理性看待现在的币圈

不是所有的一流主管都适合管理创业公司。

创业公司如何正确避免“死亡”？

随着网络和社交媒体的高速发展,国与国不同地域之间，经济融合度都越来越高。许多投资人都会很容易从经验角度按比例“误解”对方的市场。但事实远非如此，无论是大投资还是小生意，在

最早投资金融支付、金融IT类企业，到13年开始逐渐喷涌的对P2P的投资，再到后续资产端、资金端分开投资，以及股灾前疯狂的股票社区和配资的投资，互联网金融或者广义一点讲新金融领域的...

现在企业并购规模越来越大，并购金额越来越高，在国际上企业并购甚至高达几百亿美元。成功的并购需要雄厚的资金支持，没有资金支持的并购最终会失败，然企业仅靠自有的积累资金很难完

2016年许多机构在关注“消费升级”，这是一个范畴很大界限不明的领域，适用于任何花钱或者花时间享受到产品或服务的过程（看网综都能算）。当时看消费的大逻辑是抗经济周期，从供给侧

假设内部创业的项目都是好的，那么最关键的就是人和了。天时、地利再好，没有好的人和团队去运作也不行。世间事都是人去做的，而不同能力、不同担当的人做事的结果也不同，所以大家都

“VC的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？”方创资本合伙人吴明华给出

创业虽然吸引人，但是并非每一个创业者都能够走向成功，想要靠创业赚钱，你必须要具备一定的智慧和眼光！中国有句俗话：女怕嫁错郎，男怕入错行！在创业制致富的道路上，最主要就是项