创业失败的三大致命因素

　　很多的年轻人都会互联网创业所吸引，纷纷的开始拥抱互联网，加入互联网创业的大军，但是创业并非大家所认为的那么简单，其中有很多的因素都会影响到互联网创业的最终效果，如果你没有目标，没有计划，盲目进入创业大军的话，大多数情况下都会以失败结尾。这并不是恐吓你，而是影响创业成功的因素实在是太多了。

　　一、团队

　　1、团队迭代与公司发展不匹配

　　团队迭代的前提是要理性判断公司的发展程度，其中主要分为二个方面，（1）由于跟不上企业的发展。当公司的规模在迅速扩张，而招人的速度却明显迟缓、或者是找不到能力更强大的合适的人才，以至于跟不上公司的成长能力，都将导致公司不能继续发展。（2）与之前则恰好相反，是快速盲目的扩张团队。摊子太大，但公司的基础并未打好，这时付出高额的人力支出成本，则会产生巨额内耗，最终拖垮公司。

　　2、 执行力差

　　在众多的创业失败案例中，由于执行能力的问题导致创业失败所占的比例是最高的，简单的来说，无疑就是“眼高手低”。有时候公司的CEO所提出的想法和建议的确很好，但是战略上的优秀依然不能弥补战术上的懒惰，有时因核心的东西没做好，而导致整个创业以失败而结尾，如，产品驱动型的项目偏偏产品做得很烂，不能让自己的理念和创意在产品上得到充分的体现。

　　3、验不足

　　虽然互联网创业的热潮还没有褪去，互联网创业的大军也在不断地扩大，但是不可否认，很多的创业团队的经验并不是很丰富，甚至可以说完全没有任何的经验，没有任何的社会阅历，刚刚毕业就加入到创业大军。这样的创业团队注定是失败的，因为他们自身技能上没有得到全面、系统、深刻的磨练，自然也就无法输出有价值的行业观点，想要创业功能有点痴人说梦。

　　二、资金

　　1、金匮乏

　　互联网中有部分创业者创业失败最直接的原因就是因为资金匮乏所致，因此，初创企业前期必须要有足够的资金，这是建立品牌，实现产品价值的有利保证。不管你觉得自己是否真的需要这么多的资金，但是必须要保证你的手里的资金足够帮助企业运营一年，无论你认为自己是否需要这么多的资金，都至少有一部分资金在掌握之中，这样就算运营过程中出现问题至少不会措手不及。

　　2、融资失败

　　对于很多的创业者而言，在创业的道路上都会遇到融资的问题，而不管现在你是否已经经历融资或在创投圈已经拥有了资源，都会在具体操作当中遇到很多导致低效的不可控因素。如：在找投资人方面，在没有FA协助的情况下，创业者通过海量发邮件或熟人推荐都将耗费很多宝贵的时间和精力。此外，准备工作是否充分、模式是否完整清晰、战略是否调整及时得当等，这些都会直接影响了融资的成败。

　　三、项目

　　通常情况下，错误的市场定位，都会导致项目选择出现偏差，从而导致创业失败。很多时候，创业者都想做他们自认为是好创意的创业，但他们从来没有花时间去正确地研究市场，在对于市场没有任何了解的基础上，就开始着手创业，试想一下，这怎么可能会成功，如：投资者一定不希望在相同的领域中将钱投给排在十名之后的企业，他更愿意将钱投给第一的企业。

　　其实，非常能够理解，互联网中的每一个创业者都希望自己能够创业成功，都希望在互联网的今天拥有一片属于自己的天空哥，但是不要给自己太大的压力，没人能够随随便便成功，也没人能第一次就能成功。因此，你只需要专注做正确的事情、确保产品契合用户需求、保持公司的活力即可。

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