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商业计划书修炼手册

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移动互联网大学生创业计划书

很多年轻人都有一个创业梦想，我自然也不例外，有的人走投无路，有的人不忘初心，甭管什么理由吧，都觉得自己有个颠覆性的创意，又有几个靠（keng）谱(die)的朋友，每天脑子里想的就是...

在这个全民创业、万众创新的年代，作为一个投资人，邮箱里的邮件一定是满满的，且充斥着各行各业的项目BP。不难想象，投资人一脸苦逼的坐在电脑前，一个一个BP的看着，生怕疏忽漏掉了

商业计划书写作有一些固有的章节，但却不能拘泥于这些章节。如果认为按照这种章节套路来写就没有问题，那么你的商业计划书将会很难打动投资者。原因很简单，任何项目都具有其独特性，

这几天看了不少商业计划书，发现很多创业者都忽视了BP的重要作用，就像你找女生谈恋爱一样，初次见面就带人家吃六元麻辣烫，谁会对你留下好印象？和投资人沟通也是这样，就算项目再差

曾经有人问，企业多少倍市盈率算是估值合理的呢？问这个问题，首先说明对估值的理解还比较浅。企业的估值水平是如何决定的?

文章摘自 Peter Thiel 在 KV CEO Summit 上的演讲。在短期内，可能你会比别人做出更好的东西，但竞争力实际上是一个长期的问题。你在技术上的领先是否是长期性的、可持续的？