搜狗上市背后：王小川的三条管理心得

高速成长的创业公司如何对自己的团队进行升级？

创业需要哪些独特的因素？

你的核心需求没被验证，做得越大未来的成本越高。

人才管理: 乔布斯亲手打造的乐队，来学学乔布斯是如何管理好团队的。我从来不认同乔布斯专制或者独裁。就好比你是唯一一个知道正确的路的人，你要求大家必须跟着你走。

创业，失败是必然，成功才是偶然。本文作者通过30个“失败案例”研究，总结出“8Ps”的创业感悟，推荐给“在路上”的你。

上市后的美团，依然是一个没有讲完的故事，战斗和博弈正在继续，没有人能猜到结局。

人才不足是造成企业过早停滞的原因，多数企业在成长当中都会出现瓶颈。

阶梯式股权结构带来稳定性，顺畅的沟通机制带来柔韧性

成败与否取决于见识的高低，而不是简单的努力。