创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

导读：一年一度的跨年演讲又掀起了互联网创投圈子的狂欢，有人欣然接受观点，有人指出问题。但总归有一个事情是共识：明年的环境，对于任何一个创业者来说，都是巨大的挑战。

10月10日早上7点，被下架20多个小时后，子弹短信在苹果App Store中重新上线，恢复下载。从爆红到沉寂还不到两个月，子弹短信凉了吗？

一场新的转型正在中国制造业酝酿发生。

当你对商品或者服务产生不满的时候，请再多停留一秒钟。也许一个小小的不满，就会诞生一个成功的公司。

二手闲置交易具备商业价值和社会价值双重属性。

把“试衣间”搬到家里，成立仅三年的垂衣，如何用算法和服务俘获男人的心？

餐饮“全零售”＝堂食＋外卖＋外送＋流通食品

作为创业者，微信生态的流量怎么玩？

实现自主营业可分为雏形期、成长期和成熟期三个阶段