新疆纷纷地震,这些APP或能救你一命!
地震发生时,这些APP或能救你一命!
2017-08-10
这是家苹果也要叫「爸爸」的公司
这是家苹果也要叫「爸爸」的公司
介绍以抢先注册专利来“发家致富”的「专利流氓」
如何选择适合的融资渠道?
如何选择适合的融资渠道?
一些融资渠道和融资技巧
2017-08-08
CEO应「听多数人意见,跟少数人商量,一个人拍板」
CEO应「听多数人意见,跟少数人商量,一个人拍板」
如何培养你的企业文化
还在跟国内创业者厮杀?他们都在海外挣得盆满钵满
还在跟国内创业者厮杀?他们都在海外挣得盆满钵满
创业出海还有多少机遇?
女性内衣商业计划书范文
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iPhone上市这10年,为什么口香糖的销量下降了15%?
iPhone上市这10年,为什么口香糖的销量下降了15%?
竞争对手不仅仅来自于行业内,也可能来自潜在的进入者、替代性产品、供应商、甚至顾客心智。
十年过去了,世界上竟然连一家科技巨头都没有诞生
十年过去了,世界上竟然连一家科技巨头都没有诞生
为什么十年过去,世界上一家科技巨头都没诞生。
创业者们的“那些年”
创业者们的“那些年”
看看这些成功的创业者们和年轻时有什么不一样。
谈谈融资的技术与艺术
谈谈融资的技术与艺术
市场红利逐渐丧失的情况下,融资更是一种系统性的能力,而非一个概率事件。
2017-08-04
一份真诚的创业避雷指南
一份真诚的创业避雷指南
要想成功创业,创业者们要对初次创业时大家会常踩的“雷区”有所了解。
殡葬业中所隐藏的商机
殡葬业中所隐藏的商机
殡葬业中所隐藏的商机
女子偶像组合SNH48商业计划书范文
女子偶像组合SNH48商业计划书范文
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这才是融资路演的正确打开方式!
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如何正确的融资路演
新浪微博二次崛起的5大运营心得
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新浪微博能二次崛起的运营手段
自己的钱,股东的钱和公司的钱之间有什么区别?
自己的钱,股东的钱和公司的钱之间有什么区别?
本文阐述公司中各种不同角色的钱有什么区别。
首次融资天使轮BP该怎么写?
首次融资天使轮BP该怎么写?
如何在天使轮融资阶段写出一份令投资者感兴趣的BP?
2017-08-01
互联网医疗商业计划书范文
互联网医疗商业计划书范文
互联网医疗商业计划书范文
你的企业公关稿为啥越传越没有人看?这些症结你犯了几条
你的企业公关稿为啥越传越没有人看?这些症结你犯了几条
教你如何写出完美的企业公关文。
2017-08-01
与其沉迷王者农药?不如跟他们学习如何设定目标!
与其沉迷王者农药?不如跟他们学习如何设定目标!
怎样可以让员工像沉迷游戏一样沉迷工作呢?
医美APP商业计划书范文
医美APP商业计划书范文
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创业成本越来越低,为何成功却越来越难?
创业成本越来越低,为何成功却越来越难?
如何才能创业成功?
程浩:创业公司做智能音箱是九死一生
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迅雷创始人程浩关于智能音箱的创业项目的一些个人看法
规划这种东西,要怎么做才靠谱
规划这种东西,要怎么做才靠谱
如何在BP里展现自己的运营规划。
空间短租平台商业计划书范文
空间短租平台商业计划书范文
空间短租平台商业计划书范文
人才招聘平台商业计划书范文
人才招聘平台商业计划书范文
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创业公司会在什么时候死亡?谁害死了它?
创业公司会在什么时候死亡?谁害死了它?
创业公司如何正确避免“死亡”?
我是怎么帮《我的前半生》罗子君踢走小三的?
我是怎么帮《我的前半生》罗子君踢走小三的?
《我的前半生》和创业。
他不信创业魔咒,现在一年卖20亿!
他不信创业魔咒,现在一年卖20亿!
YOHO!创始人梁超是如何打破创业魔咒的?
如何熬过创业低谷期?
如何熬过创业低谷期?
教你如何在顺利的度过创业低谷期
现金为王:八个创业公司融资战略的优化建议
现金为王:八个创业公司融资战略的优化建议
关于创业公司融资战略的8个建议
投资人你到底什么意思!| 教你认识创投圈黑话
投资人你到底什么意思!| 教你认识创投圈黑话
举例教你认识创投圈黑话!
点子我都想好了,离创业成功不远了吧?
点子我都想好了,离创业成功不远了吧?
关于创业的电子该如何想好!
2017-07-25
创业者要不要入驻众创空间?
创业者要不要入驻众创空间?
双创终于不像过去一样浮躁喧嚣了,随之而来的是众创空间也步入了“常态”的区间。那么,相较于传统办公,对于新进入者,创业是否应该选择众创空间呢?
二手车电商商业计划书范文
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财务SaaS商业计划书范文
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明亮红白美食餐饮计划书模板
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智能红黑科技商务商业计划书模板
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清新高雅有气质美容婚庆商业计划书模板
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创业初期的 5 个错误将拖垮创始人
创业初期的 5 个错误将拖垮创始人
作者通过自身的创业经历,总结出五条创业初期足以“拖垮”创始人的错误与大家分享。
简约深海蓝科技商务商业计划书模板
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明亮温暖简约质感居家商业计划书模板
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智能电动汽车商业计划书范文
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黑色流金简单金融商务商业计划书模板
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黑紫魔幻时尚高端商业计划书模板
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蓝色经典精品服务业商业计划书模板
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智能音箱商业计划书范文
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零食电商商业计划书范文
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大学生创业,先做好这些准备工作!
大学生创业,先做好这些准备工作!
大学生在创业之前应该做好的准备工作
如何写出一篇靠谱的商业计划书
如何写出一篇靠谱的商业计划书
商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖,如何写出一份投资者满意的商业计划书?
痛点找错,努力白费!--商业计划书系列篇
痛点找错,努力白费!--商业计划书系列篇
写商业BP时总会写到痛点,但如何找对正确的痛点则是所有创业者的难题!
同城物流商业计划书范文
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“你这个business model 不够性感啊?!”——商业计划书系列
“你这个business model 不够性感啊?!”——商业计划书系列
几种互联网时代下的常见的商业模式
第二次创业经验告诉我,CEO要在人和战略方面花50%以上精力!
第二次创业经验告诉我,CEO要在人和战略方面花50%以上精力!
创业时精力该花在哪些方面?
共享按摩椅商业计划书范文
共享按摩椅商业计划书范文
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最简明好用的商业计划书撰写指南
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希望能给创业者带来一些启发与借鉴~
家具电商商业计划书范文
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共享电动自行车商业计划书范文
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 缺乏清晰的逻辑是绝大多数商业计划书的重大硬伤
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商业计划书不等于企业介绍,也不是用户手册,而是融资计划书
面对一个未知的决策,你该怎么办?——商业计划篇
面对一个未知的决策,你该怎么办?——商业计划篇
对于基于未来的决策,除了运用你的经验和知识判断,很大程度上你需要做一件事情——尝试。
微信、京东、通用、Twitter都在用的管理方法!
微信、京东、通用、Twitter都在用的管理方法!
如果一个团队的士气、凝聚力和效率偏低,那么往往是这个团队的工作方式存在问题。
生鲜电商商业计划书范文
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生鲜电商商业计划书范文
坚持基本原则,打败竞争对手!
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创业最难的是做好最基本的产品或服务。
共享租衣商业计划书范文
共享租衣商业计划书范文
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36氪再陷“涉嫌诈骗”漩涡,中国股权众筹真的要落幕了吗?
36氪再陷“涉嫌诈骗”漩涡,中国股权众筹真的要落幕了吗?
股权众筹如果存在那么多风险,为什么还是有很多人前赴后继呢?
音乐短视频APP商业计划书范文
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怎样的竞品分析,才是我们需要的?--商业计划书系列篇
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竞品分析的出发点是什么?
宠物寄养APP商业计划书范文
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有效的管理取决于情景
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创业者也应该随时思考自己的竞争策略和竞争地位
智能娃娃机商业计划书范文
智能娃娃机商业计划书范文
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共享电单车困局:有ofo的梦,却没有它的命
共享电单车困局:有ofo的梦,却没有它的命
一字之差,命运却是云泥之别。
线下迷你KTV商业计划书范文
线下迷你KTV商业计划书范文
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4个特质,让你成为靠谱的创始人&投资人
4个特质,让你成为靠谱的创始人&投资人
令人信任的创业者&投资人较大概率拥有以下四个特征
早教机器人商业计划书范文
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玩《王者荣耀》 悟出三条创业准则
玩《王者荣耀》 悟出三条创业准则
创业和王者荣耀的相似之处
创业者到底要不要过早曝光、怎样制定曝光的策略?
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媒体曝光也是一项伴随着创业的马拉松项目,需要创业者正确的使用。
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期权池,这里又有什么坑?--商业计划书系列篇
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投资人是在确保:无论创始人如何进行股权激励,投资人的持股比例不变。
2017-07-05
互联网巨头都在卖什么人设?
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Public face = 传奇+天才+偶然性
朱啸虎:共享单车是共享还是租赁我们根本无所谓!
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重要的是能赚钱!
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黄金时代下 FA 的真实故事
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斡旋于创业者与投资人之间的FA,正在闷声发大财。
早期创业公司如何找到靠谱的投资人?
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找投资人其实并不难,难的是找到靠谱的投资人。
婚礼服务平台商业计划书范文
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苏宁为什么没干过京东?
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最近京东的市值直逼百度,成为互联网三巨头的有力竞争者,那么当年盛极一时的苏宁又是如何没落的呢?
2017-06-30
农产品电商商业计划书范文
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广告公司商业计划书范文
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别让关键劣势影响项目成败!--商业计划书系列篇
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项目提高最快捷的方式是提升项目的关键劣势
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商业计划书模板,你真的用对了吗?--商业计划书系列篇
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商业计划书模板的选择关乎着投资人看你BP时的视觉效果的优劣。
投资亮点怎么写才能让投资人记住你!--商业计划书系列篇
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投资亮点都包含哪些内容,又该怎么写?
鲜花O2O电商平台商业计划书范文
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市场规模如何测算?--商业计划书系列篇
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投资人在看待市场时,更关注什么?
3G资本成功的十大黄金法则
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国内的投资机构应以3G资本为目标进行学习!
一万个小时理论谁都适用吗?
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跳出舒适区,不断学习!
2017-06-26
初创企业应该选择哪种收益模式?
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收益模式的选择要慎重!
移动健身app商业计划书范文
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工资高,做事却不积极?——创业公司员工管理篇
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创业公司留人难,员工不积极,怎么办?
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你的公司离成功,就差一个网红老板
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老板的明星化,似乎已经成为了一种趋势,也成为了公司品牌宣传中的重要环节。
创业需要合伙人吗?这有一份个人创业利、弊分析宝典
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你应该独立创业吗?
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企业融资基础知识扫盲篇
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企业融资应该知道的常识有哪些?
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连锁模式的投资逻辑
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有竞争力的连锁模式具备哪些特征?什么样的连锁模式才具备投资价值?
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还有那么多让你焦虑的问题?速来报名硬核创业训练营!
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6月24日,硬核创业训练营将于集美创星谷举办
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新办企业快来看,七大误区要避免!
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新办企业七处应引起重视的问题
创业公司如何从0开始构建完整的市场营销体系?
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当你开始构建自己产品的时候,就应该思考如何进行市场营销了。
黑金简约商务金融商业计划书模板
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种子期融资的创业公司,究竟该如何给自己估值?
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种子期创业者如何才能向投资人证明自己的公司价值不菲呢?
有多少创业失败,是因为“酒香不怕巷子深”这句话?
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开店如何选址?
农业植保无人机商业计划书范文
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资料搜集有哪些途径?——商业计划书系列篇
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资料搜集是个相当繁琐的工作,也是写作商业计划书的基本功
无人驾驶汽车商业计划书范文
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创业不懂财务,如何做财务预测?——商业计划书系列篇
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一份完整的BP,一定还需要有一个从财务和数字的角度来对这个业务进行的分析
实习生招聘平台商业计划书范文
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关于个体户(工作室),你应该知道的几件事情
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作为一名合格的创业者,一定要了解公司、合伙、个体户(工作室)这些企业组织类型。
中小企业的预算有限,如何提高营销转化率?
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让营销奇迹被大量复制
创业者的选方向之痛
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很多创业者在创业初始阶段都会经历“选方向”的痛苦,看似创业机会很多,市场广阔,但弱水三千,到底该取哪一瓢?
投资人喜欢什么样的团队?——商业计划书系列篇
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投资就是投人,几乎所有早期的投资人都会这么认为
极限运动视频app商业计划书范文
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校园网红孵化平台商业计划书范文
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你的商业计划书是否经得起投资人考验?这11条法则需遵守
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创业者可以用 11 条检验标准测验自己的商业计划书是否有冲击力、是否经得起考验。
勇士队夺冠商业计划书范文
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球队 商业计划书 范文
撰写商业计划书的一些误区和建议
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撰写商业计划书的错觉有些是共性问题。
2017-06-13
SaaS企业商业计划书范文
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致CEO:你花70%的时间磨合团队,不如先花50%的时间找对人
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尖兵留不住,公司不进步。
涨知识了!融资也需要管理?
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融资不止拿到钱那么简单,它还是企业战略的延伸。
跨境电商的流量江湖
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中国互联网公司向新兴市场的出海,遇到了最佳的时间点。
出国留学服务平台商业计划书范文
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让数据说话!--商业计划书系列篇
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如何让数据「说人话」,让投资人更快速地懂你呢?
 3 个案例教你搞定用户画像--商业计划书书系列篇
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正所谓「千万人撩你,不如一人懂你」,只有真正了解用户,才能留住用户。
留学租房平台商业计划书范文
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小龙虾外卖平台商业计划书范文
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初创公司如何做广告?
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有没有不用花很多钱又能迅速刷屏还能保持一大批粘性粉的广告?
以用户为中心?干嘛不坐下来做个用户深访?
以用户为中心?干嘛不坐下来做个用户深访?
“用户深访”就是找典型目标用户聊天,是与用户建立联系、了解需求的最直接方式。
2017-06-08
校园便利店大学生创业计划书
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写商业计划书时,如何描述自己的痛点?
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痛点是一种用户常常面对的(高频刚需),难以忍受但却可以被明显改善的问题。
为什么商业计划书通过邮件发给投资人会石沉大海?
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发个邮件都这么费神,你说创业容易吗!
烘焙行业商业计划书范文
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项目路演的问答环节该如何应对?
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路演问答时需要注意6个问题。
情人节移动papa车商业计划书怎么写?--商业计划书系列篇
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情人节快到了,这里有一份专门为情侣提供服务的商业计划书,请注意查收!
2017-06-07
初创团队最好的商业计划书是讲故事!--商业计划书系列篇
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创业维艰,商业计划书撰写更是不易。那么早期的商业计划书应该长什么样子呢
VR视频平台商业计划书范文
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有效营销,从有效的用户画像开始--商业计划书系列篇
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用户画像制作的核心就在于给用户“打标签”。
创业者如何打造出完美的商业计划书?--商业计划书系列篇
创业者如何打造出完美的商业计划书?--商业计划书系列篇
见过许多的创业者,他们想要融资或者寻求合作伙伴时,撰写的商业计划书却不尽人意。那么如何写一份较好的商业计划书呢?
如何写一份有效的商业计划书?--商业计划书系列篇
如何写一份有效的商业计划书?--商业计划书系列篇
商业计划书(BP)是创业的面子。优秀的商业计划书为创业过程加分不少,也是与投资人沟通最主要的方式。
2017-06-06
全民FA可能是个“伪命题”
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FA 做的活儿和投资虽然不同,其技术性不输于投资。
2017-06-06
四种方法教你优雅地拒绝投资人
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ofo CEO 戴威的烦恼,如何对风险投资人说“不”?
美妆社区APP商业计划书范文
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权威投资机构评判人工智能初创企业的17个要素
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这三个关键问题决定了人工智能初创公司的成败。
共享经济与租赁经济有哪些区别?
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租赁这头猪,不要趴在共享经济的风口上了!
泛娱乐直播行业商业计划书范文
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如何简化商业计划书?--商业计划书系列篇
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如何简化商业计划书才能在短时间内获取投资人青睐?
2017-06-02
在线教育商业计划书范文
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商业计划书不会写,还创什么业?(中)--商业计划书系列篇
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商业计划书不会写,还创什么业?(下)--商业计划书系列篇
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写商业计划书的时候还要注意一些什么呢?
进口跨境电商商业计划书范文
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没有数据,商业计划书的运营现状应该怎么写?
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没有数据,商业计划书的运营现状应该怎么写才能让投资人满意?
商业计划书的思考框架和逻辑--商业计划书系列篇
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创业者,你辛辛苦苦写的商业计划书是投资人想要的吗?
商业计划书不会写,还创什么业?(上)--商业计划书系列篇
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写好一份商业计划书,不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定。
商业计划书是什么?--商业计划书系列篇
商业计划书是什么?--商业计划书系列篇
商业计划书是目前投融资市场上最主流的、一个关于商业构想和计划的描述性文件。
2017-05-31
咖啡馆商业计划书怎么写?--商业计划书系列篇
咖啡馆商业计划书怎么写?--商业计划书系列篇
有计划的做一个事,远比盲目经营成功几率更大。
手把手教你:写出让投资人痛快掏钱的商业计划书!
手把手教你:写出让投资人痛快掏钱的商业计划书!
如果你是VC,你希望从BP里获得哪些信息?所以写BP之前CEO需要想清楚几点:创立什么样的企业?企业的核心能力是什么?究竟怎样赚钱?
2017-05-31
公众号商业计划书范文
公众号商业计划书范文
女性公众号商业计划书范文
网红电商商业计划书范文
网红电商商业计划书范文
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星星之火如何燎原?--商业计划书系列篇
星星之火如何燎原?--商业计划书系列篇
增长策略是 How(怎么做)的一部分,告诉投资人如何把“星星之火”变成“燎原之势”。
养老院商业计划书怎么写?--商业计划书系列篇
养老院商业计划书怎么写?--商业计划书系列篇
一份优秀的养老院商业计划书是项目成功融资的敲门砖。
共享单车商业计划书范文
共享单车商业计划书范文
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融资八大法门:小步快跑,一路“屁胡”
融资八大法门:小步快跑,一路“屁胡”
创业者别弄那些多理论,多做点实事。
如何用SWOT工具做市场分析?--商业计划书系列篇
如何用SWOT工具做市场分析?--商业计划书系列篇
SWOT分析法是一种企业竞争态势的分析方法,是商业计划书书写的重要工具。
互联网餐饮商业计划书分析--商业计划书系列篇
互联网餐饮商业计划书分析--商业计划书系列篇
黄太吉的商业计划书,在业内可谓大名鼎鼎。
音乐游戏商业计划书范文
音乐游戏商业计划书范文
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一个标准的行业分析怎么做?--商业计划书系列篇
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从行业的角度分析,共享充电宝是不是一门好生意?
