小龙虾外卖平台商业计划书范文

创业公司如何构建核心竞争力?

导读:2017年堪称是龙虾的疯狂年,全国各地都在跟风吃龙虾,卖龙虾。这种门槛低、毛利高、晚市夜宵皆宜的单品,相继成为各地餐饮市场的宠儿。最近小龙虾上市季恰逢天猫618,在刚刚过去的聚划算活动中,小龙虾更是异军突起,仅1小时就售出150000只,这个生鲜界的“扛把子”迎来新一波高潮。以下是一份小龙虾外卖平台商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!

1、项目简介:

上好虾外卖--用心做美食,美味小龙虾外卖品牌

小龙虾外卖平台商业计划书范文项目简介

2、团队介绍:

刘瑞琪  CEO

曾担任三全鲜食产品总监,开发过200多种鲜食爆品,后任高端火锅品牌海底诱惑CEO,实现年营收上千万的成绩。熟悉餐饮行业运营管理及供应链整合。

康少庭  COO

北京大学市场营销硕士。曾担任周黑鸭北京店店长,后升任北京区域负责人,熟悉店铺的运营、管理及营销工作。

陈德胜  行政主厨

二十年餐饮行业从业经验,三年内完成从学徒到五星级酒店主厨的蜕变。2015年担任海鲜外卖品牌“虾兵蟹将”主厨,研发出多种极致爆品。目前是微博认证的美食博主,拥有200万粉丝。

小龙虾外卖平台商业计划书范文团队介绍

3、痛点分析:

安全品控问题难控制:

从供应链上游来看,传统小龙虾店的虾源90%以上来自散收,而不是正规的虾源渠道;在下游,小龙虾在保鲜、运输、加工处理等环节都存在标准不统一、管控难问题。小龙虾的卫生问题堪忧。

保鲜和运输成本高:

小龙虾的口感取决于新鲜度。但小龙虾保鲜和运输的技术成本很高,导致龙虾的烹饪方式、吃虾城市也受到制约,加大龙虾品牌向外围城市扩张的难度。

对厨师依赖度高:

市面上的小龙虾口味基本上以十三香、麻辣、油焖为主,烹饪方式十分依赖厨师。一旦厨师出现变动,小龙虾口味就会出现偏颇,从而影响到用户体验。

龙虾季节性效应:

冬季龙虾进入冬眠,肉质较少且风味不佳,主流观念也认为“冬天不是吃龙虾的季节”。因此原料变化会导致小龙虾市场明显的冷热交替,制约了大部分龙虾品牌的发展。

小龙虾外卖平台商业计划书范文痛点分析

4、解决方案:

精选虾源:

上好虾外卖的原料来自于国内小龙虾两大出产地,湖北和江苏。并与湖北、江苏两地的养殖基地合作,确保鲜活小龙虾直供。

建设中央厨房:

打造统一的中央厨房,由员工先对调味和食材预加工筛选,再通过冷链配送至分区厨房。既可以保证成品口味统一,又能为以后快速复制扩张做好准备。

标准化配方:

由拥有多年连锁餐饮经验的主厨团队,专门负责前期口味控制。自己研发配方,由配料厂拆解成标准化复合料包生产。减少口味不稳定和对厨师深度依赖的副作用。

小龙虾外卖平台商业计划书范文解决方案

自建物流体系:

用户在外卖平台下单后系统会根据用户位置信息,自动将订单分发到就近的配送站,配送站进一步优化路线后将订单组合和路线发送给配送员,保证外卖准时到达。

创新吃法:

以酸汤小龙虾为主打产品,并研发出龙虾盖饭、龙虾火锅等龙虾系列衍生品。独家的酸汤配方还与海鲜、贝类进行组合,推出酸汤系列产品,打破外卖龙虾的季节性短板。

小龙虾外卖平台商业计划书范文解决方案

5、市场分析:

夜宵产品选择要遵循三大宗旨:毛利高、经济实惠、不能让食客吃的太饱,而小龙虾正满足了以上要求,并且用人少、覆盖食客范围广,且易标准化并通过电商渠道实现跨区域销售。

根据易观智库报告显示,小龙虾目前是中国餐饮行业市场规模最大的单品类,它占比约为 3%-4%,以餐饮行业 25000 亿的市场规模计算,小龙虾这一垂直市场约有 1000 亿的规模。

小龙虾外卖平台商业计划书范文市场分析

6、产品介绍:

上好虾外卖采取了O2O模式,线下店主要是打造良好的用餐体验,线上则通过百度外卖、美团外卖、饿了吗、上好虾微信公众号进行售卖。主要产品:

酸汤小龙虾:独家配制的汤底,配上肉质鲜嫩的龙虾,味道恰到好处,别具一番风味。定价单份158元,24小时全天候配送。

小龙虾盖浇饭:以“快餐饭”的形式售卖。目标客户定位于白领上班族,用商务套餐的形式开拓午餐市场。定价单份30元左右,分量足、龙虾多,性价比极高。

海鲜酸汤系列:目前海鲜酸汤产品包括酸汤鱼99元/份、酸汤田鸡109元/份、酸汤花蛤58元/份,酸汤螃蟹正在开发中。

小龙虾外卖平台商业计划书范文产品介绍

7、盈利模式:

销售收入:销售产品获得的收入。

加盟费:在全国范围内发展城市合伙人,收取一次性加盟费和会员年费。

小龙虾外卖平台商业计划书范文盈利模式

8、竞争对手:

虾宝外卖:2015年成立,主要是与餐厅共享厨房,与第三方物流合作,未来欲成为爆品的孵化器。2015年4月获得天使轮300万融资。

大侠来了:2014年成立,以高频高单价的大虾外卖作为市场切入点, 致力于打造30分钟极速配送美食的互联网餐饮体验。近来由于和第三方物流的关系恶化,配送速度变慢,用户体验不佳。

聚一虾:周黑鸭旗下的副线品牌,2017年5月刚上线。依靠周黑鸭强大的资源供应和出色的营销手法,上线至今反响良好。但目前其龙虾产品的吃法较单一,还不足以形成护城河。

小龙虾外卖平台商业计划书范文竞争优势

9、竞争优势:

产品稳定:自建中央厨房模式,既可以保证成品口味统一,又能为以后快速复制扩张做好准备。

供应链优势:团队已与上游龙虾供应商达成合作,对供应链的上游把控能力强,货源品质有保证。

团队优势:团队成员从事餐饮行业多年,业内的资源丰富。且主厨是微博红人,具有互联网基因,有利于品牌的发展。

小龙虾外卖平台商业计划书范文竞争优势

10、运营数据:

订单量:上线至今共售出了10000多单,平均每天卖出近100单,客单价120元左右。

直营店:目前已在10多个城市布局线下店面,包括厦门、上海、北京、成都等多个城市。

小龙虾外卖平台商业计划书范文运营数据

11、股权结构:

CEO 60%

创业团队20%

首轮投资人 10%

期权池 10%

小龙虾外卖平台商业计划书范文股权结构

12、融资计划:

融资500万,出让15%的股份

团队完善::200万

产品完善:100万

市场推广:100万

业务扩张:100万

小龙虾外卖平台商业计划书范文融资计划

13、联系方式:

小龙虾外卖平台商业计划书范文联系方式

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