在创业过程中，创业方向是创业者的指示灯，给在黑暗中摸索前进的创业者指引方向。很多创业团队往往是在创业方向上出现错误或摇摆不定，才导致最终创业不成功。

过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。

组织结构模型是企业业务工作展开的基础，是提高业务过程管理能力及BPMS性能的主要因素。因此，对其合理性进行分析也是十分重要的。

融资前先学习一下怎么提问吧。

区块链这件事到底靠不靠谱，是不是泡沫？

跳出舒适区，不断学习！

今天，投投就和你分享一篇史玉柱先生的创业感悟，文中他将自己这20多年的创业思考系统且实在地总结出来，或许这正是你需要的。

做一家大公司，其实是一件很无奈的事情，因为做大公司几乎不是由个人努力来决定的，跟你的智商和战略也没关系，大公司本质上来说都是时代造就的。如果你想做一家相对大的公司，就

创业者必须做好这五项准备，对于这些早期创业者，应该有人在他们第一次融资前为他们介绍创投世界的规则，避开“融资坑”。

说个很残酷的事实，一个公司从无到有的过程，合伙人离开是个大概率事件，翻遍几个上市公司的团队名单，几乎所有的公司都有出现过合伙人离开的事情，只是“时间问题”。所以不要讳疾忌