我们已经明白了什么是情感流，也明白了情感流为什么和现金流同样重要，甚至比现金流更重要，那么我们如何去管理情感流？

创业团队，为什么学习，如果你认可，创业就是在极不确定的情况下建立组织机构，找到一个可持续、可以规模化的商业模式，那么你肯定也知道在这个过程中，需要面对无数未知。

在一项关于初创企业绩效的研究中，风险机构将65%的公司失败归因于初创企业管理团队的问题。在这篇文章中，我们学习如何创建一个完美的创始团队.

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初创公司最重要的是什么呢?最重要的是“人”，人对了，就什么都对了。所以对初创公司来说，最重要的不是一个公司，而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。

作为一名优秀的团队管理者，需要发现团队成员的优点并帮助他成长。

高速成长的创业公司如何对自己的团队进行升级？

伟哥是个资历不深不浅的投资人，投了几十家公司，看了上千家公司，也帮很多家公司融过资。最近的心得是，投资很难，融资是难上加难！

创业可能因为各种原因失败，团队不和，竞争，技术变革，资金不到位。但假设资金，团队，时机都有的情况下，还有一种占死亡率很高的死法就是商业模式错误。

很多人都向往管理的岗位。原因很明显，通常管理职会有更高的薪水，还会有下属帮你做事情。而且担任管理一职，并不要求要有特定的职业执照。不像律师，从业需要有律师资格证。所以，基