如何像华为一般驾驭好企业

网络上大部分充斥着很多关于创业找合伙人的问题，而且在创建团队尤其重要，为了避免团队后续发展出现一些其他问题，无论将来经营的公司规模有多小，请务必让每个合伙人认真看完本文，

股权激励的核心是“激励”，但离开了约束的激励就变成了福利，因此，实施股权激励的同时必须同时进行考核，只有对希望通过激励达成的目标进行考核，才能真正起到激励的效果。

对创业者而言，股权代表着梦想和分享。

适当使用些技巧，可以帮助创业团队搞定股权分配难题。

针对三种不同性质员工的三种股权激励

假设内部创业的项目都是好的，那么最关键的就是人和了。天时、地利再好，没有好的人和团队去运作也不行。世间事都是人去做的，而不同能力、不同担当的人做事的结果也不同，所以大家都

美的集团，市值破3600亿！中央汇金、高瓴、汇添富、小米大笔持仓！

对于初创公司而言，设计合理的ESOP可以通过给予核心员工股权而减少现金支出，绑定高级人才

股权架构怎么做？专业的股权结构是怎样的？