一家公司做垮了,抛开运气因素,100%归因于创始人
一家公司做垮了,抛开运气因素,100%归因于创始人
创业失败这个锅,创始人不背谁来背?
如何全方面分析企业的竞争格局?
如何全方面分析企业的竞争格局?
在BP中突出自己的项目优势,阐明劣势,并且找到把劣势转化成优势的方法。
2017-05-23
鲜花电商商业计划书范文
鲜花电商商业计划书范文
鲜花电商 商业计划书 范文
如何应对创业圈和创投圈的潜规则?
如何应对创业圈和创投圈的潜规则?
“空空狐事件”中有两点是我们认为创业者应该注意的“潜规则”
如何正确看待和表现商业计划书中的竞争分析?
如何正确看待和表现商业计划书中的竞争分析?
竞争分析怎么做才能吸引投资人?
精致优雅风格商业计划书模板
精致优雅风格商业计划书模板
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痛点不痛,刚需不刚,90%创业项目的通病
痛点不痛,刚需不刚,90%创业项目的通病
你的核心需求没被验证,做得越大未来的成本越高。
初创公司广告投到哪里最有效?
初创公司广告投到哪里最有效?
除了传统渠道,还有哪些地方能为初创公司带来大量的曝光度呢
一不小心,创业未半却遭遇公关危机
一不小心,创业未半却遭遇公关危机
创业者如何应对公关危机?
初次创业,商业计划书攻略
初次创业,商业计划书攻略
面对创业初次融资,你知道怎么写一个通俗易懂,直击要害的商业计划书吗?
公众号自媒体商业计划书范文
公众号自媒体商业计划书范文
自媒体 商业计划书 范文
运动品牌商业计划书范文
运动品牌商业计划书范文
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一份优秀商业计划书写作指南
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如何分析你的竞争对手?--商业计划书系列篇
如何分析你的竞争对手?--商业计划书系列篇
寻找竞争对手,不是要窃取竞争对手的机密,而是分析竞争对手的优劣势,找出自己的竞争优势。
大学生创业要成功先避开这五个坑
大学生创业要成功先避开这五个坑
为什么商业模式不是盈利模式?
为什么商业模式不是盈利模式?
实际上商业模式不是盈利模式,它至少包含了四个方面:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是盈利模式。
创业公司如何制定战略规划?
创业公司如何制定战略规划?
一个创业公司只有两三次试错机会,怎么能够破局?
创业公司创始人管理上的三要素
创业公司创始人管理上的三要素
对于创业公司的创始人,在管理上有三个要素。首先是“建班子”,然后是“定战略”,最后是“带队伍”。
养老服务商业计划书范文
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如何使用精益画布梳理商业思路?--商业计划书系列篇
如何使用精益画布梳理商业思路?--商业计划书系列篇
创业公司如何进行商业模式的梳理呢
奶茶店商业计划书范文
奶茶店商业计划书范文
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商业计划书的四大用途
商业计划书的四大用途
商业计划书都有哪些用途你知道吗?
共享充电宝商业计划书范文
共享充电宝商业计划书范文
共享充电宝商业计划书范文
如何提升商业计划书质量?
如何提升商业计划书质量?
你的商业计划书为什么写得这么烂?
一份好的商业计划书是如何炼成的?
一份好的商业计划书是如何炼成的?
商业计划书修炼手册
2017-05-12
创业公司如何持续赚钱?
创业公司如何持续赚钱?
创业公司如何赚钱?如何持续赚钱?如何持续赚更多钱?
次元风商业计划书模板
次元风商业计划书模板
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创业公司如何构建核心竞争力?--商业计划书系列篇
创业公司如何构建核心竞争力?--商业计划书系列篇
什么是核心竞争力?如何打造核心竞争力?
创业的你知道用户复购背后的秘密吗?
创业的你知道用户复购背后的秘密吗?
超市商业计划书范文
超市商业计划书范文
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餐饮商业计划书范文
餐饮商业计划书范文
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如何用两页PPT讲透商业模式?——商业计划书系列篇
如何用两页PPT讲透商业模式?——商业计划书系列篇
学京东,用两页PPT讲透商业模式!
火锅外卖商业计划书范文
火锅外卖商业计划书范文
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如何介绍产品才能抓住投资人的心?——商业计划书系列篇
如何介绍产品才能抓住投资人的心?——商业计划书系列篇
商业计划书如何介绍产品能一下子如何抓住投资人的心?
团队、产品、市场哪个更重要
团队、产品、市场哪个更重要
团队、产品、市场到底哪个更重要?
大学生移动互联网方向创业计划书
大学生移动互联网方向创业计划书
移动互联网大学生创业计划书
先进制造大学生创业计划书
先进制造大学生创业计划书
先进制造大学生创业计划书
你的创业项目被抄袭了吗?
你的创业项目被抄袭了吗?
创业公司如何防止项目被抄袭?
新能源及节能环保大学生创业计划书范文
新能源及节能环保大学生创业计划书范文
新能源及节能环保行业大学生创业计划书范文
生物医药大学生创业计划书
生物医药大学生创业计划书
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创业开家公司,多高的利润才能在税后有赚头?
创业开家公司,多高的利润才能在税后有赚头?
目前在中国如果自己创业,开家公司,要多高的利润才能在税后还有赚头呢?
细说合伙制的那些事
细说合伙制的那些事
对于创始人来说,“找对合伙人”是重中之重。
90%的大学生创业失败是因为这四个问题
90%的大学生创业失败是因为这四个问题
大学生创业成功率不高,与这几个问题息息相关
简黑商业计划书模板
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高端、简洁商业计划书模板
商务科技商业计划书模板
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酷炫、专业商务科技商业计划书模板
绿白简约商业计划书模板
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悦动商业计划书模板
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悦动、活力、健康商业计划书模板
创业公司都是如何包装自己的?
创业公司都是如何包装自己的?
一个人,如果不懂得包装自己跟咸鱼有什么区别?一个创业公司,如果不懂得包装那还怎么发展?
紫峡商业计划书模板
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浪漫、唯美商业计划书模板
简尚商业计划书模板
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果蔬爱好者商业计划书模板
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萌萌哒商业计划书模板
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可爱风、萌萌哒的商业计划书模板
橙白商业计划书模板
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橙白、清新商业计划书模板
如何正确的寻找竞争对手?——商业计划书系列篇
如何正确的寻找竞争对手?——商业计划书系列篇
"你就没有发现你找的竞争对手都是错的? "
创投圈的新网红达康书记,其实并不适合创业!
创投圈的新网红达康书记,其实并不适合创业!
创业者想要项目成功只守好自己的 “GDP”还不够,如何选择合适的合作伙伴一起前行,如何面对同行对你的不怀好意,市场如何运作是否了熟于心,都需要仔细琢磨
法定代表人看起来很威风,实际火坑四伏
法定代表人看起来很威风,实际火坑四伏
当一个公司的法定代表人应该注意哪些风险呢
财富管理商业计划书范文
财富管理商业计划书范文
建立独立的第三方理财机构,能够填补传统金融机构在财富管理领域的空白
和你谈估值的时候到底是在谈什么
和你谈估值的时候到底是在谈什么
融资时创始人你知道要出让多少股份才合理吗
你的logo怎么跟我一样?|创业者必知的商标的法律风险(下)
你的logo怎么跟我一样?|创业者必知的商标的法律风险(下)
商标也有法律风险,创业者你知道吗
物流保险商业计划书范文
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专为物流司机打造的互联网保险平台
最小化可行性产品(MVP)的思维和实践|疯狂BP创业指导
最小化可行性产品(MVP)的思维和实践|疯狂BP创业指导
如何开发最小化可行产品?
你的logo怎么跟我一样?|创业者必知的商标的法律风险(上)
你的logo怎么跟我一样?|创业者必知的商标的法律风险(上)
商标也有法律风险,创业者你知道吗
想好了这五个问题,再创业(下)
想好了这五个问题,再创业(下)
创业前,一定要问自己的五个问题
初创公司应该避免财务上的六个大坑
初创公司应该避免财务上的六个大坑
对创业公司来说盈利是目标,但活下去更重要。创业企业如何有效进行开源节流,首先来看看创业企业常见的6个财务误区。
智能硬件商业计划书范文
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如果能像下载一首歌一样简单,轻轻一点,就能够让你瞬间掌握某种能力,你觉得怎么样?人类的未来会是什么样?你以为这是空想?
想好这五个问题,再创业(上)
想好这五个问题,再创业(上)
创业之前你一定要先问自己5个问题。
2017-04-07
10分钟搞懂神秘的对赌协议
10分钟搞懂神秘的对赌协议
创始人和投资者对赌,赌的到底是什么?
教育培训商业计划书范文
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新媒体极大程度地渗透我们的生活,吞噬着大量碎片化时间,成为所有企业都想抢占的营销市场。越来越多的人想要搭上新媒体营销这班快车, 但是新媒体教育作为新型的教育产品在火爆市场
旅游出行商业计划书范文
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随着经济转型、居民消费升级,旅游业成为中国产业发展的新龙头。在大众旅游的风口来临之际,互联网将是最好的催化剂。旅游行业发展效率亟待提升,这离不开第三方软件平台的协助完成
现场路演?注意这几点就够了!
现场路演?注意这几点就够了!
如何避免一场路演下来,投资人对你的项目还是一无所知的问题?
为什么偏偏叫“天使”投资人?
为什么偏偏叫“天使”投资人?
“你们不是天使,胜似天使啊”
投资人重视的市场规模,是这样计算出来的
投资人重视的市场规模,是这样计算出来的
投资人是在意市场的,那么他们是如何进行市场规模的判断和计算的呢?
想知道投资人靠不靠谱?试试这几招!
想知道投资人靠不靠谱?试试这几招!
和投资人的交流过程就是一场博弈,谁了解的更多,谁更有说服力,谁赢的可能性就越大。在找投资人之前,还有一些准备工作需要做,有助于增加融资成功的机率。
2017-03-24
社交软件商业计划书范文
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近年来由LGBT群体带动的粉红经济效应受到国内大众和消费行业的关注,尤其是Lesbians群体无需担负组建家庭、养育儿女的责任,往往更注重生活
工具软件商业计划书范文
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明年再战四六级!下个月开始减肥!一定要学会韩语!flag立了无数,转眼大学就要毕业了,单词背诵还停留在第一页的abandon;天气渐暖,漂亮
为什么你要对公司的高估值持有警戒之心
为什么你要对公司的高估值持有警戒之心
本文作者是 Marie Brayer,她是 Serena Capital 风险投资公司的从业人员。她给大家诉说了作为风投来说,极力避免的一些局面,而创始人应该在 A 轮和 B 轮融资的时候做好哪些心理准备,...
蔡文胜:谁是适合创业的少数人?
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时至今日,创业成为一种潮流,甚至到了遍地都是CEO的地步。创业,看似通往辉煌人生的天梯,实则艰辛无比。自媒体人咪蒙曾说选择创业“从一开始,就是没有回头路的。就像有一条疯狗在追...
谁可以参与初创股权分配?
谁可以参与初创股权分配?
关于创业团队股权架构设计,包括什么人可以参与股权分配,股权蛋糕如何切割,股权分配需要考虑的因素,合伙人股权的成熟机制及合伙人特殊原因退出机制安排等方面。
提高商业计划书通过率?试试这些方法!
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我们经常听到这样一句话:BP不仅仅是给投资人看的,它更是一个创业者对商业思考的集中体现。通过BP的撰写,可以帮助你梳理项目的战略方向。
周亚辉谈创业:找最漂亮的“女孩子”泡她的“闺蜜”
周亚辉谈创业:找最漂亮的“女孩子”泡她的“闺蜜”
创业究竟有没有方法论?在昆仑万维的董事长,成功捕捉了达达、趣分期、映客等等独角兽公司的周亚辉看来,没有方法论搞不定的事情,创业这件事也不例外——如果创业者能找到最优秀的“
周鸿祎:其实,越是夸你的投资人越不想投你
周鸿祎:其实,越是夸你的投资人越不想投你
有人评价周鸿祎先生,称喜欢他的人是真喜欢,说他真性情、不装;不喜欢他的也是真不喜欢,说他爱挑事、口无遮拦。投投对周鸿祎先生的印象则是:好玩、段子手、一流的产品经理、搅局者
智能机器人商业计划书范文
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智能机器人商业计划书模板bp范文-HOBO机器人。智能机器人行业商业计划书模板BP范文由手机软件疯狂BP制作。俗话说:天外有天、人外有“人”,不过未来我们恐怕要重新定义这里的“人”为...
想写好商业计划书 抓住bp商业计划书范文要点
想写好商业计划书 抓住bp商业计划书范文要点
想写好商业计划书 抓住bp商业计划书范文要点避免让投资人过多思考 早期创业项目的商业计划书应该是简单地把一件事情讲清楚。投资人很难在短时间内听懂并记住过多信息,所以一定要让投
对于创业生活的三大误解
对于创业生活的三大误解
要盲信关于新创企业的新闻或电视剧。要去寻找最适合你性格、兴趣和职业目标的企业文化。企业家内部网络是一个在线社区,美国新创企业领域最具思想和影响力的人物会在此及时回答关于企
融资风云:投资圈几大派系江湖故事及知名的标签投资人
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对于创业者来说,找投资人就像找对象,讲究三观相同,气质相符。第一次见面双方互看顺眼了,互相认可了才能期待以后的天长地久,相濡以沫。高大上的国际大牌基金如同白富美,每
早期投资人心里都在想什么?
早期投资人心里都在想什么?
探讨如果确定了要找天使投资,应该了解投资人喜欢什么样的项目、什么样的团队?每个创业者都想知道投资人喜欢什么样的项目,刻意迎合投资人是没有必要的,但通过了解他们的喜好能够
创投圈大佬都在两会上说了什么?马云打假李彦宏智能
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每年“两会”,总能看到众多创业圈大佬现身于人民大会堂门口,为国家献计献策,当然今年也不例外。据统计,今年来参加两会的大佬们身价总值已达8000亿人民币,作为当下市场经济的开拓
VC:年轻投资人的诱惑与硬功夫
VC:年轻投资人的诱惑与硬功夫
这五年,投资和创业圈发生了什么变化? 5年前,美元VC有头有脸的,最多20家,新的创业公司,一年最多上千家。现在,在一线作战的VC,至少300家,新的创业公司,一年出来上万家。 以前...
2017-03-14
动漫商业计划书范文
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动漫行业商业计划书模板bp范文--果实动漫。动漫行业商业计划书模板BP范文由手机软件疯狂BP制作。如果说2015年在二次元动漫领域最令人惊喜的事,就是朋友圈迅速被一部动画片《大圣归来...
姚劲波:创业永远要做未来的事情,不要嫌早
姚劲波:创业永远要做未来的事情,不要嫌早
今天,疯狂BP想和你分享一篇姚劲波先生总结自己创业多年来的心得感受。用58到家CEO陈小华的话说,老姚把很多不可能变成了可能。疯狂BP在做这篇文章的过程中,整个人都陷进去了,因为本...
在融资之前,创业者脑子里在想什么?
在融资之前,创业者脑子里在想什么?
导语:融资之前,最重要的事情是什么?或许这关系到你的融资策略,所以一起来看看吧。近几年,融资似乎成为创业过程中一个必备的环节,可是什么情况下你需要融资呢?每个创业者都有
不能在BP商业计划书加的内容有哪些
不能在BP商业计划书加的内容有哪些
不能在BP商业计划书加的内容有哪些?商业计划书怎么写:切忌谈平台商业计划书怎么写:切忌谈只缺钱商业计划书怎么写:切忌谈市场大商业计划书怎么写:切忌谈没有对手
电子商务商业计划书范文
电子商务商业计划书范文
电商类商业计划书模板bp范文--坚果大码店。电商类商业计划书模板BP范文由手机软件疯狂BP制作,该软件支持横版和竖版的商业计划书切换,支持商业计划书教学,关于商业计划书怎么写的问...
关于创业者的一些建议! 如何让自己活下来!
关于创业者的一些建议! 如何让自己活下来!
1 创业的第一条准则,请你一定记住那就是:如何让自己活下来!这个过程包括,不要打脸充胖子,那些刚刚毕业的,刚刚创业的,不论你之前在学校有多优秀,学历有多牛,也不论你之前在
创业者,你真的懂得怎么样才算从0到1吗?
创业者,你真的懂得怎么样才算从0到1吗?
所谓创业,不是从1到100到10000,创业就是从0到1。如果这么说,还不够准确的话,我们可以导过来讲:如果强迫你当美国总统,你也一定能当;如果一定逼着你继承马云爸爸的财产,你也一定...
2017-03-09
史玉柱:我被马云说服了,伟大的公司一定要「引狼入室」
史玉柱:我被马云说服了,伟大的公司一定要「引狼入室」
今天,投投就和你分享一篇史玉柱先生的创业感悟,文中他将自己这20多年的创业思考系统且实在地总结出来,或许这正是你需要的。
商业计划书范文 团队介绍和财务计划
商业计划书范文 团队介绍和财务计划
商业计划书范文,商业计划书团队介绍和财务计划,做好团队介绍要注意些什么有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”;也就是投人投人再投人,所以大
创业融资时该如何接触VC机构的投资经理?
创业融资时该如何接触VC机构的投资经理?
关于创业者如何跟投资人打交道,很多人建议,创业者尽量不要跟投资经理纠缠、浪费时间,而是要直接见投资机构的合伙人,否则,创业者就有可能成为那些打着“投资人”旗号,但其实仅仅
bp商业计划书痛点分析怎么写 商业计划书痛点分析范文
bp商业计划书痛点分析怎么写 商业计划书痛点分析范文
bp商业计划书痛点分析怎么写 商业计划书痛点分析范文很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈。痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。挖掘痛点的同时补...
总理报告中透露的十大创业趋势和三大警钟
总理报告中透露的十大创业趋势和三大警钟
2017年3月5日上午,十二届全国人大五次会议在人民大会堂开幕,国务院总理李克强代表国务院向大会作了政府工作报告。李克强总理提出了2017年重点工作任务,其中 “创业”一词出
2017-03-08
搞定投资人的全面准备,重点在商业计划书上
搞定投资人的全面准备,重点在商业计划书上
正所谓“工欲善其事,必先利其器”。我们将对创业者如何做好与投资人面谈前的准备工作进行探讨,给予创业者从内到外的全面建议。
写BP商业计划书时,你应该避免哪些“雷区”?
写BP商业计划书时,你应该避免哪些“雷区”?
从事创投圈的运营都难免会出现以下的场景:“听说你去投资公司了,能不能帮我看看我这份商业计划书该怎么改,前两天刚被喷过。”;“你帮我写个商业计划书吧,分你股权!”
疯狂BP的模版是什么格式 疯狂bp能生成ppt吗
疯狂BP的模版是什么格式 疯狂bp能生成ppt吗
疯狂BP的模版是什么格式?疯狂bp能生成ppt吗?疯狂BP是一个免费帮助创业者快速写商业计划书的工具,目前暂时支持pdf导出功能,我们也有很多商业计划书模板和范文:交易平台类商业计划书...
