商业计划书范文 团队介绍和财务计划

一、做好团队介绍要注意些什么

1、团队的重要性;

有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”;

也就是投人投人再投人,所以大家最关注团队,只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的;

所以企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队;

2、投资人希望看到你要做的事是适合你做的;

创业者做项目,需要有相关气质,积累过相关经验,在要做的事情上有过积累,不能只是因为你想做一件事你就去做;

如果你要做旅游,那VC希望你是热爱旅游的;如果你要做社交,那么你应该热爱社交,是微博、微信上的社交达人;如果你要做游戏,那么你应该是一个骨灰级玩家或资深开发者;

3、突出团队项目的经历和经验,与当前项目的匹配之处;

你之前做过什么不重要,重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度;

需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于融资;

互补的管理团队是企业的核心;

4、团队成员的职能和工作经历,建议以下格式:

姓名、年龄、目前职位、个人能力和历史业绩。

二、关于财务预测和计划

1、投资人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道的是,公司什么时候能够达到收支平衡……

2、市场变化风云莫测,不要预算未来三年挣多少钱,没人会信;

说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?大概会花多少钱在人力成本上,多少钱在服务器运营上,多少钱在市场推广上,每个月固定成本是多少,运营成本是多少,半年花多少钱,一年预计花多少钱,至少你对公司未来怎么花钱心里要有计划;

3、如果业务成功,什么时候能达到盈利,如果业务遇到问题,自己的财务状况能够继续支持企业运营多久,这些都是创业者需要思考的问题;

4、不要预测过高、过于夸大和吹牛;难以置信的利润和回报是不足取信的;

带着现实和保守的态度,才能使你获得认真对待;

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