事实上,开场决定了投资人是否愿意继续听下去。
前1分钟抓不住人,后面讲得再精彩,也可能被“左耳进右耳出”。
好消息是——开场有方法可循,不需要天赋口才。
只要记住以下5个万能开场模板,在不同场合都能灵活应用。
开场方式一:痛点切入
适用场景:
1.项目的核心价值是解决一个非常具体、普遍存在的痛点,比如“打车难”“买菜贵”“企业报销麻烦”。
2.投资人未必懂复杂的技术或模式,但一定能感受到生活或业务里的“不爽”。
3.特别适合消费、服务、To B SaaS工具等行业,因为这些项目本质是“痛点导向”。
4.如果你解决的问题够“直观”,那么直接从痛点入手能让投资人马上进入你的逻辑。
话术模板:
“先问大家一个问题:有没有遇到过××场景?是不是觉得很痛苦/低效/麻烦?我们的项目,就是要解决这个问题。”
示例:
做本地即时零售的创业者可以说:
“大家有没有过这样的经历?晚上11点突然发现打印机没墨了,或者孩子的作业要用的书还没买到。便利店不卖,快递要等两天。我们团队做的,就是让城市里的任何东西,30分钟送到家。”
操作要点:
· 投资人熟悉、日常能感同身受的痛点。
· 用一两个简洁的场景描述,不要铺垫太久。
· 痛点一抛出,立刻承接到解决方案。
开场方式二:市场机会切入
适用场景:
1.你的项目所处的行业正在快速增长,比如新能源、AI、出海、银发经济等。
2.投资人可能还没完全理解你的产品,但他们对“市场规模”和“增长趋势”高度敏感。
3.特别适合早期还没大规模用户验证的项目,因为用行业大势来撑场面,可以弥补数据不足。
4.如果赛道正热,投资人一听到“增长率、规模、趋势”,就会立刻精神一振。
话术模板:
“这个市场正在发生巨变。根据××数据,未来3年规模将从××亿增长到××亿。我们团队正好踩在这波趋势上。”
示例:
做AI教育的创业者可以说:
“2024年,中国在线教育市场规模已突破5000亿元,其中AI辅助学习的渗透率还不到5%。这意味着,未来几年是一个千亿级的空白机会。而我们团队,正切入了这一细分赛道。”
操作要点:
· 先给一个权威数据,迅速建立可信度。
· 强调“趋势正在发生”,营造紧迫感。
· 最后过渡到“我们为什么在其中”。
开场方式三:对比切入
适用场景:
1.你的模式在海外已经有成熟案例,但在中国市场仍是蓝海或刚起步。
2.投资人往往没有时间深入理解陌生模式,但对海外标杆公司会非常熟悉。
3.特别适合跨境电商、SaaS、企业服务、消费品牌等项目,因为这些行业里“对标案例”最多。
4.如果你能一开始就说“我们是中国版的××”,投资人能瞬间理解你的定位。
话术模板:
“在美国/欧洲,已经有一家公司用类似模式做到××,估值达到××。我们正在中国复制并本土化。”
示例:
做SaaS管理工具的创业者可以说:
“大家熟悉的Slack,用10年时间做到年收入10亿美元,并改变了团队协作方式。我们做的产品,正在成为中国市场的Slack。”
操作要点:
· 对标必须是投资人耳熟能详的公司。
· 不要生搬硬套,要强调“我们如何本土化”。
· 用“国外成功+国内机会”来降低不确定性。
开场方式四:数据切入
适用场景:
1.你的产品已经上线,哪怕只是MVP,但已经有了一些亮眼的数据。
2.投资人最怕“空想”,所以用数据直接证明“用户真在买单”是最有效的方式。
3.特别适合电商、消费品、内容产品、社交应用等,因为这些行业的数据增长往往非常直观。
4.如果你的数据比同行快、比行业平均好,那就要一上来就亮出来。
话术模板:
“我们上线3个月,用户数已经达到××,复购率超过××%,并且在没有花钱投放的情况下实现了自然增长。”
示例:
做消费品牌的创业者可以说:
“我们的产品在小红书上自传播,仅用两个月就卖出5万单,复购率超过40%,毛利率保持在60%以上。这些数据说明,用户确实买单。”
操作要点:
· 直接亮出核心数据,避免空话。
· 选择最能体现“增长潜力”的指标。
· 强调“低成本+高增长”的逻辑。
开场方式五:团队切入
适用场景:
1.你的团队成员有强大履历,比如大厂核心岗位、成功创业经历、博士背景、行业资源等。
2.项目本身可能还在早期,没有足够数据或市场体量,但团队本身就是“最强背书”。
3.特别适合硬科技、医疗、前沿AI、企业服务等行业,因为这些领域对专业度和经验要求极高。
4.如果团队足够强,就应该在开场直接亮出,让投资人觉得“这群人靠谱,值得听下去”。
话术模板:
“我是××,之前在××公司负责过××业务,从0做到××规模。我们团队还包括××、××,都是行业里顶尖的人才。今天想跟大家分享,我们为什么决定一起做这个项目。”
示例:
做医疗科技的创业者可以说:
“我是张伟,曾在强生做过10年心血管产品研发。我的联合创始人是清华生物医学博士,负责过国家重点实验室的研究。我们团队相信,可以把前沿医疗技术真正带到临床应用中。”
操作要点:
· 不要流水账地念简历,要点出“关键亮点”。
· 把背景和项目结合起来,说明“为什么是我们能做”。
· 投资人关心的是执行力,而不是学历。
最后:开场的黄金公式
无论选择哪一种开场方式,都可以遵循一个公式:
场景/数据/趋势 → 我们的解决方案 → 为什么是我们能做
开场的目标不是把项目讲完,而是:
· 让投资人觉得“这个项目有意思,值得听下去”。
· 建立信任感,降低投资人最初的怀疑。
所以,别再纠结“开场说什么”。
把这5个万能开场记下来,根据不同场合灵活使用,你就能在路演时快速抓住投资人的注意力,让后续的展示更顺畅。