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干货
创业公司持续性经营衡量标准 创业九宫格
很多人都看过一本书,叫“商业模式新生代”。这本书是关于商业模式研究的经典之作。在那本书里,提出了一个“商业模式画布”的概念,现在已经是全球流行的基本概念了。“商业模式画布
创业公司、
公司管理
2017-01-04
解读
创业一定要讲商业逻辑!
对于创业者来说,“商业模式”这个词并不陌生,一个好的商业模式是创业成功的关键。但在绿天使创业园接触过成千上万创业者以后,总结:如今很多创业者并不清楚怎样的商业模式是合理可
创业、
商业模式
2016-12-29
解读
初创公司做品牌别跟风成熟公司
初创公司做品牌别跟风成熟公司,对于一个成熟的品牌或者大品牌而言,需要做的以后两个阶段为主。对于初创的品牌而言,被发现、被认识、被记住,前三个阶段的事情多一些。
初创公司、
创业方向
2016-12-20
干货
创业公司在人事上会遇见哪些坑
国内现在正处于快速发展的阶段,据不完全统计全国现在有7千万家中小企业,并且每天都会有1万家初创企业。看着这些企业一批批的注册,又一批批的倒闭,虽然大家创业的热情不减,但是作
创业、
人力资源
2016-12-20
案例
为什么说创业是一条伟大的路
很多创业者创业成功是怎么做到的?成功路上难看的风景都有什么?这些关卡拦住了什么人,才让夺宝之路人烟如此稀少?
创业、
创业故事
2016-12-19
解读
创业公司如何对待KPI考核
创业公司如何对待KPI考核,这篇内容为我在部门内部做KPI认识以及和新人分享时的发言,KPI考核是再正常不过的一件事情,国家每年也有GDP的考核,也有各种指标的考核,那我们怎么去正确
创业公司、
KPI考核
2016-12-14
深度
创业者,你应该放大团队能力而不是提升个人能力
创业者,你应该放大团队能力而不是提升个人能力,事情总是做不完的,问题也是时时不断的。当我们面对一个问题,要去做事情时,我们应该采用怎样的策略呢?
创业者、
创业故事
2016-12-14
深度
你想现在就开始创业?先看一下这篇文章吧
你想现在就开始创业?先看一下这篇文章吧。不知什么时候开始,各个行业做比得较久或者是有一定能力的人都开始进行跨界创业,要么做投资、要么自己创业,有的还真不错,硬生生
创业想法、
创业
2016-12-06
解读
BP商业计划书参考 投资者为什么需要你的数据和报告?
BP商业计划书怎么写才是投资人最想要的,作者Nate Morris是就职于Visible vc计算机信息服务公司,负责运营和客户成功CSM方面的工作。文章主体为他与另一位分析师的对话,意在告诉读者
计划书、
投资人、
商业
2016-12-05
案例
创业公司的ceo的正常状态是怎样的?
Fred总结了过了启动阶段的创业公司的两个成功关键要素:团队和战略。CEO如果能够制定清楚公司战略并打造一支执行力强的团队,就可以退后一步,无需每日参与公司的日常运营。
创业公司
2016-12-02
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