无人零售风口过境，终于不再执着于有人或无人，而是回归零售的本质来思考——怎么样更好的满足消费者需求，提供更适合的服务，这才是风停之后企业仍然存活的秘诀。

流量红利不再，创业者如何求生。

一场新的转型正在中国制造业酝酿发生。

包含了产品、运营、技术、管理等方方面面的30条建议

营收3年内暴增700倍，斗鱼是如何做到的

本文从法律监管的角度对中国创业公司选择美元融资或人民币融资的问题进行浅析

创业者该如何应对VC的“尽职调查”

创业出海还有多少机遇？

星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。

SaaS可以分为两种，普通SaaS，和企业级SaaS。企业级SaaS通常按年付服务费。项目开始的时候有不菲的实施费用，和相关的服务费用。企业级的SaaS的系统复杂度往往比较高，加上客户数量远...