“硬核创业计划”第一次线下路演圆满结束
“硬核创业计划”第一次线下路演圆满结束
2017年3月4日,由厦门市集美区政府、厦门市创业与投资协会、厦门市创业投资有限公司联合主办,坚果资本承办的“硬核创业计划”第一次线下路演在厦门集美产业研究院创新大厦成功举办。
华为战略:有所为有所不为,只做自己最擅长的事
华为战略:有所为有所不为,只做自己最擅长的事
太阳的能量比一束激光不知大多少倍,却不能穿透一张纸,而激光却可以穿透一块钢板,这就是聚焦的作用。华为战略的指导思想是:有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值
写一份商业计划书原来这么简单 商业计划书怎么写
写一份商业计划书原来这么简单 商业计划书怎么写
通常呢,BP是创业者对公司的清晰画像,包括公司业务、财务状况、行业市场、主创团队等等。虽然说,BP没有固定的格式,但在一份完整的BP中,至少需要说清楚九个方面的内容。
创业企业股东人数众多,该如何避免风险?
创业企业股东人数众多,该如何避免风险?
创业初期没资源,想着众人拾柴火焰高,引入了亲朋好友当股东,结果大家都是小股东,公司股东人数众多,股权又分散,结果麻烦无数,这该怎么办?
仅凭一个好点子,能创业成功吗
仅凭一个好点子,能创业成功吗
企业家内幕网络是美国的一个在线社区,美国创业界最睿智和最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天为大家分享的是Podium公司CEO艾利克•利亚对“关于创业生...
从罗胖的创业报告,看罗辑思维的用人之道
从罗胖的创业报告,看罗辑思维的用人之道
近日罗胖发表了主题《从罗辑思维到得到,我的创业报告》的演讲,分享了这家只有三年却成长飞速的公司,一些很有意思的用人理念。比如招的人要“界面友好”、“能建设性的解决问题”、
创业者们,请防止你的思维被“黑化”!
创业者们,请防止你的思维被“黑化”!
从打工迈向创业之路,从对上级负责转向对公司负责。除了身份的转变外,其实更多的转变是来自于身份思维的变化。
创业者为什么不能把资源当商业模式?
创业者为什么不能把资源当商业模式?
为什么创业者不能把资源优势当成商业模式?因为拥有绝对资源优势的人压根不需要创业。假如有一个创业者说,他跟某个超级富豪的的关系特别好,只要从该富豪那里稍微接一点订单就能赚到
BP商业计划书中如何正确分析你的竞争对手
BP商业计划书中如何正确分析你的竞争对手
BP商业计划书中如何正确分析你的竞争对手,将竞品写出来的好处是:可以比较各自的优势,分析战胜他们的策略。 商场如战场。兵法云:知己知彼,百战不殆;
交易平台商业计划书范文
交易平台商业计划书范文
交易平台类商业计划书模板bp范文-有票介绍。商业计划书模板BP范文由手机软件疯狂BP制作,该软件支持横版和竖版的商业计划书切换,支持商业计划书教学,关于商业计划书怎么写的问题在这...
找投资人时,怕商业计划书被泄露怎么办
找投资人时,怕商业计划书被泄露怎么办
vc一个是有良好的职业操守,最主要的是这些大的投资公司不会冒险去复制你的项目的,一个是不知到你的确实想法,另一方面是风险只能自己担了,(风险投资要找的项目一般都是风险都是很
如何制定创业公司合伙人的股权分配机制?
如何制定创业公司合伙人的股权分配机制?
什么人才是合伙人?公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
早起的虫儿被鸟吃?创业者应该如何避免
早起的虫儿被鸟吃?创业者应该如何避免
老话说抢占先机,早起的鸟有虫吃,但我们也常看到早起的虫被鸟吃了,在很多创新领域都是后进者更具优势。最能说明问题的是手机领域,智能机最早的始祖应该是Palm,然后我们看到真正把
bp商业计划书项目名称怎么写 项目名称正确范文
bp商业计划书项目名称怎么写 项目名称正确范文
bp商业计划书项目名称怎么写? 商业计划书项目名称范文产品是互联网公司的核心,让投资人一眼看到就清楚:这是一个主要解决什么问题的产品。在写BP时注意:产品命名应当简洁、易读、
bp商业计划书团队介绍怎么写 团队介绍范文
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bp商业计划书团队介绍怎么写?商业计划书团队介绍范文一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石, 尤其是在项目早期融资阶段,对融资会起到决定性的作用。总体上要让投资人认为你的团队特...
决定创业团队生死的,是商业模式
决定创业团队生死的,是商业模式
创业可能因为各种原因失败,团队不和,竞争,技术变革,资金不到位。但假设资金,团队,时机都有的情况下,还有一种占死亡率很高的死法就是商业模式错误。
如何避免一言不合就创业?
如何避免一言不合就创业?
想要在创业的路走的更远,走的更快,最好的方式不是看别人是如何成功的,然后把他的路再走一遍,而是多看看别人是怎么失败的,同样的坑不要再掉进去第二遍
硬核创业计划30强入围项目正式出炉
硬核创业计划30强入围项目正式出炉
经过七家联合投资机构紧张的讨论和筛选,硬核计划30强正式出炉,他们是以下项目团队:
李嘉诚把管理做到极致的三个方法
李嘉诚把管理做到极致的三个方法
三个件事,也是三个因素,表面上看,在实际工作中,直接影响你的工资。90%的人掉进了与工资相关的这三个坑里,在你完全不知道的情况下,被减掉工资,这也很多老板、高管为了降低工资薪...
年轻人创业的5点心得
年轻人创业的5点心得
第一、创业,首先要相信自己能成功。你都不相信你自己能成功。不相信自己项目能做成。那么你工作起来就会很沮丧,你的团队伙伴也会感觉到你不相信自己能成功。故而他们也会很沮丧,导
没有拿股份的合伙人,是不是在“假创业”?!
没有拿股份的合伙人,是不是在“假创业”?!
昨晚看到一位很贤惠的作者给她男人写了一篇求职信《就算老公一毛钱股份都没有拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》火了,7年的光阴足够让一个男孩变成男人,可惜在下定决定和老
最新进展 | 硬核创业计划项目评选即将完成
最新进展 | 硬核创业计划项目评选即将完成
今天是硬核创业计划评委打分和评论的截止日期,我们已经将评委的评论和评分收集完毕。明天评委们将会进行一次头脑风暴,根据项目的团队、产品、行业、市场潜力判断投资价值,并选出
创业公司项目经理的必备资质
创业公司项目经理的必备资质
一个有效的项目经理通常善于描述项目的方向和项目的愿景,他们具有远大的目光,通过在项目的变革中茁壮成长。有远见的项目经理能够让项目团队成员不断的提升,给每个人在项目中存在
一个资深创业者的复盘:我们是如何把公司做死的
一个资深创业者的复盘:我们是如何把公司做死的
作者曾在国内一线互联网公司担任高级产品经理,他在2015年年底选择创业,2017年初由于种种问题公司解散。创业媒体上总是充斥着华而不实的报道,今天我们一起服下这碗残酷的毒鸡汤,听
众海投资黄海军:创业先烈和先驱,就差这一步
众海投资黄海军:创业先烈和先驱,就差这一步
8848 曾经的辉煌,瞬间的倒闭,成为教科书般的经典,给我上了一课。早年流行的 COD ( cash on delievery 货到付款)的流行词汇,如今也已经过气。公司的存亡与创始人的精神、坚持、梦...
创业者,如何做到以小博大的五条建议!
创业者,如何做到以小博大的五条建议!
在移动互联网时代,做到以小博大的创业公司很多,他们借力移动互联网的传播属性,做到由点到面的人海战术传播策略,经由短时间、高频率的媒体曝光。从而实现蝴蝶效应的共振现象,把自
VC看重的,是创业者的认知能力
VC看重的,是创业者的认知能力
认知能力是我们评估创业者非常重要的一个因素。我们知道认知就是我们通过接受各种外部信息,声音,图像,经历,故事,感受等等,从而形成对外界事物的基本认识。认知会反应在我们的行
周鸿祎:所有的创新几乎都要从懒人身上下手
周鸿祎:所有的创新几乎都要从懒人身上下手
对于现在很多已经习惯使用智能手机的年轻人来说,20世纪70年代的计算机绝对算得上是一个“庞然大物”。那时的计算机一方面体积庞大,另一方面又似乎非常“柔弱”,以至于必须得放置到
P2P要吸引VC投资?先提升平台综合实力
P2P要吸引VC投资?先提升平台综合实力
站在多数P2P网贷平台的角度,在平台发展到一定阶段后,对资本的需求成为平台扩张的燃眉大事。VC的注资,一方面可以迅速补给平台的现金流,另一方面VC本身能为平台增信,提升平台公信力...
2017-02-20
硅谷成功创业者的三个共同心态!
硅谷成功创业者的三个共同心态!
创业是一件很难的事。在美国,超过80%的创业公司活不过一年,只有不到4%的创业公司能生存超过5年,那些为数不多的、杀出重围并获得最后成功的创业公司到底靠的是什么呢?我一直试图
一份令人称奇的50页商业计划书!
一份令人称奇的50页商业计划书!
我们先来界定问题,在你的BP投递对象是一个市场化投资人的情况下:写出50页的商业计划书有何让人称奇的地方?1 能写出50页的创业者一定是非常厉害了吧?
如何带领团队走出困境
如何带领团队走出困境
团队里的每个成员具有共同信念但又各具特色。我进入团队时做了一个人员调整,调整之前我所在的团队只有一个明星就是项目经理,其他人只负责跟着项目经理干,且加油鼓劲。调整之后无论
做了3年企业级SaaS 我收获的10点心得
做了3年企业级SaaS 我收获的10点心得
关于中国企业级服务的总结不少,本土派和海外派都有出色的文章出来,VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来,有弯路,有教训,有醒悟,也...
创业团队容易犯的8个错误让你错失眼看到手的投资
创业团队容易犯的8个错误让你错失眼看到手的投资
伟哥是个资历不深不浅的投资人,投了几十家公司,看了上千家公司,也帮很多家公司融过资。最近的心得是,投资很难,融资是难上加难!
跨境投资必须注意的6大基本风险!
跨境投资必须注意的6大基本风险!
随着网络和社交媒体的高速发展,国与国不同地域之间,经济融合度都越来越高。许多投资人都会很容易从经验角度按比例“误解”对方的市场。但事实远非如此,无论是大投资还是小生意,在
创业与投资 投资人如何考察创业者
创业与投资 投资人如何考察创业者
今天说一下,关于投资者,在考察创业者的时候,是如何考虑的。你说投资者看的是项目?是市场方向?是财务计划?说的都是,但也都不是,这些投资者都会看,但是有一样东西会超越以上
2017-02-15
星巴克:咖啡帝国的崛起之路1987-1997
星巴克:咖啡帝国的崛起之路1987-1997
星巴克早期(1987-1997)在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看,1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享,希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。
2017-02-15
创业公司的绩效管理都在用这三招
创业公司的绩效管理都在用这三招
绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题,甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子,搞好了绩效管理,企业管理的问题解决了一半。绩效管理难,难在定
中小企业的转型为什么这么难?
中小企业的转型为什么这么难?
中小企业靠粗放经营赚钱的时代将一去不复返了,我们需要先建立基本的企业管控制度然后才能够转型;转型是一个复杂的实操过程,决不是一堂培训课就能够解决的。
2017-02-14
为什么金融领域VC大多只投这7类初创项目?
为什么金融领域VC大多只投这7类初创项目?
最早投资金融支付、金融IT类企业,到13年开始逐渐喷涌的对P2P的投资,再到后续资产端、资金端分开投资,以及股灾前疯狂的股票社区和配资的投资,互联网金融或者广义一点讲新金融领域的...
想要创业走的快 以下创业清单少不了
想要创业走的快 以下创业清单少不了
每一个人都带着自己的梦想开始了新的征程,目标有了,面对未来的种种不确定性,我们该如何整装待发,为未来准备充足弹药呢?
想做VC合伙人?你至少应该先去当一次创业公司CEO
想做VC合伙人?你至少应该先去当一次创业公司CEO
VC是一个很神奇的行业,因为这个行业没有一个明确的晋升渠道,想从分析师一层层爬到合伙人级别的希望十分渺茫。什么样的VC投资人能够脱颖而出最终成为合伙人呢?这篇文章将给你一个答
创业者如何正确的喝创业鸡汤!
创业者如何正确的喝创业鸡汤!
一个企业家必须培养自己心胸开阔的心怀,对竞争对手绝不心软,对于自己的合作伙伴一定要有开阔的心怀。小编认为,不是不能相信鸡汤,是我们对待什么样的人,该用什么养的态度。对待敌
未来8年,哪些曾经的高科技产品将不复存在?
未来8年,哪些曾经的高科技产品将不复存在?
一转眼,2017年已经过去了六分之一,如果感到时光飞逝的话,还不算什么,科学技术的日新月异,转眼就是沧海桑田,并非危言耸听。以下内容译自美国最受欢迎的投资理财网站20
绿专资本:借壳上市须谨防几个“雷区”
绿专资本:借壳上市须谨防几个“雷区”
这几年来,国内的经济发展取得了很大的进步,在这样的背景下,不少的企业都想通过上市来募集资金,从而实现企业的长远发展,但是申请上市的企业规模巨大,由于审核严格,能通过的并不
创业者如何找到合适的投资人?
创业者如何找到合适的投资人?
对于高科技企业来说,是需要在很早期的阶段就融资的,我们刚投了一家公司,只有两个人和一份商业计划书。当然有的行业,我们绝对不会很早就投。一般来说竞争壁垒比较低的服务性行业
拟上市公司如何正确的实施股权激励
拟上市公司如何正确的实施股权激励
一些企业经常会面临这样的问题:对于核心人才的长期激励机制,到底在上市前、还是上市后,何时做更有效?这一问题的出现主要是由于上市前后企业所处的资本市场与政策监管环境都
如何与投资人相处? 诚实比乐观更重要
如何与投资人相处? 诚实比乐观更重要
通常创业者更关注自己的融资情况,很难看到整个市场的融资状况,而投资人却能看到这个行业里有多少家公司正在融资,并较为清楚为何有些公司可以拿到投资而有些则拿不到投资。
2017-02-09
股权激励陷阱有哪些
股权激励陷阱有哪些
企业在创业的初期,管理运营体系不健全,人员配备多面手,不匹配的股权和经营权导致运营过程中企业内部的矛盾产生,企业的战略、战术容易出现裂痕和分歧。
2017-02-09
创业路上,道不同不相为谋
创业路上,道不同不相为谋
创业路上风景有时候很美,有时候会很糟糕。无论风景美与不美,都需要在内心保持一份从容淡定,保持一份理想激情,认真地朝着既定的道路走下去,以“道”塑道,以“道”开道,以“道”
面对投资人:怎么提高商业谈判说服力
面对投资人:怎么提高商业谈判说服力
商业合作,创业,产品招商等,对于谈判可以说是重中之重,无处不在,想要做好业绩,谈判一定要过关,是不可不学的一项实用技能。如何提高商业谈判能力呢?
初创公司运营营销怎么提升用户转化率
初创公司运营营销怎么提升用户转化率
SaaS可以分为两种,普通SaaS,和企业级SaaS。企业级SaaS通常按年付服务费。项目开始的时候有不菲的实施费用,和相关的服务费用。企业级的SaaS的系统复杂度往往比较高,加上客户数量远...
风投总结:估值怪现象及初创企业估值因素
风投总结:估值怪现象及初创企业估值因素
资本寒冬喊了一年多,其实市场并没有真正的变冷。从清科的统计数据看今年风投市场的整体投资,大致在1200亿左右,与去年大致持平。估值没有真正下降,很多创业企业在融资的时候都表示
世界顶尖创业公司 CEO 都具有这三大特点!
世界顶尖创业公司 CEO 都具有这三大特点!
想要成为优秀的创业企业 CEO ?你需要有坚韧不拔的毅力、聚焦核心业务的能力,还要培养孜孜不倦的学习能力。
企业并购融资方式有哪些
企业并购融资方式有哪些
现在企业并购规模越来越大,并购金额越来越高,在国际上企业并购甚至高达几百亿美元。成功的并购需要雄厚的资金支持,没有资金支持的并购最终会失败,然企业仅靠自有的积累资金很难完
2017人力资源发展8大新趋势,你踩准了吗?
2017人力资源发展8大新趋势,你踩准了吗?
公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验,一旦员工进入公司报到上班,人力资源管理者就该思考如何改造陈旧的奖励计划,投入更多的培训,更好地了解员工需求,进一步改善工
对于创业公司来说,唯一重要的事是什么?
对于创业公司来说,唯一重要的事是什么?
十年前,网景浏览器的发明人马克·安德烈森(Marc Andreesen)开始在他的个人博客上写下一系列文章,内容涵盖创业、风险投资、职业规划等领域,可以说是针对在创业领域从业人员
解决创业公司分工失调的三个方法
解决创业公司分工失调的三个方法
一般来说,企业当月都会总结上月的销售情况,但其实真正统计起来非常困难。首先,销售部门要查看销售额及每月经常性收益等指标;其次,财务部门要核对账单这类细节信息;最后,营销
姚劲波:有人关注比没人关注好,创业者要敢于颠覆自己!
姚劲波:有人关注比没人关注好,创业者要敢于颠覆自己!
很多朋友特别是创业者,可能已经回到岗位上开始忙碌了,祝愿大家开工大吉!按照春节习俗,初一陪父母,初二出海扬帆,新一年,要Keep Fighting!撸起袖子迎新年的同时,干场大的,制造...
回顾2016年消费这股大潮
回顾2016年消费这股大潮
2016年许多机构在关注“消费升级”,这是一个范畴很大界限不明的领域,适用于任何花钱或者花时间享受到产品或服务的过程(看网综都能算)。当时看消费的大逻辑是抗经济周期,从供给侧
什么样的投资人不能找,投资人也不全是专业的
什么样的投资人不能找,投资人也不全是专业的
工作中有时会碰到一些创业者说起被投资人忽悠的事情,很为他们惋惜,其中不仅包括了骗术比较低级的,还包括了打着大型公司的旗号抢占投资机会、目的却是为了霸占股权的。中国的风险投
梅花天使吴世春:VC市场需要点IPO利好的刺激
梅花天使吴世春:VC市场需要点IPO利好的刺激
在偏早期的投资中,我的筛选标准是,离钱近、离BAT远。吴世春:资深天使投资人。代表项目有校园金融服务商趣分期、音乐社交平台唱吧、母婴电商蜜芽及鲜花品牌电商花点时间。
2017-02-06
特朗普新政:2017年将迎来更多科技退出
特朗普新政:2017年将迎来更多科技退出
2017年1月20日中午,唐纳德·特朗普在华盛顿宣誓就职,正式成为美国第45任总统。众所皆知,新政府的一举一动都会对市场直接产生影响。本文作者Shruti Gandhi就向我们阐述了特朗普政府可...
