相信很多从事创业的人都比较的清楚，对于他们来说最难的并非是产品研发、团队组建、公司招聘、或资金等问题，而是如何才能很好的获得的第一批种子用户，也就是在网站初期，对网站的发

《中国合伙人》里的王阳说“不要和最好的朋友合伙开公司”。那我们不禁要问：创业那么难，没有朋友该怎么办？除了朋友，还有可以信任与合作的人吗？如果真和自己的朋友一起创业，

先把商业计划书拿出来，我投资的原则很简单：看得懂的项目才投，看不懂的项目坚决不投。这和创业是一样的，去你不熟悉的领域创业，这个虽然叫做跨界，但这是从零开始。

初创公司最重要的是什么呢?最重要的是“人”，人对了，就什么都对了。所以对初创公司来说，最重要的不是一个公司，而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。

创业的时候当我们谈失败，我们谈些什么？人生是个积累的过程，人总会摔倒，即使跌倒了，你也要抓一把沙子起来，而那堆积的沙子就是经验的积累。

想创业开公司，首先要了解资本结构。一家公司在市场竞争的时候，不仅仅是看你对手的产品、质量，甚至价格如何，更要看的是竞争对手的资本结构，搞资本运营重中之重就在于此。

那么，什么样的人才适合创业公司呢？这三年来，我一直在思考这个问题。通过三年的总结，我觉得以下几点，必不可少。

创业者，你应该放大团队能力而不是提升个人能力，事情总是做不完的，问题也是时时不断的。当我们面对一个问题，要去做事情时，我们应该采用怎样的策略呢？

最近不假思索的冒出一个问题，既然VC竞争那么激烈，好项目那么难找，VC们为什么还执念于既有思路，扎堆高估值大项目？能不能有一种微创投模式，在后互联网时代，在去中心化的今天，有

8日，由福建日报社（报业集团）与旺旺中时媒体集团携手打造的海峡两岸新媒体创业大赛台北预赛落幕，乘实幻境xVReal、视觉辨识室内定位AR系统、mofily等3个项目最终脱颖而出，将代表台...