什么是管理、领导、组织、组织架构？今天就由疯狂BP为大家讲一下在创业公司中，需要深入了解的几个经营公司的手法一起看看吧。

如何像华为一般驾驭好企业

阶梯式股权结构带来稳定性，顺畅的沟通机制带来柔韧性

创业者们可以对照这54个常见的CEO禁忌，有则改之，无则加勉

如何在有限时间挽救自己的企业。

星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。