洞察力在团队管理上的实际运用
洞察力在团队管理上的实际运用
洞察力是指指深入事物或问题的能力。在团队管理上拥有这个能力可以帮助你用最短的时间直入问题的核心,从而更好的进行团队现状预判和人员归属问题。那接下来,我们就讲讲洞察力在团
产品定价时,创业公司最容易犯的4类错误
产品定价时,创业公司最容易犯的4类错误
一般情况下,为开发者提供产品服务的公司要做两件事:一是打造简便易用、受用户欢迎的产品,并尽力推广;二是说服大公司出钱投资。但很遗憾,这两个目标常常背道而驰。
创业:我可能是遇到了假的投资人
创业:我可能是遇到了假的投资人
创业就像角斗场,刀光剑影,你来我往。前方的战场是兵家必争,后方的供给也必不可少。找到能给自己提供精良“装备”的投资人,是每个创业者都面临的挑战。投资人是什么呢?投资人
商业计划书有什么重要性? 商业计划书怎么写
商业计划书有什么重要性? 商业计划书怎么写
在决定创业想法,与撸袖子开干的那一刻,每位创业者心里都是忐忑不安,与矛盾的。创业者独特的经历赋予了他们一种特殊的能力,使他们能够集聚人才,物质和资金来获得优势,从萌生到发
马方:如何搭建企业内部创业平台
马方:如何搭建企业内部创业平台
假设内部创业的项目都是好的,那么最关键的就是人和了。天时、地利再好,没有好的人和团队去运作也不行。世间事都是人去做的,而不同能力、不同担当的人做事的结果也不同,所以大家都
创业公司怎样让新员工觉得是有前途的?
创业公司怎样让新员工觉得是有前途的?
用心地把你的梦想、你认为的前景用最好的方式表达出来,感染更多的人,让他们加入,帮助你一起成就这番事业。 一个人愿意创业必然是做了很大的牺牲,既然是你喜欢的,能够让你牺牲很
想要创业,先从创新创业开始
想要创业,先从创新创业开始
自“大众创新,万众创业”的双创政策以来,无论是国家还是企业,都把创新创业作为推动市场进步发展,以及维持企业可持续生命力的重要驱动力。而以至于人人都在谈创新,好像凡是没有改
2017-01-20
环境对于创业公司的重要性
环境对于创业公司的重要性
为什么有的创业公司能够在竞争中脱颖而出,是因为创业的团队特别厉害吗?在我看来,创业公司所处的环境非常重要。环境往往是促进团队进化的关键性要素。某些时候,创业非常像人类文明
乔布斯给中国创业者留下哪些启发?
乔布斯给中国创业者留下哪些启发?
任何一个走进创业大军的创业者,都希望自己的创业路能够一帆风顺,然而却不得不面对现实,在互联网的今天,创业者想要创业成功,面临很多的困难和坎坷,我们必须要弄清楚自己的定位,
亚马逊“作战室”之秘:学会构建你的快速反应部队
亚马逊“作战室”之秘:学会构建你的快速反应部队
针对突发情况和特别任务组建Task force恐怕将成未来商业竞争的常态,尤其是在当下这个被形容为VUCA(动荡、无常、复杂、模糊)的世界,产品信息提前泄露,导致公司在被动情况下紧急启动...
创业公司选人是90后重要还是80、70后呢?
创业公司选人是90后重要还是80、70后呢?
当今社会,是一个“创业当道”的社会,尤其是近年,“春风吹过”创业公司更是层出不穷。然而在走访了很多北京的创业公司后,发现一个现象:越是新创的、越是小的公司,员工越是年轻
2017-01-18
这家公司怎么错过了7000亿,一堂昂贵的创业投资课
这家公司怎么错过了7000亿,一堂昂贵的创业投资课
不管是创业,还是投资,最终成功赚钱的注定只有少数人,这是因为在通往成功之路的关键路口,许多决策需要反人性思维,只有克服人性的弱点,才能笑到最后。如果无法克服人性的弱点,
3分钟了解商业计划书 BP商业计划书如何制作
3分钟了解商业计划书 BP商业计划书如何制作
很多年轻人都有一个创业梦想,我自然也不例外,有的人走投无路,有的人不忘初心,甭管什么理由吧,都觉得自己有个颠覆性的创意,又有几个靠(keng)谱(die)的朋友,每天脑子里想的就是...
孤独是创业的必经之路 创业想法
孤独是创业的必经之路 创业想法
什么是孤独?有人说,孤独是一种意境,收藏于“千山鸟飞绝,万径人踪灭”之中,附于“一剪寒梅傲冰雪”之上;有人说,孤独是一种神交,是那种“孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪”的天人合一,
互联网餐饮商业计划书范文
互联网餐饮商业计划书范文
一份成功的计划书,不用太多的介绍,一起来看看黄太吉融资商业计划书。3万亿蛋糕的3 0时代
创业公司做leader必须注意的四个决策陷阱
创业公司做leader必须注意的四个决策陷阱
生活中时刻都会遇到选择,当我们去做决策时,难免会犯错误。为什么我们会犯错?有没有一种方式,可以让我们减少犯错的概率呢?分为三部分。第一部分是研究了大脑是如何做决策的。第二
怎样判断何时应当放弃一个失败的项目?
怎样判断何时应当放弃一个失败的项目?
怎样知道在何时放弃一个失败的项目?回答者是Conduent HR Services的人力资源咨询主管迪恩·阿洛伊斯。由于其负面的含义,“失败”这个词得到了不公的评价。它指的是某事没有按照计
吃货为什么愿意多花钱?——消费升级之下的挑战与机遇
吃货为什么愿意多花钱?——消费升级之下的挑战与机遇
在消费升级的大趋势下,人们已经不再满足于对底层需求的关注,开始追求高层次的服务和产品。以“吃”来说,好吃已经是一个最基本的概念,但人们已经不满足于好吃了,人们开始追求良好
在巨头眼下创业 小品牌如何逆袭?
在巨头眼下创业 小品牌如何逆袭?
如今是移动互联网时代,大品牌渐渐力不从心。昔日的手机霸主诺基亚与摩托罗拉相继倒下,马云在2016年收购了肯德基中国区的业务,曾经红极一时的服装业巨头美特斯邦威也接连出现亏损
在创业公司,COO只需要做一件事
在创业公司,COO只需要做一件事
首先,并不是每家公司都设有COO (Chief Operating Officer) ,尤其对于创业公司来说。不过但凡有的,我敢说各位COO所负责的事都不尽相同,甚至大相径庭。对于COO到底该做什么,人们唯...
创业并没有你想象的那么痛苦!
创业并没有你想象的那么痛苦!
每当提到初创企业,大多数人首先想到的是风险。但如果不迈出这一步的话,带来的将会是更大的风险---失掉一系列良好机遇,例如报酬、个人成长以及丰富人脉等。选择以创始人或是早期员工...
移动互联网时代,不了解消费群体如何做营销?
移动互联网时代,不了解消费群体如何做营销?
都说“顾客就是上帝”,这句话一点不假,不把顾客伺候好了,他如何买你的产品?传统的营销对这句话大多停留在口号层面,也就是业界俗称的“假上帝”。那个时候的东西不愁卖,导致他们
互联网创业需警惕六项问题
互联网创业需警惕六项问题
随着当前网络经济的不断发展,有很多的人借助互联网的平台实现了发家致富的愿望,正因如此,激发了不少有志于网络创业的年轻一族的心智,使得很多的年轻人纷纷的加入到互联网创业之中
华创资本:哪些因素决定了初创公司的最终成败?
华创资本:哪些因素决定了初创公司的最终成败?
从这个角度出发,创业成功是非常难的一件事。我们倾向于从人和事两个角度来衡量机会:1)事情是否面临一个千亿人民币以上的市场,比如这几年大家热衷的互联网金融领域,对标100万亿的
创业需想明白的三层意思 创业三思
创业需想明白的三层意思 创业三思
对于一个想要创业的人,它先给你兜头一盆冷水,让你冷静下来,明白前路漫漫风险重重;接下来理智的衡量自己的实力底牌以及大环境,自己的产品和服务真的是独辟蹊径,不是那么容易被复
VC Pitch的正确姿势:常识最重要
VC Pitch的正确姿势:常识最重要
很多时候我们见到的创业者只是看到了行业表面的反光,而没有发掘出行业内部扭曲的价值链。在每一个拥有巨大爆发力的创业公司出现之前,肯定在那个领域存在着早已被定义成『常识』但其
一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?
一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?
“VC的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出
刚起步的小型创业公司需要注意的事项
刚起步的小型创业公司需要注意的事项
以前说过小本创业的注意事项 ,当下正值寒冬,经济冰期依然,多少公司盛夏成立,就有多少公司寒冬倒闭。经济的冬天里,非常多的公司要么自己不好,要么间接给员工传递自己不好的信心
立即加入硬核创业计划 ,730万承诺投资等你来拿!
立即加入硬核创业计划 ,730万承诺投资等你来拿!
这是一份2017年的开年大礼!坚果资本携手6家一线活跃投资机构,发起硬核创业计划:所有参与团队均能获得投资人、导师反馈;一线创业公司CEO、技术合伙人、投资人倾情加盟辅导;承诺投...
初创公司都会遇到哪些人力资源问题?
初创公司都会遇到哪些人力资源问题?
「人力资源」这个绝对是初创公司最重要的问题,毕竟再好的产品、商业模式,没有人也是完成不了。创业公司如何招聘?这几乎是所有初创公司面临的第一难题。特别是天使轮、A 轮的 start...
创业者需知:当想法付诸行动时 通常会犯六个错误
创业者需知:当想法付诸行动时 通常会犯六个错误
追求卓越需要你释放激情。当你把激情放在你做的一切事情上,它让你成为一个有力的先驱。你热切地将你的想法变成现实,将为无穷无尽的可能性打开新的大门。你对你所代表的事情保持热情
写好商业计划书的关键点 十大要素
写好商业计划书的关键点 十大要素
很多人写商业计划书都是从网上搜一个标准的模板,改几个数据就发给投资人了,其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目,一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法
初创公司如何进行财税的管理 小心入坑
初创公司如何进行财税的管理 小心入坑
初创公司由于经验的不足或是市场节奏的加快,使之容易在很多地方因为对政策法规上了解不够,造成经营上的损失。今天,就根据自己的专业为大家整理出“初创公司创业管理要注意
创业团队中是怎么进行团队管理 七字箴言
创业团队中是怎么进行团队管理 七字箴言
在我团队运作的整个生涯当中,我曾被无数人检阅,也常对团队里的每一个成员进行过一而再、再而三的筛选。比如:我还是一个团队小成员时,只要有一点业绩疯长就会被很多前辈关注。他们
2017-01-09
2017年,劝你互联网创业还是别太关注风口
2017年,劝你互联网创业还是别太关注风口
在互联网上有一句这样的老话:站在风口上,猪都能飞上天。2016年的互联网可谓是大风刮过,一波接一波,以至于让每一个创业者、投资人都不停的期待下一场大风的到来。回顾整个过程,同道...
2017-01-09
初创公司获得种子用户最好的方式
初创公司获得种子用户最好的方式
相信很多从事创业的人都比较的清楚,对于他们来说最难的并非是产品研发、团队组建、公司招聘、或资金等问题,而是如何才能很好的获得的第一批种子用户,也就是在网站初期,对网站的发
初创企业做宣传的4大误区!
初创企业做宣传的4大误区!
多年的经验来看,目前大多数初创企业做宣传都缺乏章法,即无战略思维,对企业宣传的重要性也认知不清。殊不知,在强调品牌建设的现代商业时代,企业宣传的重要性日趋提高,很多公司因
创业者的成功也可以有捷径 营销攻略
创业者的成功也可以有捷径 营销攻略
创业者快速成功的策略,创业是一件非常艰难的事情,所以在创业的初期你一定要规划好。下面胡杨为你分享一些创业初期的必备经验。
合伙创业必需知道的六大攻略
合伙创业必需知道的六大攻略
这些法则和知识虽不是必要,但想要做到有备无患,还是都了解了好,合伙创业本来就不是一个人的事情,有合作就会有交流,有接触,有冲突,在这些演变的局面无法收拾之前,你就要走这样
为什么很多投资人会鼓励创业公司多多烧钱?
为什么很多投资人会鼓励创业公司多多烧钱?
在一些投资人的鼓励下,我试图将创企投资人投资的主要动机类型进行大概的划分。有些时候,风投人士的行为在公司创始人眼中会有些奇怪,而我想深入挖掘出这些奇怪行为的原因。尽管风投
互联网创业十大硬性指标
互联网创业十大硬性指标
如今,网络创业已不再让人感到新鲜,它已经慢慢的逐渐的演变为大家都非常认可的创业模式,尤其受年轻人的喜欢,日前有很多的年轻人都纷纷的加入到创业的行列,但最终能够走向成功的并
一个创业者眼中的创业曲线
一个创业者眼中的创业曲线
一个创业者眼中的创业曲线,这是一个定性的便于理解的曲线,作者勾勒创业者从最开始创业到最后创业成功或失败大约会历经的阶段。很多地方含义并不明确,我根据我的理解赋予我认为的含
软银中国资本周晔:一个小因素 就会让公司死掉
软银中国资本周晔:一个小因素 就会让公司死掉
周晔长期关注TMT行业,已经投资了好屋中国、TalkingData、理才网、咕咚、天天拍车、易贷网、八爪鱼在线旅游、智阳网络、工资钱包、楚楚街等项目。  现阶段,他重点关注To B市场,包...
想和朋友一起创业吗?你要知道这6件事情!
想和朋友一起创业吗?你要知道这6件事情!
《中国合伙人》里的王阳说“不要和最好的朋友合伙开公司”。那我们不禁要问:创业那么难,没有朋友该怎么办?除了朋友,还有可以信任与合作的人吗?如果真和自己的朋友一起创业,
初创企业如何进行财务管理
初创企业如何进行财务管理
对于初创企业来说,创始人的关注重点主要集中在产品和业务发展等企业经营方面,财务往往不会引起创业者的重视。在新公司成立之初,随便找个代理记账公司就把财务工作外包了,许多企业
创业失败总结:创业成功三要素
创业失败总结:创业成功三要素
为何有些人能把自己的生意做大做强,而有些人却在死命挣扎?最重要的就是咱们是怎么想的!怎么做的!有的人执行力爆表,知道如何选择正确的方向发力,知道如何一步一步把问题解决;有
2016年创投圈五大乱象:撕逼、抱团、倒闭、神话破灭……
2016年创投圈五大乱象:撕逼、抱团、倒闭、神话破灭……
2016年资本寒冬,整个创投圈也经历了生与死的考验,撕逼的、倒闭的,还有各种合并潮迎面扑来,让你忘记了生活的本来面目其实就是如此,热闹过了总要散场,天下没有不散的宴席。为了20...
融资谈判的十二大技巧分析
融资谈判的十二大技巧分析
首先,我们应该理解一点,我们所面对的投资人并不一样,更多时候,我们会同时面对多个投资人,他们的背景、喜好、知识结构等都不一样,因此,他们所关心的问题及提问方式也不相同,所
资本寒冬尚未远去,未来这些“坑”仍将考验着创业者
资本寒冬尚未远去,未来这些“坑”仍将考验着创业者
创业是一场修炼,险象环生即是日常,若遇到资本寒冬,日子会更加难熬。2016年就是这样,以跨境电商平台蜜淘网、O2O洗车及养护平台博湃养车、生鲜电商美味七七、半成品生鲜O2O电商青年...
VC更希望投资哪类公司 哪种科技公司更容易成功
VC更希望投资哪类公司 哪种科技公司更容易成功
近几年的数据显示,面向消费者的企业退出成了一种趋势,比如从Faceboook、Twitter、WhatsApp退出。如果这种趋势持续下去,对于消费型投资者来说是一件好事。投资人 Winter Mead 对这一...
创业公司持续性经营衡量标准 创业九宫格
创业公司持续性经营衡量标准 创业九宫格
很多人都看过一本书,叫“商业模式新生代”。这本书是关于商业模式研究的经典之作。在那本书里,提出了一个“商业模式画布”的概念,现在已经是全球流行的基本概念了。“商业模式画布
晨兴资本程宇:投资创业关键是这三条线
晨兴资本程宇:投资创业关键是这三条线
不管是创业,还是投资,有三条线比较关键,分别是科技创新、宏观经济、资本市场。这三条线之间的交织,会给我们带来一些新的机会。
2017-01-04
2017创业:什么叫真正的团队?
2017创业:什么叫真正的团队?
在过去一年中,一半以上初创公司的寿命没有撑过1年,几乎每个公司都遇到了不得不转型的尴尬时刻,赚钱是寒冬里活下来的唯一法则。数以万计的创业公司,也被迫经历了一段以“裁员”为
如何验证自己的创业idea是否可行?
如何验证自己的创业idea是否可行?
最直白的创业idea验证方法就是:你可以先做一个简单的产品 ,在你的周围先影响一遭,比如社交软件,微信、陌陌、微博、脉脉等各种社交app,以及身边的亲戚朋友三大姑、七大姨 、八大舅...
坚果资本伟哥:2017年创业,投资,财富的十个预测
坚果资本伟哥:2017年创业,投资,财富的十个预测
人口红利,土地红利,资源红利(包括环境资源 )推动了中国的经济30多年的高速发展,现在这些红利终于用的差不多了,企业的综合经营成本甚至要超过美国,客观事实演变成各种现象,也产...
投资基金慎重投资的10种股权结构
投资基金慎重投资的10种股权结构
对于投资机构而言,哪些股权结构要慎重投资?对于创业公司而言,哪些股权结构会影响公司融资?投资基金慎重投资的10种股权结构
创业者总结:2016年四大教训
创业者总结:2016年四大教训
无论是德国大众的排放丑闻,还是美国富国银行的造假事件,2016年各家企业出现的错误不在少数。有些麻烦比较容易解决,领导人火速承认错误并采取应对措施。但还有些公司走的却是否认拖
如何带领好创业团队
如何带领好创业团队
很多人都向往管理的岗位。原因很明显,通常管理职会有更高的薪水,还会有下属帮你做事情。而且担任管理一职,并不要求要有特定的职业执照。不像律师,从业需要有律师资格证。所以,基
从两个创业者来看营销思维的重要性
从两个创业者来看营销思维的重要性
有两个朋友一先一后都在自家小区门口开了饭店。朋友A开得早一些,大约是去年年底的时候。朋友A属于门外汉,之前一点儿相关的餐饮经验都没有。在开之前,一再纠结,究竟要怎么定。
对创业者来说 哪些投资千万不能要?
对创业者来说 哪些投资千万不能要?
当前很多创业者以获得大额的投资为荣,但其实一些投资千万不能要。创业者作为企业的掌舵者,一定要保持清醒的判断,对不靠谱的资本勇敢说“不”。
张小龙的演讲让创业公司看到了曙光!
张小龙的演讲让创业公司看到了曙光!
