创业公司该如何正确的“烧钱”？

没有足够的启动资金往往牵制着业务的开展。

在许多创业公司的生命周期中，创始人必须经历一个决定是否进行海外扩张的阶段。

阿里中供铁军的三板斧之一：招聘

创业失败这个锅，创始人不背谁来背？

创业者想要项目成功只守好自己的 “GDP”还不够，如何选择合适的合作伙伴一起前行，如何面对同行对你的不怀好意，市场如何运作是否了熟于心，都需要仔细琢磨

对创业公司来说盈利是目标，但活下去更重要。创业企业如何有效进行开源节流，首先来看看创业企业常见的6个财务误区。

要盲信关于新创企业的新闻或电视剧。要去寻找最适合你性格、兴趣和职业目标的企业文化。企业家内部网络是一个在线社区，美国新创企业领域最具思想和影响力的人物会在此及时回答关于企

伟哥是个资历不深不浅的投资人，投了几十家公司，看了上千家公司，也帮很多家公司融过资。最近的心得是，投资很难，融资是难上加难！

绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定