在许多创业公司的生命周期中，创始人必须经历一个决定是否进行海外扩张的阶段。

如何像华为一般驾驭好企业

AI能带来的商业价值有哪些？未来在哪些行业具有商业价值？

对于早期创业公司来说非常好的工具，它可以帮你清晰地梳理出你的商业模式、乃至于轻松写出商业计划书。

为什么你的产品卖不出去？

好的创业者应该具备怎样的决策速度

中国互联网公司向新兴市场的出海，遇到了最佳的时间点。

优化一份BP，其实就是做重点提炼。优化流程可以总结为3个步骤：1、找关键信息；2、组合信息；3、精简内容。

产品是任何一家互联网公司的根本，有好产品，才会有用户，有未来。可是，不是每一个好的想法都可以成为一个优秀的产品。坚果资本的伟哥认为，创业初期的合伙人是产品0到1的关键。那到

早期导入OKR的公司，商业变化的环境中一定会领先于的同行