一大早,朋友圈又被刷屏了,这次不是什么变相的营销事件,也不是什么国家大事,而是可能会改变接下来互联网世界格局的微信2017年公开课在广州召开了。今天新闻媒体讨论的最多是张
投资人眼中好项目所具备的特性
投资人眼中好项目所具备的特性
创业虽然吸引人,但是并非每一个创业者都能够走向成功,想要靠创业赚钱,你必须要具备一定的智慧和眼光!中国有句俗话:女怕嫁错郎,男怕入错行!在创业制致富的道路上,最主要就是项
面对强大的投资人 你该如何正当防卫?
面对强大的投资人 你该如何正当防卫?
资人融资最主要的是拿到钱,即使达不成融资至少可以认真听听投资人的问题,有的可能没有什么深度,但也的确是基于众多投资经验所积累出来的非常具有代表性的问题,善于学习的创业者不
投资人是如何快速看懂一个BP商业计划书的?
投资人是如何快速看懂一个BP商业计划书的?
在这个全民创业、万众创新的年代,作为一个投资人,邮箱里的邮件一定是满满的,且充斥着各行各业的项目BP。不难想象,投资人一脸苦逼的坐在电脑前,一个一个BP的看着,生怕疏忽漏掉了
创业一定要讲商业逻辑!
创业一定要讲商业逻辑!
对于创业者来说,“商业模式”这个词并不陌生,一个好的商业模式是创业成功的关键。但在绿天使创业园接触过成千上万创业者以后,总结:如今很多创业者并不清楚怎样的商业模式是合理可
罗永浩:“创业,是对人生最好的历练。”
罗永浩:“创业,是对人生最好的历练。”
转眼又到年末,老罗和他的锤子科技即将走过第四个春秋。曾怀“工匠”精神想要给手机行业迎头一击的老罗,今年交出的答卷在让锤粉激动的同时,也引来了不少争议。有人认为,今年推出
市场最缺好项目,创业者如何在下一个风口中杀出一条血路
市场最缺好项目,创业者如何在下一个风口中杀出一条血路
2016年马上就结束了,无论有没有所谓的资本寒冬,事实上今年以来,整个互联网创业和投资都如履薄冰。中国的互联网行业非常典型,过去15年历史大体上经历了五个周期,每三年会有一个泡
名川资本:毕嘉利(Bill Gurley)的投资哲学
名川资本:毕嘉利(Bill Gurley)的投资哲学
Bill Gurley(编者给其起了个中文名:毕嘉利)是Benchmark Capital的合伙人。 Benchmark Capital是硅谷最为高产、但也最为奇葩的VC  机构,他们投中了Ebay、Dropbox
想创业融资?先把商业计划书拿出来
想创业融资?先把商业计划书拿出来
先把商业计划书拿出来,我投资的原则很简单:看得懂的项目才投,看不懂的项目坚决不投。这和创业是一样的,去你不熟悉的领域创业,这个虽然叫做跨界,但这是从零开始。
创业面临哪些问题? 创业感悟
创业面临哪些问题? 创业感悟
创业面临哪些问题?在当下的时代,物流或是其他行业,像这样的创客还有许多,他们虽然奔走在不同的创业路上,但他们身上却有着同一种信念,那就是对理想的执着。然而创业的道路总是
商业计划书应回答的五个重要问题
商业计划书应回答的五个重要问题
投资界7月16日消息,美国《Entrepreneur》杂志近日刊登Tim Berry的文章《商业计划书应回答的五个重要问题》。该文章提出,不要问你的商业计划书能为你做些什么,而要问一下你能为你的...
帮助创业者组建优秀创业团队六大妙招
帮助创业者组建优秀创业团队六大妙招
互联网的崛起,不仅带动经济以及科技的向前发展,与此同时,也让很多的有识之士看见了成功的机遇,毅然决然的加入了创业大军之中,然而对于创业者而言,最主要的就是人才招聘,俗话说
厦门市出台“科技创新二十五条”,打造国家科技强市
厦门市出台“科技创新二十五条”,打造国家科技强市
为了贯彻全国科技创新大会精神和《国家创新驱动发展战略纲要》,厦门市委市政府日前出台《关于贯彻的实施
大学生真的适合创业吗?
大学生真的适合创业吗?
大众创业,全民创新。一时间传遍了全国各地,特别是在大学校园,也闹的沸沸扬扬的,很多大学生,在面对考研和找工作的路上做出选择时,或许又多了一条可选之路创业。
小米移动电源发家史:创业时机、行业本质与商业信号
小米移动电源发家史:创业时机、行业本质与商业信号
做一家大公司,其实是一件很无奈的事情,因为做大公司几乎不是由个人努力来决定的,跟你的智商和战略也没关系,大公司本质上来说都是时代造就的。如果你想做一家相对大的公司,就
硬核创业计划常见问题解答 硬核创业计划报名
硬核创业计划常见问题解答 硬核创业计划报名
硬核创业计划报名问题解答,硬核创业计划常见疑惑。硬核创业计划助手小Lemon接到了很多用户反馈说硬核创业计划的一些比如说为什么在福建举办呀?是不是任何行业都可以报名等等。
真格基金王强:判断一个项目的好坏,我会做的五个思考
真格基金王强:判断一个项目的好坏,我会做的五个思考
想必有很多读者和投投一样,提到天使投资,首先想到的一个观点——天使投资就是看人。实际上,对于熟人圈内的创业者,可能看人就足够了,因为投资人能了解到非常多的信息,但对于熟人
展望2017:关于创业公司的8条方向
展望2017:关于创业公司的8条方向
我们清楚地看到,亚马逊、苹果和谷歌都在开发针对零售业的NLP搜索引擎。不过相比之下,创业公司可能更有机会取得成功,因为它们将更专注于这一领域,并全身心投入。
李开复浅谈互联网创业忌讳
李开复浅谈互联网创业忌讳
如今中国互联网的正处于顶峰时刻,正迎来黄金的创业时机,互联网在对各行各业去中介化、扁平化、平等化的冲击中,创业项目遍地开花。对许多创业者而言,创建一家新公司往往始于他们某
创业路上常见的死法
创业路上常见的死法
互联网时代的创业者比之前多了很多,很多的创业者有个点子,做个APP就可以创业,边际成本极低。可是似乎大多数创业者容易忘记一个事实,门槛越低的行业,进入的竞争者越多,蓝海很快就...
管理好创业团队 你只需把握这4个原则
管理好创业团队 你只需把握这4个原则
初创公司最重要的是什么呢?最重要的是“人”,人对了,就什么都对了。所以对初创公司来说,最重要的不是一个公司,而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。
在资深投资人眼里,好的项目是怎样的?
在资深投资人眼里,好的项目是怎样的?
在投资人越来越理性,创业项目依然蜂拥的时候,作为创业者,应该注意些什么?创业项目要做到四个正确,作为国内首家聚焦金融创新(FinTech)领域的早期股权投资机构,京北投资关注哪些依...
名川资本王求乐:新形势下股权投资的机遇与挑战
名川资本王求乐:新形势下股权投资的机遇与挑战
我是做风险投资的,因此今天的话题,说的虽然是股权投资,其实是指一级市场的风险投资和私募股权投资活动。 因为在座的许多校友都是业内行家,我这里有些班门弄斧。 讲的不对的地方,
创业者如何融资?更看重创业者的人品
创业者如何融资?更看重创业者的人品
创业者如何融资?更看重创业者的人品。近年来,为支持、帮扶留学人员回国创业,各地在搭建海归创业平台、提供创业服务等方面不断探索创新,使越来越多的海归加入了创业大潮。
创业路上你始料未及的六大陷阱
创业路上你始料未及的六大陷阱
不做饭不知柴米油盐贵,不创业不知其酸楚,我们只看到成功人士人前的风光,却忽视其背后的艰辛,在“万众创新,大众创业”的今天,想要创业成功也并不是一件容易的事情,每位创业者都
面对投资人每一份商业计划书应该回答的十大问题!
面对投资人每一份商业计划书应该回答的十大问题!
很多创业者经常问我,是不是只有在寻找天使投资人时才真的需要一份商业计划书?实际上,创业者本人比天使投资人更需要商业计划书。创业者需要商业计划书来制订公司的发展蓝图、与管理
4个步骤提高种子轮融资成功率 找个领投
4个步骤提高种子轮融资成功率 找个领投
这篇文章我将揭示一些秘密,但我并不希望任何创始人或投资人因此而感到不安。你依旧需要一个强大的团队、吸引力、大市场等等基本要素。如果没有这些东西,没有任何人能够帮助你,即使
创业的时候当我们谈失败 我们谈些什么?
创业的时候当我们谈失败 我们谈些什么?
创业的时候当我们谈失败,我们谈些什么?人生是个积累的过程,人总会摔倒,即使跌倒了,你也要抓一把沙子起来,而那堆积的沙子就是经验的积累。
2016-12-23
创业者需警惕什么类型的投资人
创业者需警惕什么类型的投资人
在现实生活中很多的创业者将创业看的过于简单,想要成为一名成功的创业者你必须要清楚并非每一次的创业都能够成功,在实践中,有很多创业者不免屡屡碰壁,而碰壁的原因有很多的,其中
如何当好一家公司的CEO
如何当好一家公司的CEO
CEO在人们眼里是一个很高大上的职位,是一家公司的统领和最高长官,掌握着公司所有人员的生杀大权,是公司的一把手,掌舵人。
2016-12-23
技术型公司如何打动投资人?
技术型公司如何打动投资人?
从技术是否容易被模仿考察技术壁垒,如技术本身很容易通过产品分析、化验而被模仿,则被同行模仿的风险很大;技术本身是否较容易通过研发流程、生产工艺流程而被员工全部掌握,也是技
商业计划书模板写作技巧之四大误区解读
商业计划书模板写作技巧之四大误区解读
商业计划书写作有一些固有的章节,但却不能拘泥于这些章节。如果认为按照这种章节套路来写就没有问题,那么你的商业计划书将会很难打动投资者。原因很简单,任何项目都具有其独特性,
硬核创业计划怎么报名 报名流程
硬核创业计划怎么报名 报名流程
硬核创业计划怎么报名?硬核创业计划报名流程。最近小助手小Lemon接到了很多用户反馈说硬核创业计划怎么报名,具体的报名流程是怎么样的?今天就给大家做一个科普贴
雾霾太大 硬核创业计划邀请北方创业者来厦门创业
雾霾太大 硬核创业计划邀请北方创业者来厦门创业
雾霾太大 硬核创业计划邀请北方创业者来厦门创业 坚果资本伟哥说过一句话:“硅谷的经验告诉我们,蓝天,白云,宜人的气候是创新和创业的基础条件”。
创业失败的三大致命因素
创业失败的三大致命因素
很多的年轻人都会互联网创业所吸引,纷纷的开始拥抱互联网,加入互联网创业的大军,但是创业并非大家所认为的那么简单,其中有很多的因素都会影响到互联网创业的最终效果,如果你没有
2016媒体创业大赛报道 新时期的媒体之变
2016媒体创业大赛报道 新时期的媒体之变
继泉州、厦门、台北3场预赛之后,15日,2016年海峡两岸新媒体创业大赛在福州举行最后一场预赛。大赛主办方从30多个报名项目中筛选出12个进行路演,并决出3强。经激烈争夺,移动出海平...
初创企业必须要了解六项内容
初创企业必须要了解六项内容
“创业”的确具有很大的吸引力,目前已经有很多的人都加入了互联网创业的队伍中,虽然有很多的创业者都是以失败结尾的,但是依然有一部分创业者走向了成功,而一般情况
最有效的商业计划书制作工具
最有效的商业计划书制作工具
这几天看了不少商业计划书,发现很多创业者都忽视了BP的重要作用,就像你找女生谈恋爱一样,初次见面就带人家吃六元麻辣烫,谁会对你留下好印象?和投资人沟通也是这样,就算项目再差
想创业开公司,首先要了解资本结构
想创业开公司,首先要了解资本结构
想创业开公司,首先要了解资本结构。一家公司在市场竞争的时候,不仅仅是看你对手的产品、质量,甚至价格如何,更要看的是竞争对手的资本结构,搞资本运营重中之重就在于此。
创业者在融资过程中常犯怎样的错误?
创业者在融资过程中常犯怎样的错误?
目前,很多的年轻人尤其是大学生都希望通过创业来实现自己的价值,但事实证明,互联网中存在很多的失败者,毕竟创业不是儿戏,在整个创业的过程中创业者会遇到各种各样的问题,尤其
交易平台商业计划书范文
交易平台商业计划书范文
Airpods左右耳交易平台是一个针对Airpods意外丢失可以购买单件的交易平台,我们不生产Airpods,我们只是Airpods的搬运工。【本商业计划书 由 疯狂BP 制作。纯属虚构,如有雷同,纯属...
初创公司做品牌别跟风成熟公司
初创公司做品牌别跟风成熟公司
初创公司做品牌别跟风成熟公司,对于一个成熟的品牌或者大品牌而言,需要做的以后两个阶段为主。对于初创的品牌而言,被发现、被认识、被记住,前三个阶段的事情多一些。
创业公司在人事上会遇见哪些坑
创业公司在人事上会遇见哪些坑
国内现在正处于快速发展的阶段,据不完全统计全国现在有7千万家中小企业,并且每天都会有1万家初创企业。看着这些企业一批批的注册,又一批批的倒闭,虽然大家创业的热情不减,但是作
思考创业公司失败的原因
思考创业公司失败的原因
创业意味着你需要面临更多的未知,面临更多的工作,即使你什么也不知道。你必须要有强大的学习能力,你必须要有强大的抗压能力和自我心态调节能力。是的,这些就是我的收获,不到一年
初创公司财务怎么做? 创业资金的财务管理
初创公司财务怎么做? 创业资金的财务管理
创业公司财务怎么做,这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题,我有一个好的点子,一个好的创意,甚至还有一个好的客户,一个好的合作伙伴,但这就足够了么?下面怎么办,怎么把
创业计划书和商业计划书有什么区别 创业计划书有什么用
创业计划书和商业计划书有什么区别 创业计划书有什么用
创业计划书对企业和创业者具有最根本最重要的作用。在创业的过程中,各种生产要素是分散的,各种信息是凌乱的,各种工作是互不衔接的。通过编写商业计划书的过程,梳理思路,进
彼得·蒂尔:很优秀的公司无法被准确描述
彼得·蒂尔:很优秀的公司无法被准确描述
今年7月,彼得·蒂尔在科斯拉风险投资公司举办的CEO会议上,谈了谈他对创业和投资的看法,这个演讲最近才被放出来,其中一些观点非常新颖。
创业者创业失败只有一个原因
创业者创业失败只有一个原因
一天朋友问我:“你采访了大大小小那么多创业者,他们成功最重要的因素是什么?”我说:“勤奋”。他继续问:还有呢?我说:“没有了,只有勤奋”。他笑了,似乎觉得我的答案太过简单。
为什么说创业是一条伟大的路
为什么说创业是一条伟大的路
很多创业者创业成功是怎么做到的?成功路上难看的风景都有什么?这些关卡拦住了什么人,才让夺宝之路人烟如此稀少?
创业需要的几条干货经验 商业精英分享
创业需要的几条干货经验 商业精英分享
这一期,投投找来八位商业精英(刘强东、陈琪、程维、霍华德·舒尔茨等)分享他们收到过的最佳建议,或许这些对他们有启发的建议也能给你带来很多思考。
天图投资李康林:餐饮创业机会很大,但缺乏完美
天图投资李康林:餐饮创业机会很大,但缺乏完美
大家都在说:技术创新将取代模式创新。但是好像消费品行业却并不完全如此,就好比李康林认为,品牌驱动比技术驱动更有价值,这其实是给消费品行业特别是餐饮行业的创业者一个很好的思
创业能否成功主要看三点
创业能否成功主要看三点
又到年关,又到了一年当中最让人蠢蠢欲动的时节,很多人在期待年终奖,也有很多人在期待年终奖的同时考虑是不是要跳槽,还有一部分人考虑的多一些:年后要不要出去创业。
硬核创业计划 730万真金白银寻找创业者
硬核创业计划 730万真金白银寻找创业者
硬核创业计划已开始,坚果资本携手七家一线活跃机构共同发起硬核创业计划,730万真金白银承诺投资,共同寻找不妥协、不服输、不满足的硬核创业者!速度加入并告诉身边的小伙伴
值得VC警惕的16个危险信号,你投资的企业出现了吗?
值得VC警惕的16个危险信号,你投资的企业出现了吗?
本文摘自《The Art of Startup Fundraising》的一本好书,作者是Alejandro Cremades,一个连续创业家,也是云募资平台Onevest的联合创始人兼执行总裁。在这本书中,Alejandro用整整一...
2016-12-16
年轻人,你真的准备好要创业吗
年轻人,你真的准备好要创业吗
但市场如战场,创业如战争,在多种因素的影响下,创业成功毕竟是小概率事件,创业和风险伴随始终。每一位创业者无不憧憬着创业成功的荣耀与梦想,但你又知道有多少人为此负债累累,身
降低风险是初创时唯一可称道的成就
降低风险是初创时唯一可称道的成就
创业,其实就是从0开始一个新的产品或企业。新的东西,当然就意味着未来是无迹可寻、不确定的。很多时候,就是在一点点做排除法,排除超出自己能力的想法、排除没有市场机会的产品、
2016-12-16
硬核创业计划
硬核创业计划
硬核创业计划
2016-12-16
如何判断和管理创业团队的情感流?
如何判断和管理创业团队的情感流?
我们已经明白了什么是情感流,也明白了情感流为什么和现金流同样重要,甚至比现金流更重要,那么我们如何去管理情感流?
为什么投资人会鼓励创业公司多多烧钱?
为什么投资人会鼓励创业公司多多烧钱?
在一些投资人的鼓励下,我试图将创企投资人投资的主要动机类型进行大概的划分。有些时候,风投人士的行为在公司创始人眼中会有些奇怪,而我想深入挖掘出这些奇怪行为的原因。尽管风投
创业公司应该拒绝哪种员工?
创业公司应该拒绝哪种员工?
好多人说在创业公司工作是好事,不但可以见证一个强大企业的诞生,而且等到成功之时还可以一跃而上,成为功臣。当然也有很多人对此投反对意见,认为当下太多初创企业的老板都是疯子
如何颠覆一个行业
如何颠覆一个行业
硅谷的创业者喜欢谈论颠覆,但是很少有人知道它的真正含义。他们经常把好产品误认为是颠覆性的产品。硅谷的文化是是设计“更好,更便宜,更快”的产品,但是,这并不意味着他们是颠覆
2016-12-15
创业公司究竟需要什么样的人?
创业公司究竟需要什么样的人?
那么,什么样的人才适合创业公司呢?这三年来,我一直在思考这个问题。通过三年的总结,我觉得以下几点,必不可少。
VR领域商业计划书范文
VR领域商业计划书范文
VR领域商业计划书模板bp范文——Dominate VR,Dominate VR是一个VR技术与研发领域的产品,致力于打造高质量VR内容及衍生品创造者。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
VC/PE圈经典语句40则 创业和投资人互相作
VC/PE圈经典语句40则 创业和投资人互相作
自IDG资本1992年在中国成立第一个真正意义上的创业投资机构以来,中国的创业投资行业已经走过了25个年头。总理的一杯咖啡,更是点燃了中国创业投资的满腔热情,天使投资、VC PE在中国...
