9成创业者不知道专利这么值钱

转载2018-02-08

导读:1月19日,谷歌和腾讯宣布双方签署一份覆盖多项产品和技术的专利交叉许可协议。双方均表示,专利上的合作能帮助各自研发出更好的产品和服务,但协议的具体内容和财务条款,外界不得而知。

(本文转自公众号: CEO法律参考

而就在今天上午,高通也和三星达成了内容广泛的专利联盟。媒体分析,此举将有望帮助高通化解在韩国的反垄断案件,并反击博通的恶意收购。两家公司还表示,双方就5G技术在内的高通处理器建立了长期的战略合作关系。新一代超高速无线网络有望在未来数年推出,各大设备制造商和网络运营商也已准备好采用这一网络。上周,高通就5G技术与中国智能手机厂商达成类似的合作,其中包括小米、OPPO和vivo。企业间的专利交叉许可,将带领手机用户进入新速度时代。

至此,又有两大科技巨头达成专利上的合作,完成了战略意义的专利布局。

专利管理,是企业一早就应该干的事儿

 

专利布局是近年来国内高新技术和互联网企业非常关注的领域。随着我国高新技术发展及创业潮的壮大,我国企业持有的专利技术越来越多,从以往泛滥的山寨行为转变为以自主创新为重。其中中小企业、初创企业也成为了技术创业的重要力量。从大数据、AR/VR、人工智能、区块链等新兴技术的火爆,我们可以看到,技术愈发成为企业业务创新的主导因素,企业需要掌握自己的核心技术,才有可能建立技术壁垒,从激烈的创业竞争中胜出。

然而,由于许多企业主或创始团队非法律背景,因此在技术保护上意识较弱,在技术专利保护上存在巨大漏洞,碰上技术专利被侵犯或侵犯他人的专利权,也不知如何应对。一旦因专利纠纷涉诉或别判定侵犯,将严重影响公司业务的正常运作,甚至要付出巨额的赔偿。

对此风险,企业应从早期就开始建立一套专利开发、专利风控和专利运营的专利管理体系。

切忌盲目研发,完成研发后要先专利后推广

 

通常,技术背景或资金雄厚的企业,会选择从无到有地研发属于自己的技术。但是,技术开发的前期投入成本大、时间周期长、预期回报不确定等,导致自主研发风险较大,一旦技术不能被应用被商业化、市场化,则很可能无法填补前期投入的成本。因此,企业尤其是初创企业在开展自主研发技术时,应注意:

一、通过专利检索了解技术进度,知己知彼

有些企业会有个“坏习惯”,就是想到什么技术,自己觉得看起来很新颖,就投入庞大的人力和资源,埋头开始研发。辛辛苦苦取得了一些成果,却发现,别人早就已经研发出来并且还拥有专利权,自己预想的结果和投入的资源几乎白费。因此,企业在决定研发自有的技术前,应先通过专利检索,了解当前的技术研发和专利申请现状,再决定研发重点,并根据同行或对手的情况进行相应的专利布局,避免资源浪费,尤其是对于初创企业,资源和时间是关键。

二、申请专利要符合公司业务,抢占先机

企业取得技术创新后,应该先确定针对技术的专利保护方案,并根据业务发展的实际需要,选择合适的专利种类提交申请。我国的专利种类包括发明专利、实用新型专利和外观设计种类,其中以发明专利要求最高,最能彰显技术的开拓性,然而这项专利的申请难度也最大、耗时最长。企业选择专利种类时,不应只考虑级别,还应结合自身业务的实际情况挑选。

某电器公司是一家生产销售低压电器相关设备的企业,属于比较传统的工业产品制造企业,在技术创新方面通常都是技术改进,产品的投产周期短。根据自己的业务情况,公司通常会选择申请实用新型专利,有些技术创新即使达到发明专利的要求,也会选择申请实用新型专利,因为耗时短、成本低,而且10年的保护期限,基本能够覆盖产品的投产生命周期,足以保障企业的技术。

