共享充电宝商业计划书范文

90%的大学生创业失败是因为这四个问题

1、 项目简介:

满电科技:自助租借移动电源平台,你手机的加油站

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2、团队介绍:

卢子佩 CEO

曾任本地生活交易生活小帮手的负责人、AP电影业务负责人,实现用户增长30万+,拥有10年以上生活服务O2O相关从业经验

正邦元 COO

曾任职sum网运营总监,负责sum网O2O业务从0到1,用户从0到300万,熟悉O2O行业运营管理及资源整合

何翕 产品总监

淘有趣创始团队成员之一,第一任产品经理,组建了淘有趣客户端团队,是淘有趣绩效5分第一人,对产品开发、产品开发流程优化、用户需求把握有非常深刻的理解

李哲成 CTO

早期在白度参与网盟投放及直销系统的建设,后任职于机电科技,专注无线充电和智能硬件领域的前沿技术,研发的几代充电设备都配有目前最先进的智能充电技术

共享充电宝商业计划书团队介绍

3、痛点分析:

外出充电需求强烈:

智能手机所承载的娱乐、生活需求越来越多,我们如今越来越难离开,再加上手机的CPU、GPU、闪存等功能愈来愈强大,耗电时间加快了,外出充电行为是高频刚需

即时充电渠道短缺:

在没有充电宝的情况下,线下现有的服务能力和覆盖范围不足以满足用户当下手机充电的需求

共享充电宝商业计划书范文痛点分析

4、解决方案:

移动电源租借服务:

在合作场所投放充电机柜,用户通过扫描机柜上的二维码完成注册、付款功能,即可取走充电宝

全范围覆盖:

充电机柜铺设点众多、机柜之间距离合理,可实现即充即走、随借随还

共享充电宝商业计划书范文解决方案

5、市场概况:

据科技部报告显示,2017年全球移动设备用户数接近50亿,中国已经超过13亿,2016年中国智能手机出货量达5.22亿部,占同期国内手机出货量的93.2%,每天大概有10亿多次充电行为,有1亿多次充电行为在家里办公室以外,国内存量的充电宝有20多亿。,国内目前的电量需求与电池性能存在巨大缺口,全球充电宝达到千亿市场规模,年复合增长率平均25.9%

共享充电宝商业计划书范文市场概况

6、产品介绍:

1.方便好用的移动电源租借服务:

与城市热门商圈的商场、商户等公共场所合作,通过提供充电一体柜机和移动电源专用设备,用户只需扫描机体上的二维码,根据提示操作即可借出移动电源为手机充电

2.高效、安全充电服务:

选用与特斯勒同款电芯,电池充放电循环次数是行业水平4倍以上。输出过压保护,输出过流保护,高温保护,电池过充保护,电流过放保护,输出短路保护,纹波、尖峰抑制,多重保护充电安全

3.灵活方便的借还服务:

定点吐纳的借还方式,且支持异地归还。用户通过APP查找附近的柜机,并按照屏幕提示进行归还,相关费用随后即自动结算

4. 信用免押金服务:与点金融达成合作,用户可在自助租借网点上,凭借在点金融的信用积分免押金租借充电宝

共享充电宝商业计划书范文产品介绍

7、盈利模式:

租赁收入:充电宝租赁收费

广告收入:在柜体机、充电宝、平台上为商户做推广,收取广告费

押金收入:用户没有归还充电宝的押金转收入

外延产品销售收入:未来可在柜台机旁提供全新充电宝、数据线等外延产品销售服务

共享充电宝商业计划书范文盈利模式

8、竞争对手:

电小二:2016年上线,今年获得1000万融资。目前在设备质量、铺设设备总数、优质合作商家、设备铺设速度以及用户粘性等方面均居于行业领跑地位

充电通:国内首个充电宝共享平台,先后获得多项专利权, 主要应用于车站、机场、大型商场等场景,但铺设点较少,归还不便,用户流失严重

共享充电宝商业计划书范文竞争对手

9、竞争优势:

技术优势:创始团队成员均来自AP、sumo,有着一流的互联网基因和硬件技术功底,并专注于无线充电和智能硬件领域的前沿技术,获得多项专利权

盈利优势:本身成本不高、回款周期短、获取大量线下流量后通过广告进行商业化存在极大想象空间

共享充电宝商业计划书范文竞争优势

10、运营数据:

柜机数:目前已在13个城市铺设近6万台柜机

用户数:用户数超过250多万

日均使用次数:最高达25次

损坏率:损坏率较低,不到5%

共享充电宝商业计划书范文运营数据

11、股权结构:

卢子佩:58%

创业团队:32%

首轮投资人:10%

共享充电宝商业计划书范文股权结构

12、融资计划:

融资1000万,出让10%的股权

团队完善200万

产品完善300万

市场推广200万

业务扩张300万

共享充电宝商业计划书范文融资计划

13、联系方式:

共享充电宝商业计划书范文联系方式

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