从事创投圈的运营都难免会出现以下的场景：“听说你去投资公司了，能不能帮我看看我这份商业计划书该怎么改，前两天刚被喷过。”;“你帮我写个商业计划书吧，分你股权!”

创业初期没资源，想着众人拾柴火焰高，引入了亲朋好友当股东，结果大家都是小股东，公司股东人数众多，股权又分散，结果麻烦无数，这该怎么办？

我们先来界定问题，在你的BP投递对象是一个市场化投资人的情况下：写出50页的商业计划书有何让人称奇的地方？1 能写出50页的创业者一定是非常厉害了吧？

团队里的每个成员具有共同信念但又各具特色。我进入团队时做了一个人员调整，调整之前我所在的团队只有一个明星就是项目经理，其他人只负责跟着项目经理干，且加油鼓劲。调整之后无论

关于中国企业级服务的总结不少，本土派和海外派都有出色的文章出来，VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来，有弯路，有教训，有醒悟，也...

最早投资金融支付、金融IT类企业，到13年开始逐渐喷涌的对P2P的投资，再到后续资产端、资金端分开投资，以及股灾前疯狂的股票社区和配资的投资，互联网金融或者广义一点讲新金融领域的...

一般来说，企业当月都会总结上月的销售情况，但其实真正统计起来非常困难。首先，销售部门要查看销售额及每月经常性收益等指标;其次，财务部门要核对账单这类细节信息;最后，营销

洞察力是指指深入事物或问题的能力。在团队管理上拥有这个能力可以帮助你用最短的时间直入问题的核心，从而更好的进行团队现状预判和人员归属问题。那接下来，我们就讲讲洞察力在团

在决定创业想法，与撸袖子开干的那一刻，每位创业者心里都是忐忑不安，与矛盾的。创业者独特的经历赋予了他们一种特殊的能力，使他们能够集聚人才，物质和资金来获得优势，从萌生到发

很多年轻人都有一个创业梦想，我自然也不例外，有的人走投无路，有的人不忘初心，甭管什么理由吧，都觉得自己有个颠覆性的创意，又有几个靠（keng）谱(die)的朋友，每天脑子里想的就是...