你适不适合创业? 大学生毕业创业经验探讨

案例2016-11-30

我发现自从李克强提出“万众创业”的理念以后,好像创业变得简单了许多似的,轰轰烈烈的创业犹如潮水般涌来。那么你适不适合创业? 大学毕业创业经验探讨。

这篇文章我将结合自己的创业经历,分下面几个部分和大家来一起探讨交流:

1)我为什么会选择创业;                                                                 

2)如果开始创业,应该如何来选择创业项目;                                              

3)不同人群创业,应该注意哪些事项;                                                          

4)创业过程中的一些常见问题及对应解决方法;                                          

5)一些供参考的创业项目。

>>我为什么会选择创业

从大学到现在,加起来8年左右的时间,我总共创业4次。

第一次是在大三的时候,组织了一个团队,专卖体育用品,最后做到市场占有率80%以上,也就是说10个在用体育用品的人当中有8个是从我们这买的。这个事情放到现在绝对行不通,为什么?当时淘宝刚起步,知道的人不多,我们正好抓住这个机会,从淘宝进货,然后倒卖给学生,同质量的产品,我们的价格比实体店便宜多了,所以我们一炮而红。

第二次是毕业后第一年,是我印象最深刻的一次创业。当时自己在培训学校当英语老师,出于对学校理念的不满和市场的热度考虑,决定自己出来单干。但由于资金很有限,如果开始就整个像样的课室,估计也要点投资,于是想到“借鸡生蛋”。最终是和一家钢琴培训中心谈,利用他们晚上的空档期,租用场地给我搞培训,刚好我面对的客户群基本都是上班族,一般也是晚上才有时间上课,就这样一拍即合,大大节省了启动资金。

第三次创业是成立了公司,然后招了一批小伙伴,专注电子商务这一块的服务。从业务模型,办公场所的选定和装修,招人,培训上岗,薪酬管理,一系列的东西,基本都是我一手操办,麻雀虽小五脏俱全,经历了一个公司所有的事务。

第四次创业是搞农产品微商,就是从农村搜集特色而且地道的农产品,然后通过微信运营的方式卖到全国各地。这个也是最近两年比较时髦的一个方向,只是让卖面膜的把市场玩坏了。

四次创业,没有一次坚持做了下来,因为团队问题,商业模式问题,个人定力问题等等,最终都不了了之。这也印证了我开篇的那句话,创业真的就是“九死一生”的事。

为什么我失败了一次,还会有第二次,第三次,乃至第四次的创业呢?我创业完全出于我自己个人,因为我喜欢顺着自己的想法,然后去付诸行动,或者说我喜欢这种活法。我其实比较反感别人在我面前指手画脚,说我这里不好那里不对,所以如果选择上班,我估计会活得很煎熬,自然的就走上创业这条路了。

>>如果开始创业,应该如何来选择创业项目

虽然我没有成功的创业,但一路走过来,我认为还是有一点心得是可以分享的。

关于创业项目的选择方面,我觉得很多人会走进一个误区,就是互联网领域流行的一句话“走在风口的猪都会飞”,往往是追逐当下的热点。其实这个的风险比一般的创业要高很多。一个是因为所谓的“热点”也许只是神话,并不真的热,而是说的人多了就成了热点;一个是追逐热点的人太多,自己的项目和团队没有特别突出的话,很容易就被埋没。

那究竟如何来选?我认为,开始之前,可以问自己以下几个问题:            

1,我自己有没有什么特长,就是那种比常人优秀的技能;                          

2,有没有一些资源,比如人脉,产品,信息等等;                                      

3,有没有一些社会上存在的潜在需求还没被充分发掘。

只要认真想清楚上面三个问题,我想,要选择什么项目自然就豁然开朗了。举个例子,假如你画画很厉害,那是不是可以考虑办个培训班,专门教小孩画画。

>>不同人群创业,应该注意哪些事项

为什么创业还要分人群?因为不同人群所处的环境不同,相对应的需要承担的责任也不同。于我而言,我有过两个不同身份的创业经历,一个是学生身份,一个是社会人的身份。

那我就着重从这两个人群讲讲,分别需要注意什么事项。

在学生时代,是最有想法,最有冲劲,也最无顾虑的时期,这时候创业思想负担相对会小很多,很多时候想到一个点子,直接就组建团队开干了,不会思前想后,不会犹豫不决。但是,却也需要谨慎:

