合伙创业必需知道的六大攻略

案例2017-01-06

创业的艰难和困苦,没经历过的,是没有资格也不会体会的到的。只看到像乔布斯,马云,雷军等这些大佬们的成功传奇,但是却忽略了更多的,千千万万倒在创业路上的人们,人们善于歌颂成功,而不去关注失败。一将功成万骨枯,没错的,不要把成功看成理所当然,失败却想都不想。

因此,你的眼里,才是满眼成功,并用这类与你无关的成功来激励自己;这才是最可怕也是最可悲的。

由此而成功跟你无关,要么是能力,要么是学识经历,别人能做好的那些事情,到你手上你未必能做好,换句话说,如果现在把阿里巴巴交给你,市值接近千亿了,到你手上,你可能一个月就会把它玩破产。我再次提醒-------有些成功,跟你无关。

其实当你考量了你自己的能力本事之后,你会发现这跟你无关。

要知道,创业,其实不是为了发财,而是为了要去做一个事情,是一种生命体验的过程,而不是成功与否的过程。同时,创业,要未料胜先料败,成事的机会反而更大。创业,从未思考的失败的创业者,基本上,前面没多远就是失败粪坑在等他了。

若你把创业当成一时的灵感爆发,那么恭喜你,你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程,它不是以发财为导向,而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向,那么这样的创业者就有点意思了。

创业的结果决定了它的难度太大,所以,孤单奋斗是不明智的,必须合伙。

但是纵观整个世界文明史,所有形态的合伙(黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好,今天有恰好看见西朝鲜的皇帝把他姑父给干掉了,到最后,基本上没有一个善始善终的;更惨烈的是,合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

其实你细看二十四史,里面讲的就是各种合伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事,这故事如今还在延续。

别傻乎乎的以为兄弟会情深,就像别以为爱情会终老一样。

要知道,人这种动物,要懂得两看,好的时候看一眼,不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

其实说白了,每个人都可能成为畜生,只是时间没到、利益没到、情绪没到;而已。

那么,为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在合伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。

人,一旦脱离规则,那么它就开始奔向畜生的道路了。

人,在规则之内的人才可以称之为人也始终是人。其余,不是。

假如你们是三五八个人合伙-----

一、投名状攻略

1,执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

2,领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

3,出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)

4,出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

5,赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)

二、绝不合伙攻略

1,言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;

2,斤斤计较的人不能与其合伙;

3,参与帮派势力的人不与其合伙;

4,喜欢抱怨的人不能与其合伙;

5,有诈骗经历的人不能与其合伙;

6,善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;

7,推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;

8,有严重的极端政治倾向的人,不要与其合伙(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)。

9,对父母不孝的人不能与其合伙;

10,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;

三、翻脸攻略

(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

1,人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

2,战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

3,相互动刀处理规则(傻逼,快报案!)

4,矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

5,战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

6,观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

7,撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

四、必须有一个攻略

1,最好有个勤俭节约善计成本的人;

2,最好有个思维活跃敢于突破的人;

3,最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

4,最好有一个有三年销售经验的人;

5,最好有个口才不错说话靠谱的人;

6,最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

五、管理攻略

1,玩平台币玩资本又更牛逼一点;

2,玩资本比玩产品要轻松一点;

3,每一个资本家能活到最后的都不是傻逼。

4,大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。

5,不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。

6,一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;

7,不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习;

8,能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱

9,用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。

10,尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;

11,别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;

12,成功了不要志得意满,而是事实警惕,市场随时会让你死去。

13,能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。

14,先别像傻逼一样地追求品牌,而是要追求市场。

15,必须要请的人,就要不惜代价一定请到。

六、散伙攻略

1,以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家);

2,以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)

3,以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过);

4,以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西)