初创公司由于经验的不足或是市场节奏的加快，使之容易在很多地方因为对政策法规上了解不够，造成经营上的损失。今天，就根据自己的专业为大家整理出“初创公司创业管理要注意

对于初创企业来说，创始人的关注重点主要集中在产品和业务发展等企业经营方面，财务往往不会引起创业者的重视。在新公司成立之初，随便找个代理记账公司就把财务工作外包了，许多企业

Bill Gurley（编者给其起了个中文名：毕嘉利）是Benchmark Capital的合伙人。 Benchmark Capital是硅谷最为高产、但也最为奇葩的VC  机构，他们投中了Ebay、Dropbox

本文摘自《The Art of Startup Fundraising》的一本好书，作者是Alejandro Cremades，一个连续创业家，也是云募资平台Onevest的联合创始人兼执行总裁。在这本书中，Alejandro用整整一...

商业计划书行业痛点怎么写？BP模板范文中，行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈

本文作者是电商软件提供商Bigcommerce的联合创始人兼CEO，对于甄别好坏投资人，自有一番见解。那些没筹资过的人关于融资的任何建议，不要听！

写BP其实并不讲究什么文笔好不好的，BP又不需要旁征博引，引经据典（那种东西估计投资人连看都不看哈哈哈）你的商业计划书只要结构完整，叙述清晰，把你的项目说清楚，就完胜很多创业

有的人做平台，一直烧钱买用户，也许他们不愁融资，但对于大多数的初创项目，都没有这种运气。我之前在运营一个互联网垂直平台，它看上去是非常棒的项目，满足了用户的刚性需求

对于每天收到商业计划书的投资人，心里面常常会默念这些，快点来点靠谱的项目吧，提高联系转化，提高好印象留存，但是还是很多人不清楚投资人需要什么，今天小疯狂君就带大家试一下

今天咱们就主要以初创企业为例来进行实际的企业运转流程分析，希望对想要自己创办企业的朋友有所帮助，同时也是很好的一次对我个人知识的梳理。