2016-12-15
合伙人(GP) 有限合伙人(LP)是什么意思?|创投术语
合伙人(GP) 有限合伙人(LP)是什么意思?|创投术语
普通合伙人(General Partner,GP):大多数时候,GP,LP是同时存在的。而且他们主要存在在一些需要大额度资金投资的公司里,比如私募基金(PE,Private Equity),对冲基金(Hedge F...
东方富海陈玮:投资人是如何做尽职调查的?
东方富海陈玮:投资人是如何做尽职调查的?
要发现待投企业潜在的未来价值和问题所在,除了研究企业的商业计划书,投资机构依靠的主要方法就是尽调。不同的机构、不同的投资人做尽调都有独门心法,一套好的尽调策略和步骤无疑有
创业团队的学习观 学无止境
创业团队的学习观 学无止境
创业团队,为什么学习,如果你认可,创业就是在极不确定的情况下建立组织机构,找到一个可持续、可以规模化的商业模式,那么你肯定也知道在这个过程中,需要面对无数未知。
创业公司期权怎么分配?
创业公司期权怎么分配?
期权,我觉得是很多创业公司都很流通的一种货币形式。作为创业公司,发放期权,无法外呼解决几个问题:1)奖励优秀员工,稳定团队。2)补充维护合伙人的权益。3)好像是标配?
创业公司如何对待KPI考核
创业公司如何对待KPI考核
创业公司如何对待KPI考核,这篇内容为我在部门内部做KPI认识以及和新人分享时的发言,KPI考核是再正常不过的一件事情,国家每年也有GDP的考核,也有各种指标的考核,那我们怎么去正确
创业者,你应该放大团队能力而不是提升个人能力
创业者,你应该放大团队能力而不是提升个人能力
创业者,你应该放大团队能力而不是提升个人能力,事情总是做不完的,问题也是时时不断的。当我们面对一个问题,要去做事情时,我们应该采用怎样的策略呢?
小而美商业,VC你为什么不感冒?
小而美商业,VC你为什么不感冒?
最近不假思索的冒出一个问题,既然VC竞争那么激烈,好项目那么难找,VC们为什么还执念于既有思路,扎堆高估值大项目?能不能有一种微创投模式,在后互联网时代,在去中心化的今天,有
商业计划书格式要求 BP商业计划书模板怎么写
商业计划书格式要求 BP商业计划书模板怎么写
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件“疯狂BP”给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯的一种理解,不过这个还要取决于投资人本身,毕竟萝...
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去
马云:创业是长跑,有时你必须要学会跪着才能生存下去,2000年,当阿里巴巴在筹到五百万美元的时候,我犯过一次错误。因为有钱,阿里巴巴跟任何公司一样,开始请高管、请洋人,
三日后,硬核镇武林风波再起
三日后,硬核镇武林风波再起
三日后,硬核镇武林风波再起,来自七宝镇的坚果资本即将要来硬核镇举办一次硬核创业计划,联合之宝创投、启诚资本、美亚柏科投资中心、泰亚鼎富投资、禹道资管等,想知道具体信息吗?
VC:年轻投资人的诱惑与硬功夫
VC:年轻投资人的诱惑与硬功夫
主要是关于作为一个风险投资人的日常思考,一般都是因为和业内同行切磋讨论之后的想法。这五年,投资和创业圈发生了什么变化?
2016-12-13
创业者要做到多专业才能成功?
创业者要做到多专业才能成功?
在现实中,我们往往会提到要不要把鸡蛋放在一个篮子里的问题。讲句真话,道理人人都懂,可实际做起事来,还是不知不觉就跑偏了。你看,马克吐温这等名人,不照样也是这样吗?
姚亚平:我的六点投资感悟
姚亚平:我的六点投资感悟
大多数创业者其实都挺困惑的,今天就从投资人的角度来分析如何创业以及一些投资感悟,今天带来的是投资人姚亚平投资人从2006年开始做投资,一路走来有六点感悟分享。
2016-12-12
企业的估值水平是如何决定的?
企业的估值水平是如何决定的?
曾经有人问,企业多少倍市盈率算是估值合理的呢?问这个问题,首先说明对估值的理解还比较浅。企业的估值水平是如何决定的?
疯狂BP商业计划书模板怎么导出
疯狂BP商业计划书模板怎么导出
问:疯狂BP商业计划书模板怎么导出?答:疯狂BP是一个免费帮助创业者快速写商业计划书的工具,目前暂时只支持幻灯片pdf导出功能。后续版本可能会加入商业计划书ppt导出功能哟,持续关注...
未来的独角兽公司在哪里
未来的独角兽公司在哪里
独角兽公司的称为起源于美国硅谷,一般用来形容创业公司,在发展期间公司的估值达到10亿美金级别。这一术语来自风险投资界,风投们为了赚钱,千方百计的想找到未来的独角兽公司。
关于创业,你需要了解的4个雷区
关于创业,你需要了解的4个雷区
李克强总理振臂一呼,大众创新,万众创业。政策导向也好、跟风也罢,无数的人成为了我们口中的那头猪,已经被说烂了的【创业】,真的只是少数人的游戏!如果真的决定创业,下面4个雷
手机游戏商业计划书范文
手机游戏商业计划书范文
金钱游戏是一款打造全球化的模拟真实经济体手机游戏,为游戏玩家提供一个从0到1的虚拟商业帝国的崛起,是一款及其富有商业特色的手机游戏产品。本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合
在初创公司要做一名优秀管理者必须明白四个道理
在初创公司要做一名优秀管理者必须明白四个道理
在初创企业运做当中,肯定知道每种职位所承受的责任,不过大多时候我们难以理解,甚至无法体会。但我知道很对你而言,你更加好奇的是怎样才能够成为像他们一样优秀的人。你清楚在这个
创业公司如何做出靠谱的战略规划
创业公司如何做出靠谱的战略规划
创业热潮现在似乎在消退,有人说是资本寒冬,其实资本没有寒冬,只有项目不靠谱。而项目靠谱与否,在做战略规划时,就已经一目了然。为什么很多创业项目,刚开始轰轰烈烈,最后却凄凄
创业早期提交的商业计划书中投资人关心哪些数据?
创业早期提交的商业计划书中投资人关心哪些数据?
潜在的投资人通常需要你的商业计划书、执行总结以及财务数据来了解你的公司,不管是过去的表现、现状还是未来的计划。虽然每一个投资人都有不同的标准,但仍然有一些关键的问题他们会
掌阅CEO成湘均:创业中被忽略的竞争力
掌阅CEO成湘均:创业中被忽略的竞争力
掌阅CEO成湘均:创业中被忽略的竞争力,他认为,企业文化并不能保证不犯错,但能让每个人无障碍纠错,企业文化一旦融入团队,将产生源源不断、生生不息的力量。
云计算之父告诉你获得用户的方式
云计算之父告诉你获得用户的方式
“云计算之父”Marc Benioff告诉你:要想赢得用户,把他们当成合伙人。本文截取自Salesforce的CEO,Marc Benioff的书《云攻略》。Salesforce是客户关系管理(CRM) 软件服务提供商,而作...
那些脑洞太大的创业者们
那些脑洞太大的创业者们
创业者的头脑是一匹带翅膀的野马,驰骋原野还不够,时不时还要行空一下。很多一开始觉得很荒谬的创业项目,有可能会失败,但也有可能找到它存在的意义,在市场中发光发热。今天就给
如何判断创业项目是否具有持久竞争力?
如何判断创业项目是否具有持久竞争力?
文章摘自 Peter Thiel 在 KV CEO Summit 上的演讲。在短期内,可能你会比别人做出更好的东西,但竞争力实际上是一个长期的问题。你在技术上的领先是否是长期性的、可持续的?
海峡两岸新媒体 创业大赛台北预赛落幕
海峡两岸新媒体 创业大赛台北预赛落幕
8日,由福建日报社(报业集团)与旺旺中时媒体集团携手打造的海峡两岸新媒体创业大赛台北预赛落幕,乘实幻境xVReal、视觉辨识室内定位AR系统、mofily等3个项目最终脱颖而出,将代表台...
SaaS公司怎么在上线第一年盈利250万美金?
SaaS公司怎么在上线第一年盈利250万美金?
本文由疯狂BP编译。BuzzSumo是在线互联网内容筛选收集工具,可以帮助用户筛选互联网中最流行的话题内容,还可以收集社会化媒体统计的内容数据,针对不同类型的内容进行过滤,排序等。
科技泡沫啥时会破?
科技泡沫啥时会破?
科技类企业自2002年泡沫破灭后几乎一直都快速发展,经历了2007年金融危机之后,在移动互联网的推动下又迎来了一次科技类企业长达近10年的高速发展。
2016-12-08
自媒体创业不难,做好社群+内容!
自媒体创业不难,做好社群+内容!
社群+内容,这才是自媒体创业的正确方法 当下,微信公众号火的可谓是铺天盖地,自媒体人士高声呼喊“内容为王,优质输出”的同时偶尔也因为阅读数据达不到金主们(广告主)的要求而
“2016海峡创新创业大赛”决赛在厦门举行
“2016海峡创新创业大赛”决赛在厦门举行
为鼓励创新创业,助力优质创业项目成长,逐步打造厦门智能生态圈,吸引更多更好的科技人才项目落地厦门,由集美区人民政府、英特尔众创空间加速器主办的“2016英特尔海峡创新创业
资本寒冬下,你的公司应该这样盈利!
资本寒冬下,你的公司应该这样盈利!
自2015年股市出现震荡以来,在互联网创投圈,“资本寒冬”论调就一直没有停止过。而最近经纬中国创始人张颖的一个内部分享,更是将这个话题推上了头条。
创投圈的那些事 人在创业 / 创投
创投圈的那些事 人在创业 / 创投
创业和创业投资通常是捆绑在一起的,投资人是创业者的合伙人,创业者也是投资人的合伙人。遇到任何一方「猪队友」,游戏都很难玩下去。
商业计划书行业痛点怎么写 BP模板范文
商业计划书行业痛点怎么写 BP模板范文
商业计划书行业痛点怎么写?BP模板范文中,行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈
初创公司日常运营应绕开哪些法律“大坑”?
初创公司日常运营应绕开哪些法律“大坑”?
初创公司在日常运营中也的确埋着不少法律“大坑”,本文提炼总结了有关公司运营中的一些日常法律风险,包括:公司筹建,经营场所,财税问题,劳动问题,重大合同,政府监管合规
并非所有VC都是混蛋
并非所有VC都是混蛋
本文作者是电商软件提供商Bigcommerce的联合创始人兼CEO,对于甄别好坏投资人,自有一番见解。那些没筹资过的人关于融资的任何建议,不要听!
Uber和Airbnb是如何得到他们前1000个用户的?
Uber和Airbnb是如何得到他们前1000个用户的?
编者按:本文由疯狂BP编译,作者Michael Blanding是美国著名专栏作家。共享经济时代,初创公司如何获取前1000个用户,作者分享了哈佛商学院教授的观点。
愉悦资本创始合伙人戴汨:A轮的常识与陷阱
愉悦资本创始合伙人戴汨:A轮的常识与陷阱
愉悦资本创始合伙人戴汨:A轮的常识与陷阱。一个资深创始合伙人的一次精彩分享,告诫一些创业常识,商业常识和4个A轮以后的陷阱,创业者一起来看看。
2016海峡两岸新媒体创业大赛厦门预赛决出三强
2016海峡两岸新媒体创业大赛厦门预赛决出三强
12月1日,2016海峡两岸新媒体创业大赛的厦门预赛,在厦门软件园晓学堂展开激战(如图)。最终,“Nikita你去哪”“直播购”和“欣加加”等项目获评前三强。这3个优秀创业项目将代表厦...
如何写一份投资人喜欢的商业计划书?
如何写一份投资人喜欢的商业计划书?
写BP其实并不讲究什么文笔好不好的,BP又不需要旁征博引,引经据典(那种东西估计投资人连看都不看哈哈哈)你的商业计划书只要结构完整,叙述清晰,把你的项目说清楚,就完胜很多创业
你想现在就开始创业?先看一下这篇文章吧
你想现在就开始创业?先看一下这篇文章吧
你想现在就开始创业?先看一下这篇文章吧。不知什么时候开始,各个行业做比得较久或者是有一定能力的人都开始进行跨界创业,要么做投资、要么自己创业,有的还真不错,硬生生
招聘平台商业计划书范文
招聘平台商业计划书范文
实习联盟是一个专注于大学毕业生快速找实习的工作平台,致力于打造全中国最有效的实习生招聘平台,为即将毕业的大学生提供实习工作机会。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
降低风险是创业刚开始时唯一可称道的成就
降低风险是创业刚开始时唯一可称道的成就
创业,其实就是从0开始一个新的产品或企业。新的东西,当然就意味着未来是无迹可寻、不确定的。很多时候,就是在一点点做排除法,排除超出自己能力的想法、排除没有市场机会的产
初创公司要外包业务?这有可能是个坑!
初创公司要外包业务?这有可能是个坑!
企业家总是在寻找黑客希望能够以更便宜、更快捷、更有效的方式来解决问题,但是有时候,这些能感知到的节省的成本最终看来却是不值得的。
你有创业想法?那么先做完这三件事
你有创业想法?那么先做完这三件事
你有创业想法?有商业模式吗? 有团队吗? 有启动资金吗? 如果答案都是否定, 那你先把下面三件事情给办了, 这样能提高你的创业成功率。
2016-12-05
创业公司财务怎么记账 公司财务管理
创业公司财务怎么记账 公司财务管理
创业公司财务怎么做,这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题,我有一个好的点子,一个好的创意,甚至还有一个好的客户,一个好的合作伙伴,但这就足够了么?创业公司财务怎么记账
BP商业计划书参考 投资者为什么需要你的数据和报告?
BP商业计划书参考 投资者为什么需要你的数据和报告?
BP商业计划书怎么写才是投资人最想要的,作者Nate Morris是就职于Visible vc计算机信息服务公司,负责运营和客户成功CSM方面的工作。文章主体为他与另一位分析师的对话,意在告诉读者
第一次创业从事互联网行业的几个误区
第一次创业从事互联网行业的几个误区
第一次创业从事互联网行业的几个误区,互联网创业团队大多数都是以产品技术团队为准。说说这一年的自己的一些问题总结吧 。对我自己也算是一个总结 ,也算是对未来工作的一个警惕。
公司如何留住、激励优秀的员工
公司如何留住、激励优秀的员工
公司如何留住、激励优秀的员工,举个例子说:优秀员工离职后2个月,老板听到小张也在这个行业领域开了一家和自己一模一样的公司,老板当时心酸得眼泪都快下来了,感觉自己多年竟
财务管理:公司怎么花钱 创业公司财务误区
财务管理:公司怎么花钱 创业公司财务误区
创业企业该怎么去花钱,如何花?花到那些刀刃上,这也是现在很多初创公司共同的“痛点”。创业跟居家过日子一样,学会开源节流非常有必要。
川普的幕僚,为什么不支持创业者参与竞争?
川普的幕僚,为什么不支持创业者参与竞争?
创业也一样,两只眼睛都在对手身上,你就看不到自己的产品了。像我的这个朋友,钱和时间都耗在跟对手PK上,哪有心思进行产品的迭代升级?不但课程质量没有提高,教师也没有扩招,学生
第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛在厦门落幕
第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛在厦门落幕
11月28日,2016年第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛在厦门进行了最终的决赛。上海比昂生物医药科技有限公司和微纳仿生团队从生物医药行业200余个入围项目中脱颖而出,分获企业 ...
创业企业融资后易犯的五个致命错误
创业企业融资后易犯的五个致命错误
A轮死为什么成为创业企业的魔咒,最近微信里很多在转一篇846家融了A轮企业死亡的文章,并附了长长的死亡名单。拿了钱反而加速了公司死亡是什么原因呢,这些创始人大概犯了下面至少一点...
创业公司的ceo的正常状态是怎样的?
创业公司的ceo的正常状态是怎样的?
Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素:团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队,就可以退后一步,无需每日参与公司的日常运营。
2016-12-02
Salesforce创始人告诉你: 如何在早期获取用户?
Salesforce创始人告诉你: 如何在早期获取用户?
编者按:本文截取自《云攻略》,作者Marc Benioff是Salesforce的CEO。Salesforce是客户关系管理(CRM) 软件服务提供商,作者本人也被称为“云计算之父”。在文中,Marc认为,要获得用户...
贝斯塔曼汪天凡:除了基本面之外,击中VC心理的10个要素!
贝斯塔曼汪天凡:除了基本面之外,击中VC心理的10个要素!
风险投资人往往事后复盘,发现一切胜者为王的成功论的背后,不过是当年头脑一热的开枪。事后推导的逻辑不过是一次名义上的包装,但是要论对与错,就难了。
2016-12-01
致初创团队:小步快跑,不要老等着融资
致初创团队:小步快跑,不要老等着融资
有的人做平台,一直烧钱买用户,也许他们不愁融资,但对于大多数的初创项目,都没有这种运气。我之前在运营一个互联网垂直平台,它看上去是非常棒的项目,满足了用户的刚性需求
关于商业机密,创业者是怎么跟投资人说的
关于商业机密,创业者是怎么跟投资人说的
在创业者和投资人谈判时,说的太多或者说的太少都可能带来麻烦:你不想让投资人知道太多商业机密,也不想让投资人觉得你在对公司信息遮遮掩掩。
蓝湖资本 胡磊:驱动创业的是恐惧,而非贪婪
蓝湖资本 胡磊:驱动创业的是恐惧,而非贪婪
投资人如何发现并判断一个机会?而最近,看到了胡磊先生一篇有关与此的深度分享,读完之后,觉得很受启发。一起来看看
创业修行之意志力训练
创业修行之意志力训练
狭义的创业是指一个人 ,从无到有,创立属于自己的事业、成绩或者荣誉。得到了别人认同、赞赏与肯定。而广义的创业,则指万千大众,在各自的岗位上,发挥才智,局部创新,服务于全社
2016-12-01
创业公司快速提升业绩的三大核心策略?
创业公司快速提升业绩的三大核心策略?
在多年的创业经历中,我一直在探究一个问题:是什么决定了一家公司业绩的好坏。我思考过很多,也与很多的创业者做过深入交流。其中,有的说是产品、创业团队;也有的说是市场以及
健身工具商业计划书范文
健身工具商业计划书范文
健身管家是一款具有社交属性的健身工具类产品,也是一款兼具社交功能与健身工具的产品。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
中国创新创业大赛之国际新能源及智能汽车大赛浙江赛区
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中国创新创业大赛之国际新能源及智能汽车大赛(以下简称“大赛”)是由中国电动汽车百人会主办,中国创新创业大赛组委会和中关村管委会联合指导的首届专注于新能源及智能汽车相关领域
创业者,如果要报融资估值新闻,请想想以下几点。
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创业者,在报融资估值新闻时候是不是会面临到很多问题,比如说PR。今天看到一篇文章,对将来在报融资估值的新闻,切记要想想以下几点。
你适不适合创业? 大学生毕业创业经验探讨
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我发现自从李克强提出“万众创业”的理念以后,好像创业变得简单了许多似的,轰轰烈烈的创业犹如潮水般涌来。那么你适不适合创业? 大学毕业创业经验探讨。
人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队
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人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队,来学学乔布斯是如何管理好团队的。我从来不认同乔布斯专制或者独裁。就好比你是唯一一个知道正确的路的人,你要求大家必须跟着你走。
创办11个月、5名员工、每月阅读量300万。怎么做到?
