很多时候在创始人们必须管理员工之前，他们就要开始相互管理了。事实上在一个创业公司的早期阶段，只有两三个创始人时，差劲的管理很可能会扼杀一个创业公司。

流量红利不再，创业者如何求生。

本次资本寒冬的形成机制是怎样的？未来融资环境会变好吗？宏观环境对教育和文娱行业的影响机理如何分析？创业者该如何应对行业变化？

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门店的复制，其实就是人才的复制，连锁经营最大的难题就是人才。

To B 回暖本质是科技替代

行业简报 @疯狂BP丨教育丨第006期

相较于2017年，2018年的新零售将进入“冷静期”

以合伙人的眼光解读诸葛亮，看如何做一个优秀的合伙人。

自律和真正看懂，对投资机构而言，非常重要。