# 领导者 #

以下为全站 领导者 相关文章
13大类30个细分行业商业模式风险点全梳理
13大类30个细分行业商业模式风险点全梳理
在行业分析前,要注意增长陷阱。
为什么优秀的团队都能够做到1+1>2?
为什么优秀的团队都能够做到1+1>2?
对于任何组织,能够明确其文化的两个时刻就是:有新人进来的时刻,和开除某人的时刻。
Facebook投资人:10年投资140家公司,我发现它们都有同一特质
Facebook投资人:10年投资140家公司,我发现它们都有同一特质
唯一能打败竞争对手的方法,就是比他更快
致创业者:再好的决策也经不起拖延
致创业者:再好的决策也经不起拖延
不管任何行业,在其他条件相同的情况下,速度最快的公司将会在市场中胜出
硅谷投资人霍夫曼:如何做一个优秀的创始人
硅谷投资人霍夫曼:如何做一个优秀的创始人
在创业路上,创业者需懂得何时坚持己见、何时灵活调整
CEO需要认清的那些让自己“无能为力”的时刻
CEO需要认清的那些让自己“无能为力”的时刻
“勇气不是无所畏惧”,而是就算恐惧也要坚持做对的事
对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?
对薪资期望高能力又强的员工,你如何管理?
最理想的状态当然是合情合理、努力达到供应和需求的平衡
创业公司的常见死法:决策缓慢
创业公司的常见死法:决策缓慢
大多数创业公司的死亡并非外部原因所致,往往都是公司内部的自身问题。
企业如何维持商业模式的创新优势?
企业如何维持商业模式的创新优势?
商业模式创新的原则让我们从新的视角思考如何提升竞争优势,将企业带入增长的快车道。
<1234