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编者按:本文由疯狂BP编译,作者Sam Parr是The Hustle的创始人之一。The Hustle通过用户的订阅,向他们的邮箱发送金融类讯息,在创立的短短11个月内,就有了月阅读量3百万的惊人业绩。...
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推荐创业者读的几本书?创业书籍推荐,所以今天就针对这十项能力以及自己所阅读过的书籍给大家推荐10本书籍,本本见血!
2016-11-30
那些创业教会我的事儿
那些创业教会我的事儿
那些创业教会我的事儿,从24岁开始,我就一路做部门经理部门总监带团队,小的团队带过40、50人,大的团队带过150人,带过各种各样的团队,也做到了年薪几十万,但是,我内心里一直想实...
分享一些投资人背后的思考感悟
分享一些投资人背后的思考感悟
每位投资人的分享内容虽然简短,但却真实的记录了自己的欢喜哀愁与感叹,希望你能喜欢~enjoy:
跟魏文侯学识人用人之道
跟魏文侯学识人用人之道
跟魏文侯学识人用人之道,战国时代,七雄并聚。魏国西有秦、韩,南有楚,北有赵,东有齐,地处中央,易攻难守。忧患的环境和勃勃雄心使魏文侯成为战国最早推行变法图强的君主。
创始人最重要的能力是什么?
创始人最重要的能力是什么?
前两天我在宇宙O2O中心的望京soho, 看到一家创业公司的招聘广告,挺有意思的,上面赫然写道:我们虽然是创业公司,但我们按时发工资,我们虽然是创业公司,但我们还有休息日;我们虽然...
商业计划书制作十大禁忌 BP模板怎么写更好
商业计划书制作十大禁忌 BP模板怎么写更好
对于每天收到商业计划书的投资人,心里面常常会默念这些,快点来点靠谱的项目吧,提高联系转化,提高好印象留存,但是还是很多人不清楚投资人需要什么,今天小疯狂君就带大家试一下
2016-11-29
给初创企业领导人的十个起步建议
给初创企业领导人的十个起步建议
能够真正有效区别创业者与务工者的不是受到教育的多少,不是银行存有资金的多少,更不是他自身广阔的人脉关系,而是他那来自于灵魂深处的信仰。在这信仰之下,他会有一颗不安与当
讨论:初创企业的运作流程
讨论:初创企业的运作流程
今天咱们就主要以初创企业为例来进行实际的企业运转流程分析,希望对想要自己创办企业的朋友有所帮助,同时也是很好的一次对我个人知识的梳理。
商业计划书竞争分析怎么写 BP模板范文
商业计划书竞争分析怎么写 BP模板范文
商业计划书竞争分析怎么写?竞争分析:写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况,让他心里有个底,然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
如何开始创业 为什么开好一家公司这么难
如何开始创业 为什么开好一家公司这么难
如何开始创业?但是真正在创业路上了,开好一家公司是多么重要。很多人都有一个“创业梦”想过上财富自由的生活,于是在从商、从政或职场的谋生道路上需要选择一个适
生物医药国赛:分享、交流、碰撞与启示
生物医药国赛:分享、交流、碰撞与启示
“您有勇气来厦门参加中国创新创业大赛,就已经比那些还没有来参加大赛的人有更多的机会找到投资人。”中卫基金合伙人李文罡作为大赛受邀讲师,在面对一位苦苦寻觅投资人的技术型创业
创业困难求助最好不要找熟人!
创业困难求助最好不要找熟人!
每当你需要帮忙时,你脑海中首先想到的是谁,大多数人都集中在自己的熟人圈子,比如自己的家人、朋友、同学这些。原因也很简单,一方面是熟人容易接触到,另一方面是觉得毕竟有过交集
2016-11-28
作为合伙人你到底有哪些权利?
作为合伙人你到底有哪些权利?
创业者没有弄清楚什么是合伙创业,合伙创业的形式有哪些,合伙创业对创业者的要求等等问题的前提下,稀里糊涂的创业了,所以导致作为合伙人自己的创业权利不是很了解?
互联网+时代如何做好员工管理? 成为一名高效的管理者?
互联网+时代如何做好员工管理? 成为一名高效的管理者?
如今,随着大数据、互联网+的快速发展,并快速影响着人们的工作与生活,人们的生活已经离不开互联网了。站在“互联网+时代”的风口浪尖,一边是互联网跨界对传统行业的不断颠覆
2016-11-28
Jason Lemkin:如何把坏消息告诉你的投资人
Jason Lemkin:如何把坏消息告诉你的投资人
在过去 30 个月左右的时间里(其中 24 个月时是以一名 VC 的身份),我有机会观察很多 SaaS 企业的创始人,他们其中都做的很棒。但是…事情从来不会总如意
移动医疗商业计划书范文
移动医疗商业计划书范文
雪球医院是一款为宠物在线问诊的应用,致力于打造宠物的移动诊所,为一些养宠物的消费者提供查询宠物常见病症、查询医生医院等等的移动医疗产品。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧
避开
避开"融资坑"教育创业者必须做好这五项准备
创业者必须做好这五项准备,对于这些早期创业者,应该有人在他们第一次融资前为他们介绍创投世界的规则,避开“融资坑”。
徐小平自述,为什么罗辑思维放弃了papi酱
徐小平自述,为什么罗辑思维放弃了papi酱
papi酱和罗辑思维的分手的消息一出,大家都猜测纷纷,有的人说网红可能只是昙花一现,马上就过时了,所以罗胖就及时收手。罗胖作为一个创业者,他想集中精力做好一件事情。
第五届中国创新创业大赛 生物医药行业总决赛厦门隆重开幕
第五届中国创新创业大赛 生物医药行业总决赛厦门隆重开幕
生物医药,永不衰落的朝阳产业。该产业与人类的健康、生命息息相关,正在孕育着新一轮产业革命,生物医药产业被许多国家和地区作为战略产业之一重点发展,我国也不例外。
初创企业用什么招揽和留住员工 情怀、高薪还是期权?
初创企业用什么招揽和留住员工 情怀、高薪还是期权?
在创企公司,人才流失也是初创公司比较头疼的事,如何才能使员工的个人发展与企业发展形成共振,是一个深刻而老生常谈的问题。而企业的发展离不开优秀的人才,初创企业该用什么招揽和
创投阅读达人推荐的年度好书
创投阅读达人推荐的年度好书
创投阅读达人推荐的年度好书,本篇文章摘自PEVCTMT读书会(微信:PE_VC_TMT)。在此,真心感谢今年为大家贡献智慧的投资大佬和创业翘楚们,也希望本文的读者能够手有余香,
创业需要花多少钱?看看Pluto.TV的创始人怎么说
创业需要花多少钱?看看Pluto.TV的创始人怎么说
年轻的创业者们都喜欢听白手起家最后成为百万富翁的故事,这种故事让他们充满了希望,觉得小人物的辉煌未来就在眼前。然而,这些故事里没有提到的一件事是:创业者们要花多少钱
第五届中国创新创业大赛 生物医药行业总决赛将在厦门举行
第五届中国创新创业大赛 生物医药行业总决赛将在厦门举行
打造双创生态,共享健康未来。2016年11月24-28日,第五届中国创新创业大赛生物医药行业总决赛将在厦门隆重举行。此次国赛是今年6场行业总决赛的收官之战,将在“鹭岛之城”决出生物医...
创业者 如果要报融资估值新闻谨慎几点
创业者 如果要报融资估值新闻谨慎几点
创业者,如果要报融资估值新闻谨慎几点。创业者,如果您要报融资估值新闻,请三思以下几点:
怎么理解创业 如何自己创业
怎么理解创业 如何自己创业
怎么理解创业,如何自己创业。本篇文章主要是一些创业的想法,仅属个人经验,希望能够给大家带来一点价值,而不是贻笑大方。
吴晓波《腾讯是怎么长大的》:马化腾的七种武器
吴晓波《腾讯是怎么长大的》:马化腾的七种武器
BAT三驾马车的的大腾讯是如何成长到现在的呢?吴晓波《腾讯是怎么长大的》 里讲到马化腾的七种武器,一起来瞧瞧如何看待马化腾的七种武器。
2016-11-24
一家创业公司需要这10种人
一家创业公司需要这10种人
成立一家创业公司到底需要什么样的人才能取得成功?决定公司未来发展的到底是哪些人呢?在汤姆 凯利的新书《决定未来的10种人》中用比较的方法将这10种人分为别为
B2B创业自营还是撮合 15个案例帮你抉择
B2B创业自营还是撮合 15个案例帮你抉择
本文转自这是Fengkou Aerologists的第⑤篇文章。说到B2B创业发现自营和撮合并不绝对,同一个行业可以并存两种模式,同一个平台也可能由一种切入而又演变为另一种,以下的一些特征总结...
什么是管理、领导、组织、组织架构?
什么是管理、领导、组织、组织架构?
什么是管理、领导、组织、组织架构?今天就由疯狂BP为大家讲一下在创业公司中,需要深入了解的几个经营公司的手法一起看看吧。
2016-11-24
智能工具商业计划书范文
智能工具商业计划书范文
Fastboard——创造更安全便捷的智能出行工具,Fastboard是创造更安全便捷的智能出行工具,为消费者提供安全出行、便捷出行的工具。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
创始人和VC意见不合 注意投前估值
创始人和VC意见不合 注意投前估值
今天,我想跟大家说下的是,一个VC是如何看待你在某一轮融资中的股权定价的,特别是当该轮融资中还牵涉到“可转换债券”的时候。其实当我自己的公司在每次进行融资的时候
谈谈这些年出现的创业想法
谈谈这些年出现的创业想法
一位创业老人的分享,待过的创业团队和上市公司都超过3个,从刚毕业时,听到一个idea立刻加入团队的激昂;到中间几年,根据靠谱同事朋友推荐,不断选择;一起来听听他说创业事迹吧。
2016-11-24
坚果资本王志伟:你的创业方向有问题吗
坚果资本王志伟:你的创业方向有问题吗
在创业过程中,创业方向是创业者的指示灯,给在黑暗中摸索前进的创业者指引方向。很多创业团队往往是在创业方向上出现错误或摇摆不定,才导致最终创业不成功。
如果合伙人离开了,怎么办?
如果合伙人离开了,怎么办?
说个很残酷的事实,一个公司从无到有的过程,合伙人离开是个大概率事件,翻遍几个上市公司的团队名单,几乎所有的公司都有出现过合伙人离开的事情,只是“时间问题”。所以不要讳疾忌
估值200亿,Airbnb在中国为何还没发展起来?
估值200亿,Airbnb在中国为何还没发展起来?
中国版的“Uber”都已经价值百亿了,为什么分享经济的另一代表Airbnb在中国却一直不温不火呢?Airbnb中文名空中食宿,是一个连接了旅行者和潜在的“房东”的短租平台,预计估值已达到...
互联网餐饮商业计划书范文
互联网餐饮商业计划书范文
百度外卖商业计划书ppt模板相信网络上已经放出来了但是很多人还是不了解,特别是想在互联网餐饮平台行业创业的伙伴,喜欢的不妨可以看看百度外卖的商业计划书是如何写的。
你们是怎么看创业与就业
你们是怎么看创业与就业
你们是怎么看创业与就业?如果让你用一句话来 概括对创业与就业的理解,你怎么说,一时间我不知道怎么回答,总觉得这个话题离我挺遥远的 但是回去仔细想了一想,萌发出很多自己的想
成功企业是如何理解商业模式
成功企业是如何理解商业模式
以前,当谈到一家公司是如何运作的,我们会很通俗地问一句:你们公司是怎么盈利的?但如今你再这样问,就有点out了,你要这么问:请问贵公司的商业模式是怎样的?仿佛这样,才能让你
创业路上你必要清楚、明白的事实
创业路上你必要清楚、明白的事实
好了,今天咱们就来聊聊个人职业规划这件事情,我知道现在社会上有很多知名的个人规划专家,他们都在分享关于这个领域的专业内容。今天笔者就来分享一下关于创业的事
准备好BP面对投资人该怎么沟通和谈判
准备好BP面对投资人该怎么沟通和谈判
大多数的投资人都喜欢直来直往与诚恳诚实的沟通方式,创业者要学会有问题说问题,不要试图掩盖问题;再者,要学会主导沟通,不要被投资人牵着鼻子走。
史玉柱:成功的企业,骨子里多数都是狼文化
史玉柱:成功的企业,骨子里多数都是狼文化
早年,史玉柱先生凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾,然后因巨人大厦而迅速坠落。几年蛰伏后,又依靠脑白金和《征途》重新崛起。按照他自己的说法:成功是失败之父,失败是成功之母
你还在创业吗 创业更需要深度思考
你还在创业吗 创业更需要深度思考
很多人问过我,你晚上工作会干些什么。我会回答看下员工工作报告,研究下竞争对手,或者是稍微放松下大脑看半场球赛之类的,但我很少会告诉TA们,其实我更多时间是在做深度思考。
2016-11-22
创业融资路上那些误会
创业融资路上那些误会
自古创业的天平左边是钱,右边是人,坚持二字在中间,开宗立派哪一个不想让自己门派发扬光大,源远流长。有资金不一定会成功,但可以加快我们通往成功的脚步却是不争的事实。没有钱,
2016-11-22
移动医疗应用商业计划书范文
移动医疗应用商业计划书范文
扁鹊在线,志在于打造中国最大的互联网医疗平台。在这里聚集了名医为广大患者答疑解惑,患者可以通过我们的医疗平台预约药品预约医院。在这里,可以找到大部分疾病的救治方案。
VC Pitch的正确姿势:不要扯淡
VC Pitch的正确姿势:不要扯淡
至今为止我还没有发展出来的技能之一就是一旦被一份商业计划书吸引而最终见到实际非常差强人意的团队我怎么迅速结束见面而又不让对方难堪。据说我们行业的高手可以迅速在十五分钟内结
六禾创投总裁王烨:大数据和未来
六禾创投总裁王烨:大数据和未来
上周“2016年大数据行业应用高峰论坛”在卓美亚喜马拉雅酒店举行,在本次高峰论坛上,六禾创投总裁王烨分享了关于大数据和我们的未来的一些看法,本篇文章转自--鸵鸟电台。
海峡两岸新媒体创业大赛开通一对一“投资诊疗室”
海峡两岸新媒体创业大赛开通一对一“投资诊疗室”
10日,海峡两岸新媒体创业大赛在新媒空间举行第四场沙龙。沙龙邀请了2名资深创业投资人做分享。沙龙结束后,大赛正式开通“投资诊疗室”,为创业者提供项目问诊服务。
如何判断你的初创企业是否有募资潜力
如何判断你的初创企业是否有募资潜力
你是否曾经考虑过优质的投资商真正寻找一个初创企业时是如何考虑该企业是否真正值得去投钱进去呢?Right Click Capital的合作伙伴和Sydney Founder Institute的联合懂事Benjamin Chon...
2016-11-22
创业有那么难吗?真正实用的创业指南
创业有那么难吗?真正实用的创业指南
创业,很高大上的词汇,不仅在政治上响应李姓总理发出“大众创业万众创新”的号召,而且在经济上符合这个资本爆炸、泡沫泛滥的时代浪潮。创业,仿佛是一条纸醉金迷、无比灿烂辉煌的道
2016-11-22
创业时,创业者该如何梳理商业计划
创业时,创业者该如何梳理商业计划
其实有蛮多创业者在咨询我们,如何才能写好一份比较好的商业计划书。我们知道,在当今这样一个创业的时代,如果出门没有带一份商业计划书,都不好意思出门见投资人。
你想不想创业?——关于创业的一次讨论
你想不想创业?——关于创业的一次讨论
你想不想创业?——关于创业的一次讨论,从周六听完两位兄弟的讨论,到看完挑时公众号里的几十家现在已经小有名气的“设计师家具品牌”,我想了很多,到现在其实也没想明白
投资人不看你的BP,还不是因为打开辣眼睛
投资人不看你的BP,还不是因为打开辣眼睛
投资人不看你的BP,还不是因为打开辣眼睛。今天我们来说一种写BP常患的一种病,这个病的名字叫:封面太丑。
创业想要成功 必须要掌握六大原则
创业想要成功 必须要掌握六大原则
我们过去犯过一个很大的错误,2000到2002年,我们在中国投了一大批企业,然后从美国空降过去一大堆CEO、COO、CFO等等,结果企业几乎全死掉了。我们花了那么多钱买回一个教训:企业一定...
创业企业应如何切分员工股权激励蛋糕?
创业企业应如何切分员工股权激励蛋糕?
创业企业的高成长性,往往伴生着两大典型的特征:VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面,前者主要是以公司股权换取外在的资金支持,后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公
我的项目这么好!为什么要写商业计划书?
我的项目这么好!为什么要写商业计划书?
说起商业计划书,大部分人的反应就是需要融资的时候需要写一份商业计划书,投给VC、拿到融资、走上人生巅峰。如果你觉得商业计划书只是为了融资,那你就错了!
创业合伙人怎么挑选?寻找真正合伙人
创业合伙人怎么挑选?寻找真正合伙人
网络上大部分充斥着很多关于创业找合伙人的问题,而且在创建团队尤其重要,为了避免团队后续发展出现一些其他问题,无论将来经营的公司规模有多小,请务必让每个合伙人认真看完本文,
无知不是错?5分钟看懂风险投资条款
无知不是错?5分钟看懂风险投资条款
创业是一个事无巨细,步步惊心的过程。融资也不例外,当我们收到Term sheet(投资协议条款清单)之后,接下来不是高枕无忧,而是与机构针对投资协议的条款进行详细磋商,保障自身利益...
创业融资股权如何分配 风投一般占多少股份
创业融资股权如何分配 风投一般占多少股份
风投基金的投资不是多少合适的问题,是风险投资公司如何与企业签合同,是合作以及商谈的来的结果。风投一般就是财务投资,不参与到企业的运营和决策,只是提供公司所需的资金需求。
当我们谈初创企业人员招募时,我们在谈些什么
当我们谈初创企业人员招募时,我们在谈些什么
全民创业2 0时代已经来到,李克强总理在公开场合发出“大众创业,万众创新”的号召。无论你是坐在家里玩直播的网红主播,还是一言不合就单飞的程序猿,当创业的激情褪去,组建一间企业...
