转眼又到年末，老罗和他的锤子科技即将走过第四个春秋。曾怀“工匠”精神想要给手机行业迎头一击的老罗，今年交出的答卷在让锤粉激动的同时，也引来了不少争议。有人认为，今年推出

Bill Gurley（编者给其起了个中文名：毕嘉利）是Benchmark Capital的合伙人。 Benchmark Capital是硅谷最为高产、但也最为奇葩的VC  机构，他们投中了Ebay、Dropbox

在现实生活中很多的创业者将创业看的过于简单，想要成为一名成功的创业者你必须要清楚并非每一次的创业都能够成功，在实践中，有很多创业者不免屡屡碰壁，而碰壁的原因有很多的，其中

从技术是否容易被模仿考察技术壁垒，如技术本身很容易通过产品分析、化验而被模仿，则被同行模仿的风险很大；技术本身是否较容易通过研发流程、生产工艺流程而被员工全部掌握，也是技

这几天看了不少商业计划书，发现很多创业者都忽视了BP的重要作用，就像你找女生谈恋爱一样，初次见面就带人家吃六元麻辣烫，谁会对你留下好印象？和投资人沟通也是这样，就算项目再差

创业意味着你需要面临更多的未知，面临更多的工作，即使你什么也不知道。你必须要有强大的学习能力，你必须要有强大的抗压能力和自我心态调节能力。是的，这些就是我的收获，不到一年

要发现待投企业潜在的未来价值和问题所在，除了研究企业的商业计划书，投资机构依靠的主要方法就是尽调。不同的机构、不同的投资人做尽调都有独门心法，一套好的尽调策略和步骤无疑有

潜在的投资人通常需要你的商业计划书、执行总结以及财务数据来了解你的公司，不管是过去的表现、现状还是未来的计划。虽然每一个投资人都有不同的标准，但仍然有一些关键的问题他们会

写BP其实并不讲究什么文笔好不好的，BP又不需要旁征博引，引经据典（那种东西估计投资人连看都不看哈哈哈）你的商业计划书只要结构完整，叙述清晰，把你的项目说清楚，就完胜很多创业

对于每天收到商业计划书的投资人，心里面常常会默念这些，快点来点靠谱的项目吧，提高联系转化，提高好印象留存，但是还是很多人不清楚投资人需要什么，今天小疯狂君就带大家试一下