共享租衣商业计划书范文

创业公司如何构建核心竞争力?

导读:有人说现在的“共享经济”是“分享经济”,无论是哪一种最终的目的都是提高效率,实现资源的最大化利用。衣服界的共享经济是否会随着这波潮流火起来呢?以下是一份共享租衣商业计划书范文!

1、项目名称

衣享——高端奢侈品共享租赁平台

共享租衣商业计划书范文项目名称

2、团队介绍

李敏 创始人

12年媒体经验,曾供职于时尚芭莎、光线传媒、旅游卫视等多家一线时尚传媒公司,创办多档时尚类媒体节目,其中8集时尚节目《衣服搭搭搭》累计播放2000万次,个人穿搭微信公众号“李敏穿搭”粉丝20万

邓枫 技术合伙人

成都电子科大计算机科学学士,8年开发经验,全栈型工程师,曾任品多多技术总监,熟悉J2EE开发,精通Spring Framework、Hibernate、JPA等技术

妮妮 运营合伙人

5年品牌传播服务经验,5年互联网运营经验,曾任奥美中国创意咨询总监,服务于德国大众、奥迪中国、Nike等。后加入品多多,担任运营经理,擅长用户拓展和活动运营

共享租衣商业计划书范文团队介绍

3、痛点分析

喜新厌旧:

平均每位女性每月购买衣服3-5件,其中60%的衣服上身不足3次,70%的衣服在一年后彻底被闲置

憧憬奢侈品:

对于中低收入的年轻女性而言,奢侈品的价格过于昂贵,但又渴望能够体验和使用国际大牌

卫生堪忧:

衣服和饰品租赁存在清洗问题,用户最担心的就是衣物不卫生

传统租赁效率低:

日常服饰不适合酒会、party、演出等特殊场景,为一次出席买一套衣服的成本过于高且造成了浪费,传统的衣物租赁需要亲自上门取送货,品类少,效率低

共享租衣商业计划书范文痛点分析

4、解决方案

共享租赁:

提供大牌化妆品、衣帽、鞋履、包袋、配饰等租赁业务,用户可通过平台下单,获得商品使用权

自建仓库和洗涤中心:

一体化仓储洗衣中心可在 5 小时内完成整个“收货—清洗—出库”全周期,同时,平台也会根据衣服下次租出的优先级作出处理,增加库存的周转率

全程包邮:

无论是商品的邮寄还是邮回均由平台支付物流费用,用户只需要在归还时,按下一键上门取货即可

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5、市场概况

根据Analysys易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2017年第1季度》数据显示,2017年第1季度,中国B2C市场服装网上零售平台交易规模达2777.3亿元人民币,同比增长48.7%。假设2017年的网上租赁衣饰占总销售的5%,则2017年衣饰租赁电商市场份额为555.46亿元。

共享租衣商业计划书范文市场概况

6、产品介绍

无限换穿:

向团体和个人提供化妆品、衣帽、鞋履、包袋、配饰等物品的租赁服务,每月只需缴纳1999元会员费,便可以享受无限换穿(一次可租三件),五星洗涤,来回包邮三大服务。芝麻信用达 650 以上的用户可免除原价的20-30%押金,直接租衣。

闲置租赁:

用户可通过平台将闲置的宝贝租给其他的用户并获得收益。

上门服务:

提供上门定制化形象策划服务以及美甲化妆服务,用户可以选择师傅,订单完成后还可评价,需提前6h预约

一键退回:

在预定的时间内,可以实现一键快递上门取货

共享租衣商业计划书范文产品介绍

7、用户画像

主要年龄段为23~ 29 岁月收入在7000以上的女性白领

一二线城市及省会城市为主,社交范围广

注重生活品质,有网上购物习惯,喜爱分享

共享租衣商业计划书范文用户画像

8、盈利模式

会员收入:会员缴纳的会员费

租赁收入:服装单次租赁获得的收入,按原价的4%-6%收费

销售收入:销售服装获得的收入,按照原价的60%-70%收费

佣金收入:收取闲置租赁流水以及上门服务收入的20%作为佣金

共享租衣商业计划书范文盈利模式

9、竞争对手

女神派:B2C模式,平台购买服装后再出租,以中高端欧美大牌为主,推出场合租赁,如婚礼、宴会、派对、约会等,非会员租赁需预交500元押金,租金另外计算,会员有两种880/月,380/月,目前SKU 1w+,目前以华东市场为主

衣二三:B2C模式,SKU最多,会员费499元每月,以国外小众品牌为主,主推app端,没有会员制度,不同的服饰租赁价格不同,每次订单完成有相应的抵扣券,目前以津京冀市场为主

多啦衣梦:B2B2C模式,平台对接品牌商和用户,衣服由品牌商提供,主打中低端品牌的休闲装,类似“淘宝”,单件衣服价格在200元左右,押金300元,会员费399/月,目前SKU 2w,优点是资金占压小,目前以四川重庆市场为主

美丽租:2015年底成立,业务从微信公众号起步,由于服务差(客服回应慢、物流时效性差、衣服褶皱等)已濒临倒闭

共享租衣商业计划书范文竞争对手

10、竞争优势

资金回笼快:主打高端、奢侈品租赁,客单价是其他平台均价的3-5倍

选品精准:由国内外时尚达人作为买手,挑选的商品符合时尚趋势

共享租衣商业计划书范文竞争优势

11、运营数据

2. 5 万个SKU,50 多万件服装,近300个品牌

付费用户7 万,注册用户 50 万人

每件衣服每月使用4次,新衣平均上架 2 个月内即可收回成本,每件衣服的平均使用次数在20~ 30 次

共享租衣商业计划书范文运营数据

12、股权结构

CEO 60%

创业团队20%

种子投资人 10%

期权池 10%

共享租衣商业计划书范文股权结构

13、融资计划

融资2000万,出让15%的股份

团队完善:400万

产品完善:200万

推广和扩张:800万

预留资金:600万

共享租衣商业计划书范文融资计划

14、联系方式

共享租衣商业计划书范文联系方式

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