“新股王”是谁？

为什么学了很多理论，却依旧管理不好公司

在创业路上，创业者需懂得何时坚持己见、何时灵活调整

企业战略成功的核心关键是领导力

创业一定要搭好公司的治理结构，治理结构有问题的公司很难成功

当所有人都说没机会时，才是最好的机会

一个公司的组织架构，往往体现了它的近期战略，那么我们就来看看阿里、小米、京东、美团的战略变迁是如何在组织架构上体现的。

对于初创公司而言，设计合理的ESOP可以通过给予核心员工股权而减少现金支出，绑定高级人才

管理需要把计划、组织、领导、控制。这四件事情都做好

实现自主营业可分为雏形期、成长期和成熟期三个阶段