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创业者既要做传教士,又要做杀手
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每一个公司成长最大的瓶颈不是别人,而是创业者
投前/投后估值,并没有想象中那么简单
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投前估值,指的是指公司在接受投资、员工持股(ESOP),债转股之前的估值
传统零售企业不站队就没有机会了吗?
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“站队”同样需要时间,因为这种两大阵营的竞争在某个时段将会放缓。
巨头的战略牺牲品:为对手而生,生来悲情!
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失败的战略防御性产品,永远不会是最后一批
投资的能力70%来自认知,30%来自「闲聊」
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否则,读再多的巴菲特和芒格也无济于事
原来,BP这样写才有吸引力
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好的BP能帮助创业者成功融资A轮的概率从1%提升到10%
终将回归效率,线下零售的破局之路
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新零售的核心,无外乎成本和效率
未来的独角兽竟都来自同一领域?
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不得不说,2017 年的人工智能发展速度真的太高。
创业公司如何打造与众不同的创新竞争力?
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颠覆对于每个行业都难以避免,创业者必须认真考虑企业的创新问题
李开复:最好的领导是“多元化”管理者
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作为一个创业公司CEO,领导力的核心就是情商
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