2016-11-18
一位直男癌写的女性创业择业指南
一位直男癌写的女性创业择业指南
其实大多数女性,特别是年轻女性,关于职业生涯的选择,在很长一段时间里都是迷茫而痛苦的,总感觉自己未来的命运非常叵测。今天就从直男癌的角度来分析一下女性关于创业的问题。
坚果资本王志伟:创业初期,合伙人是0到1的关键
坚果资本王志伟:创业初期,合伙人是0到1的关键
产品是任何一家互联网公司的根本,有好产品,才会有用户,有未来。可是,不是每一个好的想法都可以成为一个优秀的产品。坚果资本的伟哥认为,创业初期的合伙人是产品0到1的关键。那到
为什么要融资?如何看待融资与企业战略
为什么要融资?如何看待融资与企业战略
为什么要融资?如何看待融资与企业战略。投资人有的时候经常问企业:“你要不要融资呀?”创业者常常说:“不着急不着急,我现在不缺钱,我做的还不错,我很快就可以盈利了,所以说我
2016-11-18
优秀创始人必备的8大能力
优秀创始人必备的8大能力
好的创始人不是天才,而是在“某一两个方面”超出常人,极具竞争优势的人。优秀的创始人各不相同,他们最突出的优势就是:快速学习和不断成长的能力,只有具备这个能力,才有可能创造
雷军:互联网突飞猛进发展将告一段落
雷军:互联网突飞猛进发展将告一段落
今日,第三届世界互联网大会正式,小米董事长雷军在闭幕式发表主题演讲。他认为互联网经过二十年的发展,可能到了一个阶段,突飞猛进的发展也告一段落。
[普通合伙人]GP是什么意思?|创投术语
[普通合伙人]GP是什么意思?|创投术语
普通合伙人(General Partner):泛指股权投资基金的管理机构或自然人,英文简称为GP。普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担...
打造海峡两岸新媒体生态圈 海峡两岸新媒体创业大赛沙龙会
打造海峡两岸新媒体生态圈 海峡两岸新媒体创业大赛沙龙会
汇集新媒力量,孵化创业梦想,10月13日,由福建日报社(报业集团)主办,福建报业投资控股有限责任公司、蒲公英创新工场联合承办的海峡两岸新媒体创业大赛正式启动。
在创业公司如何做一名好的领导
在创业公司如何做一名好的领导
在创业过程带团队中如何做成一名合格的领导,又要谋取利益,顾全大局等等很多因素,笔者在知乎上看到一篇文章特别不错,希望创业过程中的管理者能学习学习。
刘强东:有这三种心理的人不适合创业
刘强东:有这三种心理的人不适合创业
如今创业一词被频繁提起,成为一种风潮,可是,不是所有创业者都能成功。京东创始人、CEO刘强东,在其刚出的书《刘强东自述:我的经营模式》中写到“创业就像走钢丝,成功可能需要十年...
创业,你怎么会有这么不实际的想法!
创业,你怎么会有这么不实际的想法!
创业意味着自由,再也不用担心被老板辞退了,创业意味着金钱,可以通过自己的努力赚大钱。但是,你真的了解创业吗?
[对赌协议]VAM是什么意思?|创投术语
[对赌协议]VAM是什么意思?|创投术语
对赌协议(Valuation Adjustment Mechanism,VAM)(估值调整协议)是投资方与融资方在达成协议时,双方对于未来不确定情况的一种约定。如果约定的条件出现,投资方可以行使一种估值调...
融资写商业计划书 (BP) 有哪些注意事项?
融资写商业计划书 (BP) 有哪些注意事项?
本文章摘自我们疯狂BP内部如何写商业计划书的数据:这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件“疯狂BP”给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯
投资人说:这样的创业者我们还会投钱
投资人说:这样的创业者我们还会投钱
在创业路上有很多形形色色的创业者,作为创业者想要融资就一定会面见投资人,但是投资人会喜欢上你这一类的创业者吗?
谈创业者的可塑性 孺子可教朽木可雕
谈创业者的可塑性 孺子可教朽木可雕
今天我们来讨论一个有趣的话题:导师与创业者之间的互动关系。在这里点出观察到的一些问题,希望能够帮助大家思考如何与导师建立更长远,更互益的关系,也希望更多创业者能打破自己的
蔡文胜反思,与李开复徐小平合作天使会项目为何无一成功
蔡文胜反思,与李开复徐小平合作天使会项目为何无一成功
蔡文胜自述互联网16年,投资需要反人性反周期,跟李开复、徐小平做的天使会项目没有一个成功。
2016-11-15
创业路上,不要错过海峡两岸新媒体大赛
创业路上,不要错过海峡两岸新媒体大赛
创业初期,你会遇到多少问题?资金不足,没有人脉和平台,更缺乏好的资源……不少富有激情的创业者和极具创意的项目,就销声匿迹了。
2016-11-15
与风投分享数据前需要考虑的四件事
与风投分享数据前需要考虑的四件事
一家向我咨询过的初创公司正面临风投引介问题。他们拥有可以快速找到渔船下网地点的VR AR应用,引领巴西渔业风暴——但到了资金募集时,关注的人却寥寥。
互联网教育商业计划书范文
互联网教育商业计划书范文
职场夫子是在线职业教育领域的创新商业模式,针对互联网领域的职场岗位快速更替产生的大量职场小白入行需求,职场夫子聚合行业一线实战大神带领职场小白成为职业精英。
[现金流]CF是什么意思?|创投术语
[现金流]CF是什么意思?|创投术语
现金流量是现代理财学中的一个重要概念,是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流
投资人喜欢看的商业计划书(BP)应该包含哪些点?
投资人喜欢看的商业计划书(BP)应该包含哪些点?
以下仅从投资人角度来解析你的商业计划书到底应该做成什么样。首先,在说投资人关注的点之前,我们先来说一说相反的东西,
创业公司管理的三个阶段
创业公司管理的三个阶段
创业一个公司真的很坚难也感悟良多,一方面是公司自身的成长,另一方面是目睹了身边无数新兴创业公司的成与败。感觉在梦想和现实之间,应该还有一个科学的管理系统,才能让创业者和创
初创公司制定价格策略须考虑的四个因素
初创公司制定价格策略须考虑的四个因素
创业初期最佳的定价策略是什么?这得具体分析,但它受到至少三个变量的影响:产品、渠道以及定位。随着时间推移又加上价格,
初创公司何时启动营销最好?
初创公司何时启动营销最好?
作者:Mark Evans,他具有多年的营销经验,曾与数十家初创公司和快速成长的公司合作,帮助企业专注于营销战略战术事项,加速它们的成长。
扒一扒跟投资人要钱的“奇招”
扒一扒跟投资人要钱的“奇招”
某天,你终于见到投资人了,并滔滔不绝的向投资人介绍你的商业模式,业务优势,投资人也在耐心的听,交谈结束后你们互换了名片,微笑告别,但是然后就没有然后了,到底是哪里出了问题
创业者对投资人的一些误解
创业者对投资人的一些误解
误解,可能是创业者和投资人之间产生最多的一个词了。太多的创业者因为对投资人的一些误解,造成一些项目的融资投资没有顺利推进下去, 非常可惜。 毕竟两个语言体系还是有很多的不一
提高融资成功率-必须要告诉你的7件事!
提高融资成功率-必须要告诉你的7件事!
有很多好的方式和资源都可以帮助你提高融资成功率,希望我在这方面的看法能够给你一些帮助。在融资过程中有一些重要的部分却很少有人谈及,尤其是针对初创公司第一次筹集资金。
智能硬件商业计划书范文
智能硬件商业计划书范文
一年一度的双十一电商狂欢节来了,各大电商公司开始用尽浑身解数各种方式来吸引你的眼球,不管是广告也好,红包也好。不用在意下个月是否吃土,你只要剁手买买买就行了!
现在是创业最好时机的“五大理由”
现在是创业最好时机的“五大理由”
国创投圈主基调以“励志”为主,投资机构德丰杰运营合伙人 Heidi Roizen 以“乌云笼罩硅谷”为起,为创业公司开出了大环境骤冷下的“生存指南”。
中国创新创业大赛之国际新能源及智能汽车大赛重庆地区
中国创新创业大赛之国际新能源及智能汽车大赛重庆地区
2016年11月10日,中国创新创业大赛之国际新能源及智能汽车大赛重庆地区赛在重庆九龙坡隆重举办。本赛事由中国电动汽车百人会主办,中国创新创业大赛组委会和中关村管委会联合指导,于...
Uber创始人清华演讲:伟大创业者的8个特质
Uber创始人清华演讲:伟大创业者的8个特质
 卡拉尼克18岁开始创业,经历多次失败与挫折,百折不挠、愈挫愈奋,终于成为创业Master。2009年创立Uber,短短6年,Uber已从旧金山扩展到全球60个国家和地区的330多个城市,市值超过...
uber模式为什么不适合于家政服务业
uber模式为什么不适合于家政服务业
随着Uber取得巨大的成功,科技界有一种学派认为Uber模式可以适用于任何服务。然而,当涉及到家庭和本地服务,这一模式就失效了。
[财务尽职调查]DD是什么意思?|创投术语
[财务尽职调查]DD是什么意思?|创投术语
尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分...
万圣特辑|投资人不给钱投资就“捣蛋”
万圣特辑|投资人不给钱投资就“捣蛋”
万圣节到了,按照习俗小孩会装扮成各种恐怖样子,逐门逐户按响邻居的门铃,索要糖果。其实向邻居索要糖果的行为很像融资。但是如果你的投资人不给“糖果”的话,一些“小孩们”
创业公司的增长速度应该达到多少?
创业公司的增长速度应该达到多少?
新兴的创业公司孵化器Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)最近发表了一篇相当不错的文章,他在文中将初创企业定义为“快速增长的公司”,并鼓励创业者不断地衡量自己的增...
创业者要如何面对自己的脆弱
创业者要如何面对自己的脆弱
就在这个假期,28岁男星乔任梁被曝因抑郁症自杀。令人唏嘘的同时,“抑郁”一词又重新的回到了人们的视野中。根据统计数据,全世界每年有数百万人因抑郁而死,中国有病例记录的抑郁症
A轮融资中常见的五个错误心态
A轮融资中常见的五个错误心态
手上信息越少,投资人的决策依据就越倾向于”看人“。天使轮连产品都没有上线,就能决定。但A轮显然对模式和数据都有更高要求。不了解A轮融资的门槛在哪里,也是另一个让创业者准备不
2016-11-08
[商业模式]BM是什么意思?|创投术语
[商业模式]BM是什么意思?|创投术语
商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。那么,到底什么是商业模式?它包含什么要素,又有哪些常
[投资条款清单]TS是什么意思?|创投术语
[投资条款清单]TS是什么意思?|创投术语
投资条款清单就是投资公司与创业企业就未来的投资交易所达成的原则性约定。投资条款清单中除约定投资者对被投资企业的估值和计划投资金额外,还包括被投资企业应负的主要义务和投资者
互联网时代人才管理的5种新思维
互联网时代人才管理的5种新思维
在现在这个知识经济时代,越来越多的个体知识劳动者不再依附于任何一个组织,他们依据自己的专业知识、技能,可以同时为很多企业提供服务。
企业常见的融资方式有哪些
企业常见的融资方式有哪些
根据现有企业融资资金的来源和渠道,对比各种融资方式的优劣性以及与企业的匹配性,笔者选择几种主要融资方式进行比较分析,从而对企业融资的各种操作方式及大致的运作情形,有一个初
新三板六大融资方式归纳
新三板六大融资方式归纳
三板市场起源于2001年“股权代办转让系统”,最早承接两网公司和退市公司,称为“旧三板”。2006年,中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办转让系统进行股份报价转让,因挂牌企业...
股权分配的10个坑 合伙创业者你敢说都没掉进去过?
股权分配的10个坑 合伙创业者你敢说都没掉进去过?
过去创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题。但是,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。
互联网金融商业计划书范文
互联网金融商业计划书范文
西瓜金融,志在打造最亲民最贴近生活的金融理财社区。社区中所有的用户可以相互交流投资理财信息,通过交流可以了解社区中其他人的智慧从而做出更明智的投资决策。
如何带出狼一样的团队?
如何带出狼一样的团队?
带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态。经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。
2016-10-21
创业者怎么高效地pitch?学学这7个习惯!
创业者怎么高效地pitch?学学这7个习惯!
找到合适的投资人就像是约会——你要吻过无数只青蛙才能找到属于你的王子。(恶……)那么,牛掰的创始人怎么尽量少地亲吻青蛙,拥抱王子呢?
清科倪正东:创新、创业、创投的三条锦囊
清科倪正东:创新、创业、创投的三条锦囊
2016年10月18日,我有嘉宾首届年度峰会在北京柏悦酒店举行,清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东在会上进行了主题演讲。他提到:我们每年有接近1万亿的新资金进入股权投资行业,每年 ...
“找合伙人”和“建团队” 这两件事上 给创业者3个马后炮
“找合伙人”和“建团队” 这两件事上 给创业者3个马后炮
创业者问:怎样让早期创始团队的成员接受之后空降成为管理层、并获得股权的人?后来的人应不应该获得更多的股权?
经纬创投邵亦波:创业公司股权激励要注意的4大问题
经纬创投邵亦波:创业公司股权激励要注意的4大问题
1999年,我想请两个工程师成为我公司第三和第四名员工,花了九牛二虎之力,承诺每个人会有2%的stock option。他们问我这stock option是什么东西,我解释了半天,翻字典查网络,把这个...
SAAS软件商业计划书范文
SAAS软件商业计划书范文
飞聊,以企业为中心的即时通讯SAAS工具,可能是中国最大的企业沟通协同工作平台。运用飞聊软件,实现全企业的零距离沟通,使得全企业执行力更强,沟通障碍更小,效率更高。
企业组织结构模型
企业组织结构模型
组织结构模型是企业业务工作展开的基础,是提高业务过程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此,对其合理性进行分析也是十分重要的。
[天使投资人]是什么意思?|创投术语
[天使投资人]是什么意思?|创投术语
而天使投资的投资额度往往也不会很大,一般都是在5-100万这个范围之内,换取的股份则是从10%-30%不等。单纯从数字上而言,美国和中国投资额度基本接近。
[私募股权投资]PE是什么意思?|创投术语
[私募股权投资]PE是什么意思?|创投术语
Private Equity(简称“PE”)也就是私募股权投资,从投资方式角度看,是指通过私募形式对私有企业,即非上市企业进行的权益性投资,在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制,即通过...
Mark Suster:找创业合伙人,合伙还是雇佣?
Mark Suster:找创业合伙人,合伙还是雇佣?
近日全球性创业团体Startup Grind的创始人Derek Andersen发表了一篇文章,文章中记录了他对知名投资人Mark Suster的采访。Mark Suster是Upfront Ventures风投公司(前身是GRP Partners...
2016-10-18
如何4步完成一个硬创团队的组建
如何4步完成一个硬创团队的组建
在2015年的TechCrunch上海峰会上,HAX的合伙人Duncan Turner讲到,如今每件事情都发展得相当的快。就像Chris Anderson所说,“你只有6个月的时间,不是6年”,如果6个月的时间不能迅速...
我有一个创业想法,但接下来我该做什么呢?
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如果你想创建一家成功的初创公司,首先要做的一项工作,就是构建一款最低可行性产品(MVP)。基本上,最低可行性产品可以验证你的潜在市场,以及未来是否能够吸引付费用户。
2016-10-18
[风险投资]VC是什么意思?|创投术语
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风险投资(Venture Capital)简称是VC,其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础,狭义的风险投资...
创业团队如何建立一个高效的产品团队
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面对团队的快速发展,团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务,只有形成了一支个人执行力高,团队协调配合好的队伍,才是长期持续取胜的王道。
雷军:我这10年来的思考
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那些成功做出独角兽企业的创业者,这类的人大多都是天生的,他们非常清楚自己想要什么。
首届海峡两岸新媒体创业大赛启动 创业英雄快来报名
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台海网10月14日讯 (海峡导报记者 康泽辉)为响应“大众创业、万众创新”的号召,10月13日,由福建日报社(报业集团)主办的首届海峡两岸新媒体创业大赛在福州正式启动。
5个问题检测你是否适合创业
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现在这是一个鼓励创业的时代,社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境,提高了创业成功率,但是你真的适合创业吗?
电子商务商业计划书范文
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有肉吃是一个专注于肉类生鲜的垂直电商,致力于打造肉类生鲜的“三只松鼠”,为消费者提供安全便宜、品类丰富的肉类产品。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
O2O外卖商业计划书范文
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导读:一份基于o2o点外卖平台的创业计划书应该怎么写呢?让我们一起来看看。【本项目纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
创业者如何给自己的公司估值
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近日位于芝加哥的Red Rocket Venture风投公司的合伙人George Deeb发布文章,对于创业者如何对自己的新创公司进行估值的问题提供了建议
海峡两岸新媒体创业大赛正式启动
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互联网浪潮席卷全球,开放、共享、分众、多元,传媒领域正经历涅槃与重生。新媒的探索之路如此崎岖,新媒体创业的未来发展趋势和方向在哪里?你是否对新媒体的发展满怀自己的想法?又
想抓住风险投资(VC)的心 做好以下投资前准备
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风险资本家对你的初创公司成长为真正的企业起着基础性作用。这一过程中非常关键的一个部分是你从他们手中拿到的资本。因此,他们在你的成功中扮演着十分重要的角色。每个人与风险资本
2016上半年全球创投市场发生了什么?
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从2015年第二季度开始至今,全球风险投资的交易数量一直呈现下降趋势,打破了之前将近三年稳定持续增长的态势。但2016年第二季度成交金额相比上一季度略有回升,由265亿美元上涨至274...
教你如何发现创业机会 创业想法的四大来源
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创业需要机会,机会要靠发现,在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会?可以说创业机会无时不在,无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法,不妨关注以下几个方面。
国务院发布《北京加强全国科技创新中心建设总体方案》
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  经李克强总理签批,国务院日前印发《北京加强全国科技创新中心建设总体方案》(以下简称《方案》),明确了北京加强全国科技创新中心建设的总体思路、发展目标、重点任务和保障措施
你眼中的“资本寒冬”,却是大佬们眼中的风投机会
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在炙热的盛夏,面对着“资本寒冬”袭来的阵阵寒意。技术派VC却有着十足的信心,甚至认为这是自己的机会。在不断变化的资本市场下,高通作为技术派VC的代表,有哪些新的认识
个人融资九种途径你知道几种 个人怎么融资
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无论是企业还是个人,都会遇到短期资金需求大幅增加的情况。此时,您会选择什么方式进行短期融资,以期为资金周转赢得时间呢?无论是企业还是个人,都会遇到短期资金需求大幅增加的
关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见
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为在更大范围、更高层次、更深程度上推进大众创业万众创新,加快发展新经济、培育发展新动能、打造发展新引擎,经国务院同意,现提出建设大众创业万众创新示范基地的实施意见。
2016年政府工作报告(全文)
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2016年3月5日上午9时,第十二届全国人民代表大会第四次会议在人民大会堂举行开幕会,国务院总理李克强向大会作了《2016年国务院政府工作报告》,提请全国人大代表审议。
国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资指导意见
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为推进经济结构战略性调整,加强薄弱环节建设,促进经济持续健康发展,迫切需要在公共服务、资源环境、生态建设、基础设施等重点领域进一步创新投融资机制,充分发挥社会资本特别是民
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