今天，投投就和你分享一篇史玉柱先生的创业感悟，文中他将自己这20多年的创业思考系统且实在地总结出来，或许这正是你需要的。

商业计划书范文，商业计划书团队介绍和财务计划，做好团队介绍要注意些什么有这样一种说法：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”；也就是投人投人再投人，所以大

从事创投圈的运营都难免会出现以下的场景：“听说你去投资公司了，能不能帮我看看我这份商业计划书该怎么改，前两天刚被喷过。”;“你帮我写个商业计划书吧，分你股权!”

通常创业者更关注自己的融资情况，很难看到整个市场的融资状况，而投资人却能看到这个行业里有多少家公司正在融资，并较为清楚为何有些公司可以拿到投资而有些则拿不到投资。

企业在创业的初期，管理运营体系不健全，人员配备多面手，不匹配的股权和经营权导致运营过程中企业内部的矛盾产生，企业的战略、战术容易出现裂痕和分歧。

工作中有时会碰到一些创业者说起被投资人忽悠的事情，很为他们惋惜，其中不仅包括了骗术比较低级的，还包括了打着大型公司的旗号抢占投资机会、目的却是为了霸占股权的。中国的风险投

很多年轻人都有一个创业梦想，我自然也不例外，有的人走投无路，有的人不忘初心，甭管什么理由吧，都觉得自己有个颠覆性的创意，又有几个靠（keng）谱(die)的朋友，每天脑子里想的就是...

每当提到初创企业，大多数人首先想到的是风险。但如果不迈出这一步的话，带来的将会是更大的风险---失掉一系列良好机遇，例如报酬、个人成长以及丰富人脉等。选择以创始人或是早期员工...

相信很多从事创业的人都比较的清楚，对于他们来说最难的并非是产品研发、团队组建、公司招聘、或资金等问题，而是如何才能很好的获得的第一批种子用户，也就是在网站初期，对网站的发

这些法则和知识虽不是必要，但想要做到有备无患，还是都了解了好，合伙创业本来就不是一个人的事情，有合作就会有交流，有接触，有冲突，在这些演变的局面无法收拾之前，你就要走这样