创业者要想赚钱，就要研究「利润之后的利润，成本之前的成本」

怎么才能让投资人对你感兴趣？创业者和投资人见面最想获得什么？

种子期创业者如何才能向投资人证明自己的公司价值不菲呢？

融资不止拿到钱那么简单，它还是企业战略的延伸。

商业计划书（BP）是创业的面子。优秀的商业计划书为创业过程加分不少，也是与投资人沟通最主要的方式。

创业者如何应对公关危机？

近日罗胖发表了主题《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的演讲，分享了这家只有三年却成长飞速的公司，一些很有意思的用人理念。比如招的人要“界面友好”、“能建设性的解决问题”、

追求卓越需要你释放激情。当你把激情放在你做的一切事情上，它让你成为一个有力的先驱。你热切地将你的想法变成现实，将为无穷无尽的可能性打开新的大门。你对你所代表的事情保持热情

期权，我觉得是很多创业公司都很流通的一种货币形式。作为创业公司，发放期权，无法外呼解决几个问题：1）奖励优秀员工，稳定团队。2）补充维护合伙人的权益。3）好像是标配？

文章摘自 Peter Thiel 在 KV CEO Summit 上的演讲。在短期内，可能你会比别人做出更好的东西，但竞争力实际上是一个长期的问题。你在技术上的领先是否是长期性的、可持续的？