在创业过程带团队中如何做成一名合格的领导，又要谋取利益，顾全大局等等很多因素，笔者在知乎上看到一篇文章特别不错，希望创业过程中的管理者能学习学习。

本文章摘自我们疯狂BP内部如何写商业计划书的数据：这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件“疯狂BP”给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看BP时候的习惯

蔡文胜自述互联网16年，投资需要反人性反周期，跟李开复、徐小平做的天使会项目没有一个成功。

一年一度的双十一电商狂欢节来了，各大电商公司开始用尽浑身解数各种方式来吸引你的眼球，不管是广告也好，红包也好。不用在意下个月是否吃土，你只要剁手买买买就行了！

过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。

如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品（MVP）。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。

在炙热的盛夏，面对着“资本寒冬”袭来的阵阵寒意。技术派VC却有着十足的信心，甚至认为这是自己的机会。在不断变化的资本市场下，高通作为技术派VC的代表，有哪些新的认识