这一期，投投找来八位商业精英（刘强东、陈琪、程维、霍华德·舒尔茨等）分享他们收到过的最佳建议，或许这些对他们有启发的建议也能给你带来很多思考。

创业，其实就是从0开始一个新的产品或企业。新的东西，当然就意味着未来是无迹可寻、不确定的。很多时候，就是在一点点做排除法，排除超出自己能力的想法、排除没有市场机会的产品、

马云：创业是长跑，有时你必须要学会跪着才能生存下去，2000年，当阿里巴巴在筹到五百万美元的时候，我犯过一次错误。因为有钱，阿里巴巴跟任何公司一样，开始请高管、请洋人，

初创公司在日常运营中也的确埋着不少法律“大坑”，本文提炼总结了有关公司运营中的一些日常法律风险，包括：公司筹建，经营场所，财税问题，劳动问题，重大合同，政府监管合规

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Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素：团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队，就可以退后一步，无需每日参与公司的日常运营。

在创企公司，人才流失也是初创公司比较头疼的事，如何才能使员工的个人发展与企业发展形成共振，是一个深刻而老生常谈的问题。而企业的发展离不开优秀的人才，初创企业该用什么招揽和

创业者，如果要报融资估值新闻谨慎几点。创业者，如果您要报融资估值新闻，请三思以下几点：

真实有效的信息才能说服投资人！

从“未来+”到“生长+”