除此之外,企业在推广产品前,必须先及时申请并获得专利。如果在申请前就对外公布了产品或技术,将会丧失新颖性,导致专利申请失败;或者被别人抢先申请,造成对企业专利的极大损害。

管控技术泄漏和侵权纠纷风险,有效防止损失扩大

 

一、严格保护企业技术秘密,内外皆防

企业在内部应该建立完善的技术秘密保护制度。对于核心的经验和技术,企业要进行限制接触,避免传递给无关的人士,增加技术秘密泄漏的风险。同时,企业还要围绕这个目标做好人事管理,尽量避免核心技术人员流失,或者与离职的核心成员签订竞业禁止协议、保密协议,最大限度地延缓技术流出,保护企业的利益。

2014年腾讯将其离职员工刘春宁告上法庭,理由是对方违反了保密及竞业禁止协议,但是二审法院最后并没有支持腾讯的诉请,驳回腾讯起诉。据《法治周末》消息,在司法实践中,商业秘密类案件的原告胜诉率并不高。中国裁判文书网数据显示,2012年至2017年审结的商业秘密(技术秘密)民事案件中,一审原告的胜诉率只有14%。因此,企业务必要提前做好内部的专利风控,否则在技术秘密泄漏再采取补救措施,恐怕为时晚矣、得不偿失。

同时,企业也要注意外部的专利风控。比如,企业与其他公司或个人签订技术外包协议或合作研发时,也务必与客户或合作方签订保密协议。

二、侵权纠纷阻碍公司运作,应及时止损

企业发现他人侵犯自己的专利权,应及时保存证据,并给对方发送警告函或律师函,责令对方停止侵权行为,必要时也可以要求对方赔偿因侵权造成的损失和技术使用费。如果对方仍不停止侵权,企业则可找管理专利工作的部门进行调解,或搜集证据,向法院提起诉讼。

如果企业自身侵犯了他人的专利权,应当积极采取措施立即停止侵权,并主动地与权利人协商解决。如协商不成时,应尽快提请管理专利工作的部门给予调解,避免产生诉讼纠纷,最大限度地降低影响。

多元化使用专利权,充分发挥公司专利价值

 

一、许可他人使用或转让专利,发挥闲置专利余热

企业不一定要排他独占已持有的专利,对于闲置或不符合企业战略发展的专利权,企业可以通过许可他人使用、或有偿转让给他人,将闲置专利利用起来,以换取实际利益。

二、建立专利交叉许可,技术共享达成双赢

专利交叉许可许可,多发生在技术能力相当的企业之间。通过交叉许可,企业之间可以(1)清除相互阻斥地位;(2)避免昂贵的侵权诉讼;(3)将相互性技术组合起来;(4)减少交易成本。

除了开头提到的谷歌和腾讯、高通和三星外,小米与诺基亚之间也签订了专利交叉许可协议。协议中,双方约定了蜂窝网络标准专利交叉授权,诺基亚还将为小米提供网络基础设施设备。诺基亚虽然已淡出手机圈的一线战场,但仍然掌握了大量关键技术。通过与诺基亚交叉许可,小米可以补充自己的技术短板,并提前规避了大量的诉讼风险。

三、专利权作价入股或质押贷款,帮助企业融资并购

根据新《公司法》的规定,投资人可以以知识产权等非货币资产,出资设立战略性新兴产业公司,非货币资产出资比例最高可达注册资本的70%。公司增加注册资本时,不再限制新增注册资本中的非货币财产出资比例。企业可以用持有的专利权出资设立公司,或作价入股,充分发挥专利权的价值,也可减少对现金流的影响。

同时,企业需要向银行贷款时,也可以通过专利权质押取得贷款。

专利布局将逐渐成为现代高新科技及互联网企业的关键能力,并助力企业决胜于新一轮的角逐。技术型企业应尽早建立专利管理体系,让专利的价值服务于企业的发展。

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