1,切忌冲动创业,开始项目之前多点思考,最好是团队内部先多番讨论,能创业前避免的一些坑就尽量先避免;                                                    

2,创业没有100%的保障,所以千万不要因为创业最后连毕业证都拿不了,并不是每个创业者都能像诸如比尔盖茨等神级人物,可以缀学创业;

3,创业的资金问题,最好不要向家人伸手,不管你是不是富二代,假如你的创业项目够牛逼,我相信找人投资并不难,现在资本多得是,缺的是好项目。

出来社会了,这时候创业会比大学时代拥有的资源多一些,但面临的挑战也更多。先不说已经成家的人,就说单身的。你一个出来社会混的人,再怎么差劲,最低的底线是养活自己吧,要是还得跟家里伸手要钱,多丢人。所以,这时候问题就来了。

很多人说,我很想创业啊,可是我又怕一旦踏出去失败了,连自己都养活不了,怎么办?这样的顾虑是应该的。我给的建议是:第一先积累点资本,起码够自己一年生活费;第二一边上班一边留意你打算要创业的项目,多方面积累,多和业内人士交流。等到时机成熟,大胆干,大不了一年后失败了继续上班。

总结一下社会人士创业需注意的事项:                                                            

1,必须在保证基本生活的前提下去考虑创业,容不得一丝冲动;          

2,厚积薄发,边上班边积累,如果创业项目和目前从事的工作相关,那更好;

3,最后一点,和家人沟通你的创业想法,得不到支持,就说服他们,如果这都搞不定,那作为创始人,以后的沟通肯定也好不到哪里去。

>>创业过程中的一些常见问题及对应解决方法

创业是一项极其复杂,极其严肃的事情,期间会遇到N多从来没想过,从来没见过的各种问题,这里我就结合自身经历,列举几个问题进行分享。

1,有好的点子,找不到合适的人一起干,怎么办?

答:人才是创业成功的关键,没有合适的人,不要开始。有好点子,别浪费,可以从身边的朋友去发现人选,如果自己的朋友圈不够大,那建议多去参加一些创业相关的讲座或者会议,多结交意向创业或者已经在创业的人,然后去游说他们,当初马云就是这么干的。

2,作为创始人,从哪些方面提高自身素质?

答:首先不要走进误区,认为创始人一定要多么牛逼。在团队中,你可以不是最牛逼的那个人,但是你一定要有其他人无法替代的牛逼,比如策划能力,组织能力,管理能力等等。那么如何提高?先把自己有潜力成为牛逼人物的那一面挖掘出来,深度磨练,真正做到团队中无人能敌;然后你还要培养全局思维,统筹整个创业项目。

3,遇到竞争对手,怎么破?

答:人类商业文明史上,除了垄断,估计没有哪个项目是没有竞争的吧。既然竞争无法避免,那就坦然面对,心态先摆正。你应该很庆幸你所创业的项目有竞争对手,因为这说明最起码这个项目是有商业价值的。第一,能不能从竞争对手那里学习一些东西,弥补自身的不足;第二,分析竞争对手的优势和短板在哪里,再分析自己的优势和短板,作个对比,如果开战,抓住对方的软肋;第三,如果你有这个魄力和胸襟,是不是可以考虑和竞争对手合作,一起把事业做大,不一定非得争个你死我活。

还有很多相关的问题,由于篇幅和时间关系,就不一一列举了。

>>一些供参考的创业项目

1,社区便民服务站

这个主要是面对年轻一代的住宅人群,在售卖高频使用的生活用品基础上,增加一些服务,如:跑腿,干洗,上门维修,保洁,收发快递。结合微信来做推广和日常维护,成功之后在其他小区不断复制。

2,创意手工集市

租一个场地,装饰一下,然后以出租摊档的形式,打造一个创意手工集市,同时搞个亲子手工梦工厂,增加人气,带动销售。

3,上门洗车

所需设备投入不多,关键是人手。为车主提供上门洗车服务,快速,高效,让车主走到哪都能洗车,省去很多时间。

以上想法仅供参考,可行性有待考究哈。

最后回到文章的题目,你适不适合创业?这事我说了不算,别人说了也不算,你自己说了算。有句话叫什么来着,你最大的问题就是“想得太多,而做得太少”,有想法就大胆的去尝试吧,万一就成功了呢!

文/刘心远(简书作者)著作权归作者所有。

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