星巴克早期（1987-1997）在美国国内的扩张历程。从任何一个角度看，1987-1997对这家公司来说都是激动人心的十年。欢迎与我们讨论并分享，希望对当前中国餐饮消费升级的思考有所启发。

“减法”经营下，决定企业胜负的不是企业的规模或资金，而是智慧！

行业简报 @疯狂BP丨餐饮丨第006期

投入大把资金，公司飞速增长，代价到底是什么？公司该怎么做，才能做到最有效的增长？

关于新时代的餐饮创业，你想要的答案这里都有

历经6年，喜茶一路从广东一个叫江边里的小镇，开到了潮人聚集的北京三里屯。

商业的目的在于创造和留住用户

护城河究竟是什么？怎么样才能正确认识自己的竞争对手和超级客户，从而建立起属于自己、而别人无法撼动的护城河？

消费升级时代的空间言说

这些看起来“不务正业”的东西，本质上都是为了更好服务于消费者，并增加其和企业的链接。