要盲信关于新创企业的新闻或电视剧。要去寻找最适合你性格、兴趣和职业目标的企业文化。企业家内部网络是一个在线社区，美国新创企业领域最具思想和影响力的人物会在此及时回答关于企

伟哥是个资历不深不浅的投资人，投了几十家公司，看了上千家公司，也帮很多家公司融过资。最近的心得是，投资很难，融资是难上加难！

绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

当今社会，是一个“创业当道”的社会，尤其是近年，“春风吹过”创业公司更是层出不穷。然而在走访了很多北京的创业公司后，发现一个现象：越是新创的、越是小的公司，员工越是年轻

不做饭不知柴米油盐贵，不创业不知其酸楚，我们只看到成功人士人前的风光，却忽视其背后的艰辛，在“万众创新，大众创业”的今天，想要创业成功也并不是一件容易的事情，每位创业者都

说个很残酷的事实，一个公司从无到有的过程，合伙人离开是个大概率事件，翻遍几个上市公司的团队名单，几乎所有的公司都有出现过合伙人离开的事情，只是“时间问题”。所以不要讳疾忌

过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。

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孩子的钱也不好赚了

投入大把资金，公司飞速增长，代价到底是什么？公司该怎么做，才能做到最有效的增长？