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一个现象级案例,教你如何编写有价值的BP
如何编写有价值的BP
案例、
bp
2017-08-10
案例
一个资深创业者的复盘:我们是如何把公司做死的
作者曾在国内一线互联网公司担任高级产品经理,他在2015年年底选择创业,2017年初由于种种问题公司解散。创业媒体上总是充斥着华而不实的报道,今天我们一起服下这碗残酷的毒鸡汤,听
创业者、
创业公司
2017-02-22
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2017人力资源发展8大新趋势,你踩准了吗?
公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验,一旦员工进入公司报到上班,人力资源管理者就该思考如何改造陈旧的奖励计划,投入更多的培训,更好地了解员工需求,进一步改善工
初创公司、
人力资源
2017-02-07
干货
不同融资阶段的商业计划书有什么区别?
超级干货!一文区分:种子轮、天使轮、A轮、B轮的商业计划书区别。
商业计划书,种子轮,天使轮,A轮,B轮
2024-02-19
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和平时期和备战时期,创业者分别该做些什么?
无论是从个人层面还是组织层面,找清自己的所处阶段和能力象限都是一件蛮有价值的事情
初创公司管理、
创业者准备
2019-07-09
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创业者,你真的会融资吗?
何时是融资的关键时机?投资人关心什么?如何与投资人高效沟通?
创业者、
投资人、
融资
2018-03-30
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创业公司该如何说服大牛加入?
能否雇佣合适的员工对绝大创业公司来说都是一项挑战
创业公司、
招聘、
人才
2018-03-15
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百度vs王劲:竞业限制是公司应对高管跳槽的超级武器
高管离职带来的泄密风险,可用竞业限制来应对
竞业限制、
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2018-02-28
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节后招聘高峰:企业应注意的6大法律风险
节后招人高峰期需谨慎,违反法律规定分分钟需要赔钱
初创公司、
招聘、
人力资源
2018-02-23
干货
何时卖掉你的创业公司比较合适?
很多时候,伟大的个人并不能早就伟大的团队
创业公司、
CEO、
创业经验
2018-01-09
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