创个业谁都不容易，要时常反思。

创业者们可以对照这54个常见的CEO禁忌，有则改之，无则加勉

投资机构选择创业者，技术或产品以及市场的重要性

BP模板设计示例

理性看待现在的币圈

商业计划书（BP）是创业的面子。优秀的商业计划书为创业过程加分不少，也是与投资人沟通最主要的方式。

如果你是VC，你希望从BP里获得哪些信息？所以写BP之前CEO需要想清楚几点：创立什么样的企业？企业的核心能力是什么？究竟怎样赚钱？

在BP中突出自己的项目优势，阐明劣势，并且找到把劣势转化成优势的方法。

什么是核心竞争力？如何打造核心竞争力？

正所谓“工欲善其事，必先利其器”。我们将对创业者如何做好与投资人面谈前的准备工作进行探讨，给予创业者从内到外的全面建议。