商业计划书范文，商业计划书团队介绍和财务计划，做好团队介绍要注意些什么有这样一种说法：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”；也就是投人投人再投人，所以大

BP商业计划书中如何正确分析你的竞争对手，将竞品写出来的好处是：可以比较各自的优势，分析战胜他们的策略。 商场如战场。兵法云：知己知彼，百战不殆;

第一、创业，首先要相信自己能成功。你都不相信你自己能成功。不相信自己项目能做成。那么你工作起来就会很沮丧，你的团队伙伴也会感觉到你不相信自己能成功。故而他们也会很沮丧，导

8848 曾经的辉煌，瞬间的倒闭，成为教科书般的经典，给我上了一课。早年流行的 COD （ cash on delievery 货到付款）的流行词汇，如今也已经过气。公司的存亡与创始人的精神、坚持、梦...

今天说一下，关于投资者，在考察创业者的时候，是如何考虑的。你说投资者看的是项目？是市场方向？是财务计划？说的都是，但也都不是，这些投资者都会看，但是有一样东西会超越以上

绩效管理可以说是困扰很多管理者的问题，甚至有人说企业管理最难不过绩效管理。确实绩效管理是企业管理的牛鼻子，搞好了绩效管理，企业管理的问题解决了一半。绩效管理难，难在定

工作中有时会碰到一些创业者说起被投资人忽悠的事情，很为他们惋惜，其中不仅包括了骗术比较低级的，还包括了打着大型公司的旗号抢占投资机会、目的却是为了霸占股权的。中国的风险投

任何一个走进创业大军的创业者，都希望自己的创业路能够一帆风顺，然而却不得不面对现实，在互联网的今天，创业者想要创业成功，面临很多的困难和坎坷，我们必须要弄清楚自己的定位，

当今社会，是一个“创业当道”的社会，尤其是近年，“春风吹过”创业公司更是层出不穷。然而在走访了很多北京的创业公司后，发现一个现象：越是新创的、越是小的公司，员工越是年轻

不管是创业，还是投资，最终成功赚钱的注定只有少数人，这是因为在通往成功之路的关键路口，许多决策需要反人性思维，只有克服人性的弱点，才能笑到最后。如果无法克服人性的弱点，