永远不要低估上司，因为高估没有风险，低估会引起反感或者报复。

人才的流动并不全部因为钱

初创公司如何管理自己的创业团队

在初创企业运做当中，肯定知道每种职位所承受的责任，不过大多时候我们难以理解，甚至无法体会。但我知道很对你而言，你更加好奇的是怎样才能够成为像他们一样优秀的人。你清楚在这个

应对日益复杂的商业环境 需要从改变思维方式开始

公司在制度变革时，最痛苦的反而是那些绩效好的员工，那么，在调整和变革制度的过程中，公司需要做些什么呢？

管理的本质可能就是不宽容

绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

作为管理者，更应当思考如何带领团队达成目标

在作出某项艰难决策前，需留出12-24小时来收集信息并进行一番深思熟虑。