商业计划书写作有一些固有的章节，但却不能拘泥于这些章节。如果认为按照这种章节套路来写就没有问题，那么你的商业计划书将会很难打动投资者。原因很简单，任何项目都具有其独特性，

这几天看了不少商业计划书，发现很多创业者都忽视了BP的重要作用，就像你找女生谈恋爱一样，初次见面就带人家吃六元麻辣烫，谁会对你留下好印象？和投资人沟通也是这样，就算项目再差

某天，你终于见到投资人了，并滔滔不绝的向投资人介绍你的商业模式，业务优势，投资人也在耐心的听，交谈结束后你们互换了名片，微笑告别，但是然后就没有然后了，到底是哪里出了问题

不是一遇冷就“跳水”，要看清估值调整的底线在哪里

融资不是讲故事，而是讲“活下去”的底气

解锁商业计划书的正确打开方式！

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项目路演之前应该做哪些准备？路演过程中又有哪些禁忌？看一篇就够啦