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人才不足是造成企业过早停滞的原因,多数企业在成长当中都会出现瓶颈。
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合伙人的股权设计要遵循与时俱进,过去的经验不能解决未来的问题
这些看似愚蠢实则精明的商业策略,都是怎么做的?
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创始人的决策能力,决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集,后端是做匹配,决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例,详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。
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股权分配的10个坑 合伙创业者你敢说都没掉进去过?
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初创公司分配股权的4个致命错误
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适当使用些技巧,可以帮助创业团队搞定股权分配难题。
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创业公司不可忽视的股权设计问题
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