寻找到正确的创业方向，是成功创业的大前提。发现机会，找准痛点， 在大环境的助力下，你的创业也许会比其他创业者容易那么一些。那么应该如何准确寻找创业机会呢？

创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

四步情绪重置法，过更健康的生活。

一个成功的父子创业品牌。

当快速增长到来时，这种期待已久的成功可能会让许多创业者对在产品 市场契合度上挣扎的日子感慨良多。

如何判断一个创业者是否有可能成就一番大事业?

一年狂招5万人拿下行业第一，是什么让碧桂园的员工如此拼命？

对于任何组织，能够明确其文化的两个时刻就是：有新人进来的时刻，和开除某人的时刻。

梅西在领导国家队上并不优秀，那么优秀的领导者要具备哪些能力？

好的绩效和薪酬系统，一定得让员工看到希望