在线教育商业计划书范文

从行业的角度分析，共享充电宝是不是一门好生意？

你的核心需求没被验证，做得越大未来的成本越高。

寻找竞争对手，不是要窃取竞争对手的机密，而是分析竞争对手的优劣势，找出自己的竞争优势。

一个创业公司只有两三次试错机会，怎么能够破局？

团队、产品、市场到底哪个更重要？

时至今日，创业成为一种潮流，甚至到了遍地都是CEO的地步。创业，看似通往辉煌人生的天梯，实则艰辛无比。自媒体人咪蒙曾说选择创业“从一开始，就是没有回头路的。就像有一条疯狗在追...

创业可能因为各种原因失败，团队不和，竞争，技术变革，资金不到位。但假设资金，团队，时机都有的情况下，还有一种占死亡率很高的死法就是商业模式错误。

一些企业经常会面临这样的问题：对于核心人才的长期激励机制，到底在上市前、还是上市后，何时做更有效？这一问题的出现主要是由于上市前后企业所处的资本市场与政策监管环境都

在消费升级的大趋势下，人们已经不再满足于对底层需求的关注，开始追求高层次的服务和产品。以“吃”来说，好吃已经是一个最基本的概念，但人们已经不满足于好吃了，人们开始追求良好