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朋恩属于中国进入日托领域较早的一批企业，快速拓张的发展模式，让其在三年内迅速建立了18家线下直营中心。2019年4月，由于资金链断裂，朋恩日托全面关停。本文由创始人张云鹏自述，赵...

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我和朋友们一起创业做在线抓娃娃机，这是我第一次创业，其中可能最具挑战的之一应该是第一次做用户增长。

创始人的决策能力，决定了创业公司的生死。决策前端是信息收集，后端是做匹配，决策也需要纠偏机制。以亚马逊早期扩张业务为案例，详细阐述做决策重要的是扩大边界、保持开放的经验。

MegaFood及现任CEO的故事。

伟大的失败和伟大的胜利一样可贵。

当快速增长到来时，这种期待已久的成功可能会让许多创业者对在产品 市场契合度上挣扎的日子感慨良多。