互联网医疗商业计划书范文

创业公司如何构建核心竞争力?

互联网技术改善人们健康状况的时代已经来临,阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷纷出现。根据数据显示,互联网医疗市场空间广阔,目标市场用户规模达3亿以上,大健康领域市场规模已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰,目前还没有真正的“独角兽”出现。以下是一份互联网医疗商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!

1、项目简介:

口袋医生:最方便的移动医患交流平台

互联网医疗商业计划书范文项目简介

2、团队介绍:

张德光  CEO

曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师,2013年创办了寻医问药网,用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行业深耕10年,对行业发展趋势理解深刻

李文新  COO

麻省理工MBA,曾任寻医问药网电商事业总裁,实现销售收入1000万+。2015年加入春雨医生,负责线上业务整合和管理。擅长从0到一,互联网产品的运营和管理经验丰富

刘延续  CTO

全栈工程师,上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人,拥有10年前后端工作经验和5年技术团队管理经验,曾获得2个国际专利8个国内专利

互联网医疗商业计划书范文团队介绍

3、痛点分析:

线下看病难:

挂号、候诊、收费队伍长,看病时间短,最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异

服务效率低:

以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差

收费高:

互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次普通电话问症价格过百

整体盈利困难:

单纯的通过买药赚取差价获利,由于竞争激烈,盈利难度极大

互联网医疗商业计划书范文痛点分析

4、解决方案:

线上问诊:

提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务

提高服务效率:

零距离服务用户,1对1音视频直接问诊,及时、快速响应用户问诊诉求

节约成本:

与药品供应商达成战略合作,降低药品的进价成本。并推出优惠的服务包,增质不加价

盈利模式多样:

从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节

互联网医疗商业计划书范文解决方案

5、市场概况:

市场空间广阔,目标市场用户规模达3亿以上,大健康领域市场规模已经超过4万亿,大健康领域商业模式不清晰,目前还没有真正的“独角兽”出现;数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院,很多年轻患者也更倾向于便捷的远程咨询;并且随着隐私疾病的增多,远程咨询成为刚性需求

互联网医疗商业计划书范文市场概况

6、产品介绍:

以音、视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心,结合大病/重病保险互助模式+医药电商,为客户提供个性化的预防、保健、治疗、康复、干预等全方位的大健康服务。产品拥有以下的功能:

1.线上问诊功能:免费为用户提供了图文、音频、视频等多种方式进行健康咨询,并由二甲、三甲公立医院主治医师以上资格的医生在3分钟内为用户进行专业解答。

2.患者自我诊断功能:支持多种查询方式,用户可自行查询疾病、药品和不适症状。

3.“线上+线下”的全流程就医服务:通过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康管理,包括专属家庭医生,三甲专家预约、完善电子健康档案等。

互联网医疗商业计划书范文产品介绍

7、用户画像:

小病患者:不需要去医院的小病患者通过远程咨询就可以满足求医需求

慢性病患者:需要长期的专业的医疗咨询

隐疾患者:不便于直接去医院就诊、需要隐私安全的就诊环境

年轻患者:比起去医院更倾向于通过互联网获得便捷的医疗服务

互联网医疗商业计划书范文用户画像

8、盈利模式:

会员费:个人会员+企业会员收费制

产业链分成:药品收入、保险收入以及其他分成收入

广告收入:投放广告增加收入

电商收入:网上商城销售收入

互联网医疗商业计划书范文盈利模式

9、竞争对手:

平安好医生:中国平安集团下的子公司。以医生资源为核心,提供实时咨询和健康管理服务,一对一家庭医生、三甲名医专业咨询等。医疗资源丰富,资金实力雄厚

春雨医生:国内最大的在线医患交流APP,致力于利用移动互联网的科技手段帮助人们掌握健康、延缓衰老、治疗病痛。目前已服务过上千万用户,用户体验佳

好大夫在线:创立时间较早,目前在线上诊疗、电子处方、会诊转诊、家庭医生、图文咨询、电话咨询等多个领域取得领先地位

汇医在线:首家提供互联网视频问诊的医患交流平台。致力于医疗“天猫”,B2C的网络视频问诊模式,目前已经聚集各级医院入驻

互联网医疗商业计划书范文竞争对手

10、竞争优势:

模式更接“地气”:多领域跨界整合的健康服务平台,2B+2C收费会员制服务

服务更加“贴心”:主打音视频问诊、用药咨询,快速响应用户需求,服务体验佳

精准营销:针对清晰的用户画像开展精准的运营工作

资源丰富:自建医生团队,近百万注册医生,10余万专家

互联网医疗商业计划书范文竞争优势

 

11、资质牌照:

1.互联网医疗保健信息服务资质

2.互联网药品交易服务资格证

3.执业医师资格证书

4.医疗器械经营许可证

互联网医疗商业计划书范文资质牌照

12、运营数据:

注册会员数:2月内实现会员1万人,付费3000余人

付费用户:付费用户日均增长超100人以上

付费转化率:上线才两个月付费转化率高达30%

营业收入:上线当月营收8万元

互联网医疗商业计划书范文运营数据

13、股权结构:

CEO 60%

创业团队30%

期权池 10%

互联网医疗商业计划书范文股权结构

14、融资计划:

融资800万,出让20%的股份

产品研发:200万

业务拓展:200万

市场推广:200万

团队完善:200万

互联网医疗商业计划书范文融资计划

15、联系方式:

互联网医疗商业计划书范文联系方式

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