创业公司死亡的原因和朝代灭亡一样，都是缺乏对“合伙人制度”的尊重

创业者需要学会像圆规运转一样围绕着“变化”这个中心来不断调试自己和团队

长期激励主要表现为股权激励、期权激励，以及不涉及股权的利益分享机制。

管理的本质可能就是不宽容

不管任何行业，在其他条件相同的情况下，速度最快的公司将会在市场中胜出

在创业路上，创业者需懂得何时坚持己见、何时灵活调整

公司的估值情况会影响到你能获得的公司股份

创业者需时刻清醒，千万别让自己辛苦培育的市场被人收割

以合伙人的眼光解读诸葛亮，看如何做一个优秀的合伙人。

自律和真正看懂，对投资机构而言，非常重要。