对于任何组织，能够明确其文化的两个时刻就是：有新人进来的时刻，和开除某人的时刻。

一家高速增长的创业公司，从几人到几百人，规模不断扩张，问题也不断增多，那么该如何解决调整以适应呢？

无论是结婚之前的彩礼、嫁妆、车子、房子，还是结婚时收的份子钱，都能够用经济学的原理来解释。

创业者获取员工信任最快的方式就是帮助他们

对创业公司来说，事儿决定往哪走，组织决定能走多远。

当公司越来越大的时候，作为CEO必须要意识到自己的能力永远是有限的

不一样的故事，不一样的经验

中国年轻人正在成为奢侈品消费的主力军，为什么他们如此热衷奢侈品？

企业家放心创新专心创业从此有了怎样的法制保障。