如何像华为一般驾驭好企业

应该有怎样的思想才能更好的管理团队

初创公司最重要的是什么呢?最重要的是“人”，人对了，就什么都对了。所以对初创公司来说，最重要的不是一个公司，而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。

一家高速增长的创业公司，从几人到几百人，规模不断扩张，问题也不断增多，那么该如何解决调整以适应呢？

很多新词只是新瓶装旧酒，却误导了很多创业者

为了贯彻全国科技创新大会精神和《国家创新驱动发展战略纲要》，厦门市委市政府日前出台《关于贯彻的实施

股权激励的核心是“激励”，但离开了约束的激励就变成了福利，因此，实施股权激励的同时必须同时进行考核，只有对希望通过激励达成的目标进行考核，才能真正起到激励的效果。

管理的本质可能就是不宽容

作为一个创业公司CEO，领导力的核心就是情商

激励员工是每个创业者都该掌握的内容