在创业过程中其实只有一个风险­，所有的公司“死”也只有一个原因：那就是没钱了。

不是所有的一流主管都适合管理创业公司。

今天，投投就和你分享一篇史玉柱先生的创业感悟，文中他将自己这20多年的创业思考系统且实在地总结出来，或许这正是你需要的。

关于中国企业级服务的总结不少，本土派和海外派都有出色的文章出来，VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来，有弯路，有教训，有醒悟，也...

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企业家总是在寻找黑客希望能够以更便宜、更快捷、更有效的方式来解决问题，但是有时候，这些能感知到的节省的成本最终看来却是不值得的。

在创企公司，人才流失也是初创公司比较头疼的事，如何才能使员工的个人发展与企业发展形成共振，是一个深刻而老生常谈的问题。而企业的发展离不开优秀的人才，初创企业该用什么招揽和

投资人决定是否投资创业项目，主要考察两个点，一是项目本身的趋势；二是这个项目的团队是否能支撑项目发展。

大众都认为，最成功的创业者都非常年轻。

这里有3个教科书式的危机公关案例